Бюджет бизнеса [2021] [Finanswers] [Наталья Удалова]

Бюджет бизнеса [2021]
Finanswers
Наталья Удалова

3-недельный курс по основам бюджетирования для финансовых менеджеров, собственников и руководителей бизнеса.

Задача курса — показать возможности процесса бюджетирования, как одной из основных технологий управления бизнесом для достижения стратегических и тактических целей

Важно! Курс не рассчитан на новичков и подходит тем, кто хорошо знаком с финансовым менеджментом компании или проходил обучение в FinAnswers на курсе «Финансовая система для увеличения прибыли» или в «Школе финансовых менеджеров».

Спойлер: Этот курс для:

1. Собственников и руководителей компаний, которые владеют основами финансового менеджмента и хотят научиться использовать бюджетирование для эффективного управления бизнесом, его развития и масштабирования
2. Финансовых менеджеров и директоров, которые хотят развить профессиональные компетенции и внедрить в своих компаниях процесс бюджетирования

Спойлер: Курс будет полезен, если:

1. В вашей компании уже внедрен управленческий учет и отчетность
2. Ежегодный оборот вашей компании превышает 200 миллионов рублей и имеет тенденцию к росту
3. Вашей компании необходимо достичь стратегических целей через системную разработку KPI

Спойлер: За 3 недели курса вы сможете:

1. Актуализировать организационную структуру компании и определить ресурсы для бюджетирования
2. Понять чем отличается инкрементный метод от бюджетирования с нулевой базы, в чем плюсы и минусы каждого подхода
3. Определить какой подход, метод и периодичность бюджетирования будут использоваться в вашей компании
4. Разработать статьи доходов и расходов для бюджетирования и создадать шаблон сводного БДР и БДДС
5. Определить центры финансовой ответственности в своем бизнесе, центры затрат, доходов, прибыли
6. Распределить статьи расходов по центрам финансовой ответственности и установить финансовые KPI

Спойлер: Содержание

Модуль 1 - Место бюджетирования в управлении компанией

• Бюджетирование и управление
• Функции бюджетирования
• Информация для бюджетирования

Модуль 2 - Классификация бюджетов

• Инкрементное бюджетирование
• Бюджетирование с нулевой базой (ZBB)

Модуль 3 - Существующие подходы к бюджетированию

• Административный менеджмент
• Менеджмент по целям
• Матричная организация
• Центры финансовой ответственности

Модуль 4 - Разработка мастер бюджета

• Операционные бюджеты
• Финансовые бюджеты
• Планирование доходов, расходов и оборотного капитала

Модуль 5 - Бюджетный контроль

• Статический бюджет
• Гибкий бюджет
• Этапы бюджетирования

Продажник