Продвинутый - Профессиональный Scrum Master для сертификации PSM-II + вопросы с экзамена [Scrum.org]

Складчина: Продвинутый - Профессиональный Scrum Master для сертификации PSM-II + вопросы с экзамена [Scrum.org]

Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM-A)

Язык английский + автоперевод



Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM-A) — это онлайн-курс в формате самостоятельного обучения, предназначенный для начинающих и действующих Scrum Master, которые хотят углубить свои знания Scrum, развить лидерские навыки и повысить эффективность своей работы с командой и организацией.

Курс выходит за рамки базового понимания Scrum и помогает разобраться, что необходимо для эффективного выполнения роли Scrum Master. Особое внимание уделяется развитию самоорганизации Scrum-команды, поддержке Product Owner и взаимодействию с организацией для устранения препятствий и создания условий, в которых команда может успешно поставлять ценные результаты.

В процессе обучения участники изучают реальные рабочие ситуации, разбирают практические кейсы и выполняют интерактивные упражнения, моделирующие сложные задачи, с которыми Scrum Master сталкивается в повседневной работе.

Курс помогает развить навыки фасилитации, лидерства, наставничества и работы с конфликтами, а также научиться применять ценности Scrum и принципы эмпирического подхода при принятии решений.

Программа также служит подготовкой к сертификационному экзамену Professional Scrum Master II (PSM II).

Чему вы научитесь:

• Применять ценности Scrum и принципы эмпирического подхода для принятия решений и определения эффективных действий Scrum Master.
• Создавать условия для самоорганизации Scrum-команды, помогая её участникам самостоятельно организовывать работу и принимать решения.
• Повышать эффективность и самостоятельность команды посредством фасилитации, наставничества и поддержки совместной работы.
• Эффективно проводить Scrum-события, учитывая динамику команды и создавая условия для конструктивного взаимодействия.
• Помогать Product Owner в управлении продуктом, согласовании направления развития и взаимодействии с заинтересованными сторонами.
• Выявлять и устранять препятствия, мешающие команде эффективно работать и поставлять ценные результаты.
• Работать с конфликтами и сложными ситуациями, помогая команде находить конструктивные решения.
• Влиять на организацию за пределами Scrum-команды, выявляя системные проблемы и способствуя изменениям, необходимым для повышения гибкости.
• Развивать профессиональные навыки Scrum Master, выбирая подходящие инструменты и способы взаимодействия в зависимости от ситуации.

Программа:

1. Основы Scrum (Scrum Essentials)
Повторите ключевые концепции Scrum, которые необходимы для понимания роли Scrum Master и эффективной работы команды.

• Основные принципы Scrum.
• Ценности Scrum.
• Scrum-команда и её ответственность.
• Scrum-события.
• Артефакты Scrum.
• Связь между прозрачностью, инспекцией и адаптацией.

2. Роль Scrum Master (The Scrum Master)
Разберитесь в назначении роли Scrum Master и в том, какие подходы помогают выполнять её эффективно.

• Роль и ответственность Scrum Master.
• Принципы Professional Scrum.
• Лидерство через служение (Servant Leadership).
• Ключевые навыки эффективного Scrum Master.
• Распространённые заблуждения о роли Scrum Master.
• Типичные ошибки и антипаттерны, снижающие эффективность команды.
• Рефлексия и непрерывное профессиональное развитие.

3. Поддержка Scrum-команды (Serving the Scrum Team)
Изучите способы развития эффективной и самоорганизующейся команды, способной сотрудничать, адаптироваться и самостоятельно решать возникающие проблемы.

• Повышение эффективности и развитие команды.
• Формирование общего понимания целей и приоритетов.
• Организация эффективного взаимодействия.
• Фасилитация совместной работы и принятия решений.
• Работа с конфликтами и разногласиями.
• Выявление и устранение препятствий.
• Поддержка непрерывного совершенствования команды.

4. Партнёрство с Product Owner (Partnering with the Product Owner)
Узнайте, как Scrum Master может помогать Product Owner повышать эффективность управления продуктом и выстраивать взаимодействие с заинтересованными сторонами.

• Понимание роли и ответственности Product Owner.
• Развитие эмпатии и эффективного взаимодействия с Product Owner.
• Поддержка Product Owner в выполнении его ответственности.
• Согласование направления развития продукта.
• Помощь в работе с заинтересованными сторонами.
• Улучшение взаимодействия между Product Owner и Scrum-командой.
• Формирование общего понимания целей и ценности продукта.

5. Влияние на организацию (Influencing the Organization)
Изучите, как Scrum Master может выходить за рамки непосредственной работы команды и способствовать организационным изменениям.

• Понимание роли Scrum Master за пределами Scrum-команды.
• Выявление системных и организационных препятствий.
• Понимание перспективы руководства и менеджмента.
• Выявление организационных приоритетов и противоречий.
• Взаимодействие с руководителями и другими подразделениями.
• Формирование среды, поддерживающей гибкость и самоорганизацию.
• Продвижение принципов Scrum и Agile на уровне организации.

6. Часто задаваемые вопросы (Frequently Asked Questions)
Разберите типичные вопросы о роли Scrum Master и принципах Professional Scrum.

• Ответственность Scrum Master в соответствии со Scrum Guide.
• Распространённые сложности в работе Scrum-команд.
• Принятие решений в неоднозначных ситуациях.
• Практическое применение принципов Scrum в реальных рабочих условиях.

7. Завершение курса (Course Wrap-Up)
Закрепите изученный материал и подготовьтесь к следующему этапу профессионального развития.

• Обобщение ключевых концепций.
• Проверка понимания материала.
• Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.
• Информация о сертификационном экзамене PSM II.
• Получение кода для попытки сдачи экзамена после завершения курса.

Для кого предназначен курс
Курс рассчитан на специалистов, которые хотят развить компетенции Scrum Master и повысить эффективность работы с командами и организациями.

Он будет полезен:

• Начинающим Scrum Master, которые уже знакомы с основами Scrum и хотят углубить свои знания.
• Опытным Scrum Master, стремящимся развить навыки лидерства, фасилитации и организационных изменений.
• Agile Coach, которые хотят расширить понимание принципов Professional Scrum.
• Руководителям команд, выполняющим некоторые обязанности Scrum Master и поддерживающим работу Scrum-команды.
• Специалистам, готовящимся к сертификации PSM II, которым необходима структурированная подготовка и практическое понимание сложных ситуаций.

Курс особенно полезен тем, кто уже имеет практический опыт работы со Scrum и хочет перейти от базового применения фреймворка к более глубокому пониманию ответственности Scrum Master.

Сертификация
После завершения курса участники будут готовы к экзамену Professional Scrum Master II (PSM II).

PSM II ориентирован на более глубокое понимание роли Scrum Master и проверяет способность кандидата:

• Применять ценности и принципы Scrum при принятии решений.
• Поддерживать самоорганизацию и эффективность команды.
• Эффективно фасилитировать взаимодействие и помогать команде справляться со сложностями.
• Поддерживать Product Owner и улучшать сотрудничество внутри Scrum-команды.
• Работать с организационными препятствиями и способствовать изменениям.

Почему стоит пройти этот курс?
Эффективная работа Scrum Master не ограничивается организацией Scrum-событий или контролем соблюдения правил фреймворка. Главная задача заключается в том, чтобы помогать команде становиться более самостоятельной, эффективно взаимодействовать и регулярно создавать ценные результаты.

Для этого Scrum Master необходимо уметь выбирать подходящие способы фасилитации и наставничества, работать с конфликтами, поддерживать Product Owner и влиять на организационную среду.

Professional Scrum Master™ – Advanced помогает развить эти компетенции и глубже понять, как применять принципы Scrum в сложных ситуациях.

Курс предоставляет практическую основу для профессионального развития Scrum Master, повышения эффективности команд и создания организационных условий, в которых Agile-подход действительно помогает достигать лучших результатов.

Спойлер: Оригинальное описание

Course Overview
Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM-A) is a self-paced online course designed for aspiring and experienced Scrum Masters who want to deepen their understanding of Scrum, strengthen their leadership capabilities, and improve their effectiveness when working with Scrum Teams and organizations.

The course goes beyond the fundamentals of Scrum to explore what it takes to become an effective Scrum Master. It focuses on enabling Scrum Teams to become self-managing, supporting Product Owners, and working with the wider organization to remove impediments and create an environment where teams can deliver valuable outcomes.

Throughout the course, learners explore realistic workplace scenarios, analyze practical case studies, and complete interactive exercises based on the challenges Scrum Masters encounter in their day-to-day work.

The course helps participants develop facilitation, leadership, mentoring, and conflict-management skills while learning to apply Scrum values and empiricism to real-world decisions.

It also provides preparation for the Professional Scrum Master II (PSM II) certification assessment. One attempt at the PSM II assessment is included in the course price.

What You Will Learn
By the end of the course, you will be able to:

• Apply Scrum values and empiricism to make informed decisions and determine appropriate actions as a Scrum Master.
• Enable Scrum Team self-management, helping team members organize their work and make decisions independently.
• Improve team effectiveness through facilitation, mentoring, and support for collaboration.
• Facilitate Scrum events effectively, taking team dynamics into account and encouraging constructive interaction.
• Support the Product Owner in product management, aligning product direction, and engaging with stakeholders.
• Identify and remove impediments that prevent the team from working effectively and delivering valuable outcomes.
• Navigate conflict and challenging situations, helping team members find constructive solutions.
• Influence the wider organization by identifying systemic issues and supporting changes that improve agility.
• Develop your professional Scrum Master skills, selecting appropriate tools and approaches for different situations.

Key Course Topics
1. Scrum Essentials
Review the core Scrum concepts needed to understand the Scrum Master accountability and support an effective Scrum Team.

• The fundamentals of Scrum.
• Scrum values.
• The Scrum Team and its accountabilities.
• Scrum events.
• Scrum artifacts.
• Transparency, inspection, and adaptation.

2. The Scrum Master
Explore the purpose of the Scrum Master accountability and the approaches that help Scrum Masters perform it effectively.

• The role and accountability of the Scrum Master.
• The principles of Professional Scrum.
• Servant leadership.
• Essential skills for effective Scrum Masters.
• Common misconceptions about the Scrum Master role.
• Typical mistakes and anti-patterns that reduce team effectiveness.
• Reflection and continuous professional development.

3. Serving the Scrum Team
Learn how to help a Scrum Team become effective and self-managing, enabling its members to collaborate, adapt, and solve problems independently.

• Improving team effectiveness and growth.
• Building a shared understanding of goals and priorities.
• Establishing effective collaboration.
• Facilitating teamwork and decision-making.
• Managing conflict and disagreements.
• Identifying and removing impediments.
• Supporting continuous improvement.

4. Partnering with the Product Owner
Discover how Scrum Masters can help Product Owners improve product management and strengthen relationships with stakeholders.

• Understanding the Product Owner's accountability.
• Building empathy and an effective working relationship with the Product Owner.
• Supporting the Product Owner in fulfilling their accountability.
• Aligning product direction.
• Helping the Product Owner work with stakeholders.
• Improving collaboration between the Product Owner and the Scrum Team.
• Building a shared understanding of product goals and value.

5. Influencing the Organization
Explore how Scrum Masters can go beyond supporting an individual Scrum Team and contribute to meaningful organizational change.

• Understanding the Scrum Master's influence beyond the Scrum Team.
• Identifying systemic and organizational impediments.
• Understanding management and leadership perspectives.
• Recognizing organizational priorities and competing interests.
• Working with leaders and other departments.
• Creating an environment that supports agility and self-management.
• Promoting Scrum and Agile principles throughout the organization.

6. Frequently Asked Questions
Explore common questions about the Scrum Master accountability and the principles of Professional Scrum.

• Scrum Master accountability according to the Scrum Guide.
• Common challenges faced by Scrum Teams.
• Decision-making in ambiguous situations.
• Applying Scrum principles in real-world working environments.

7. Course Wrap-Up
Consolidate your learning and prepare for the next stage of your professional development.

• Review of key concepts.
• Knowledge checks.
• Further learning opportunities on Scrum.org.
• Information about the PSM II assessment.
• Receiving the assessment code after completing the course.

Who Should Take This Course?
This course is intended for professionals who want to strengthen their Scrum Master capabilities and improve how they support teams and organizations.

It is particularly useful for:

• Aspiring Scrum Masters who understand the fundamentals of Scrum and want to deepen their knowledge.
• Experienced Scrum Masters looking to strengthen their leadership, facilitation, and organizational-change skills.
• Agile Coaches who want to expand their understanding of Professional Scrum.
• Team leaders who perform some Scrum Master responsibilities or support Scrum Teams.
• Professionals preparing for PSM II certification who want structured learning and a deeper understanding of complex Scrum situations.

The course is especially valuable for people with practical Scrum experience who want to move beyond applying the framework's basic practices and develop a more advanced understanding of the Scrum Master accountability.

Learning Format
The course is delivered entirely online and can be completed at your own pace.

Learning activities include:

• Interactive learning materials.
• Practical workplace scenarios.
• Case studies based on real Scrum Master challenges.
• Video and written content.
• Interactive exercises that require learners to evaluate situations and choose appropriate actions.
• Knowledge checks to reinforce learning.

Duration: Approximately 5 hours.

Format: Self-paced online learning with no fixed schedule.

Price: $299 USD. Additional taxes may apply at checkout.

You can complete the course over several days, weeks, or months, depending on your schedule.

Why Take This Course?
An effective Scrum Master's work goes beyond organizing Scrum events or ensuring that the framework's rules are followed. The real objective is to help the team become more self-managing, collaborate effectively, and consistently deliver valuable outcomes.

Achieving this requires the ability to choose appropriate facilitation and mentoring approaches, navigate conflict, support the Product Owner, and influence the organizational environment.

Professional Scrum Master™ – Advanced helps you develop these capabilities and gain a deeper understanding of how to apply Scrum principles in complex situations.

The course provides a practical foundation for continued professional growth, improved team effectiveness, and the creation of organizational conditions in which Agile ways of working can deliver better results.

Цена 30000 руб. (300 долларов)
Скрытая ссылка