Оценка и планирование в Scrum-командах [Scrum.org]

Складчина: Оценка и планирование в Scrum-командах [Scrum.org]

Estimation and Planning for Scrum Teams
Язык английский, перевод авто



Разработка продуктов — это сложный процесс, однако от команд постоянно ожидают ответа на вопрос: когда продукт будет готов и доставлен пользователям?

Онлайн-курс «Оценка и планирование в Scrum-командах» поможет развить навыки эффективной оценки, планирования и прогнозирования сроков поставки продукта. Вы изучите проверенные подходы, которые позволяют принимать решения на основе данных и создавать более реалистичные прогнозы даже в условиях высокой неопределённости.

Курс поможет Scrum-командам повысить предсказуемость и точность планирования, разобраться в причинах, по которым фактические сроки отличаются от прогнозов, и научиться корректировать подход к планированию.

При этом курс подчёркивает важный принцип Scrum: доставка ценности важнее следования первоначальному плану.

В процессе обучения вы будете выполнять интерактивные задания, изучать материалы и проходить тесты, а также разбирать практические сценарии из реальной рабочей среды.

Что вы узнаете:

В рамках курса вы освоите практические методы создания реалистичных прогнозов, основанных на фактических данных, в сложных и изменяющихся условиях.

• улучшать процесс планирования;
• создавать более реалистичные прогнозы;
• корректно работать с неопределённостью;
• эффективнее обсуждать прогнозы с заинтересованными сторонами;
• принимать решения на основе данных;
• повышать доверие стейкхолдеров к прогнозам команды.

Также вы научитесь анализировать влияние незапланированной работы и технического долга на способность команды делать надёжные прогнозы и использовать полученные данные для более прозрачного планирования и принятия решений.

Результаты обучения:

• определять факторы, влияющие на предсказуемость и надёжность прогнозов;
• эффективно обсуждать планирование и прогнозирование внутри Scrum-команды;
• применять Agile-техники оценки для принятия решений при планировании;
• корректировать прогнозы с учётом реальных событий, например технического долга, частого изменения размеров задач и других факторов;
• распознавать и учитывать ошибки и искажения, влияющие на прогнозирование;
• интерпретировать Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Diagram и Cone of Uncertainty для принятия решений на основе данных.

Для кого этот курс:

• Product Owners;
• Scrum Masters;
• Developers;
• Product Managers;
• Project Managers;
• специалистов на аналогичных ролях, которые хотят улучшить навыки оценки, планирования и прогнозирования поставки продукта.

Спойлер: Оригиналное описание

Building products is complex work, yet the teams doing that work are consistently asked when they will deliver the product to market.

The self-paced Estimation and Planning for Scrum Teams interactive course is designed to help people improve their skills when it comes to effectively estimating, planning and forecasting the delivery of products by implementing proven techniques to make data-driven decisions. The course is designed to help Scrum Teams improve predictability and planning accuracy by mastering agile forecasting techniques that uncover why teams fall behind and how to fix it. The course focuses on why delivering value is more important than following a plan, which is a key principle of Scrum.

Throughout the course, students take part in interactive activities, reading and quizzes while learning from real-world scenarios and enjoyable metaphors.

Course Overview
In this self-paced online course, you will discover practical techniques for creating realistic, evidence-based forecasts in complex environments. You will explore how empiricism, probability, visualization and estimation improve planning, help communicate uncertainty and build stakeholder confidence. By the end of the course, you will understand how to derive actionable insights about how unplanned work and technical debt affect your ability to forecast reliably, enabling more transparent planning and decision making for Scrum Teams.

Course Learning Outcomes
Students will be able to effectively estimate, plan, and forecast the delivery of products by implementing proven techniques to make data-driven decisions.

• Describe the factors that impact predictability and forecast reliability
• Apply effective planning and forecasting communication with Scrum Teams
• Apply Agile estimation techniques to support planning decisions
• Implement adjusted forecasts based on real-world events (e.g., technical debt, frequent re-sizing) and forecasting biases
• Interpret burn-down charts, burn-up charts, Cumulative Flow Diagrams, and the Cone of Uncertainty to make data-driven decisions

Who Should Attend this Course?
The course is intended for Product Owners, Scrum Masters, Developers, product managers, project managers and those in similar roles who want to strengthen their estimation, forecasting and planning skills for product delivery.

Цена 15000 руб.
Скрытая ссылка