Открыто

Head of Product Design: продуктовый подход к управлению [bangbangeducation] [Екатерина Снегирева]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 19 июл 2025.

Основной список: 13 участников

Резервный список: 1 участников

  1. 19 июл 2025
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Head of Product Design: продуктовый подход к управлению [bangbangeducation] [Екатерина Снегирева]

    L1686Zvi.png

    Научитесь управлять дизайн-командами и строить процессы, опираясь на опыт «Яндекса», Авито, VK и Lamoda.

    На курсе вы сможете решить свой продуктовый кейс или взять бриф от Lamoda:
    • Проведете исследование.
    • Спроектируете и просчитаете с аналитиками продуктовые эксперименты.
    • Внедрите OKR для синхронизации команды.
    • Научитесь растить метрики в условиях ограничений.
    • Проведете дизайн-спринт и организуете командный перформанс-ревью.
    • Получите обратную связь от автора курса и стейкхолдеров из компании Lamoda.
    Расскажем, как применять продуктовый подход в управлении командой. Научим работать с инструментами, которые позволят вырасти до руководителя в цифровом продукте.

    Подойдёт:
    • UX/UI-дизайнерам, которые хотят узнать, как работают команды в крупных компаниях
      Сформируете четкое понимание подходов, которые используют успешные продукты и сервисы. Поборете синдром самозванца и приобретете необходимые компетенции для роста в профессии.
    • Продуктовым дизайнерам уровня Middle+, которые хотят развиваться в карьере
      Погрузитесь в контекст больших IT-компаний, разовьете управленческие навыки и познакомитесь с новыми инструментами, подходами к созданию продукта и работы с командой.
    • Руководителям дизайн-команд
      Внедрите продуктовый подход, процессы продуктовой разработки и гибкие методологии в работу команды.
    Чему научитесь:
    1. Проводить исследования и определять стратегию для масштабных продуктов с большой аудиторией.
    2. Работать в горизонтальной системе управления вместе с аналитиками, исследователями, менеджерами продукта и разработкой.
    3. Работать в постоянно меняющихся условиях, когда важно правильно расставлять приоритеты для себя и команды.
    4. Создавать стратегии развития дизайн-команд.
    5. Управлять командой дизайнеров и реализовывать стратегию для поддержания целей компании.
    6. Формулировать сильные гипотезы на основе исследований и аналитики и защищать перед стейкхолдерами.
    Уникальность программы:
    • Пройдете по пути трансформации в продуктового дизайнера в крупных IT-компаниях
      Изучите и примените по ходу курса процессы, практические советы и знания о работе в сложных системах в постоянно меняющихся условиях.
    • Развитие в менеджера продукта (T-shape trend)
      Возможность попробовать себя в роли продуктового менеджера и дизайнера одновременно: рисующий менеджер продукта — это огромный бонус для команд и дополнительный вектор карьерного развития для себя.
    • Переход в лида или главу дизайн-отдела
      Получите набор подходов и инструментов, которые помогут вырасти в дизайн-лида и позволят управлять дизайн-подразделением. Сможете вести дизайн-стратегию своего направления и реализовывать ее с командами исследований, продукта, аналитики и разработки.
    • Брифы от компаний и возможность поработать над собственным кейсом
      Можете работать с кейсом своей компании или взять одну из нескольких задач от компаний-партнеров. На защите проектов по итогам курса представители компаний также примут участие и вместе с автором курса дадут обратную связь.
    Состав:
    • 9 лекций
    • 1 защита
    • 7 записей дискуссионных панелей
    • 4 лекции с приглашенными экспертами
    Программа

    1. Продуктовая культура. Итерационное развитие продукта от стратегии до фичи
    • Концепция курса и знакомство
    • Общая схема: от стратегии до фичи
    • Продукты в постоянном развитии: в чем смысл
    • ROI дизайн-команды или продуктовой команды
    2. Продуктовая стратегия бизнеса и OKR
    • Продуктовая стратегия, OKR и дизайн, целеполагание в дизайн-команде в рамках стратегии компании
    • Продуктовые направления и ответственность
    • Roadmap, бэклог, фичи и формат работы над ними в продукте
    3. Структуры дизайн-департаментов в крупных компаниях с точки зрения управления командой
    • Варианты, способы управления и разница между дизайн-менеджерами в разных структурах
    • Структуры департаментов
    4. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 1
    • Daily, weekly
    • Планирование
    • Оценка задач
    • Pre Grooming и grooming — встречи по постановке задач, плану работы и срокам выполнения
    • Дизайн-ревью на командной встрече
    • Дизайн-система и гайдлайн-ревью
    • Дизайн-аудит и аудит продукта
    • Lesson meeting — обучающая командная встреча
    • One-to-one с лидом
    • Ежеквартальная встреча с продуктовым директором о планах развития продукта
    • Закадровая работа дизайн-менеджера
    5. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 2
    • Постановка задачи от менеджера, зоны ответственности менеджера и дизайнера
    • Сроки и оценка задач
    • Типы задач от продакт-менеджера
    • Варианты дробления задач по потребностям: MVP, прототип, high-end, ready-to-dev и концепция
    • Поиск лучшего решения для проверки гипотезы
    • Что считать выполненной задачей
    • Конфликтные ситуации с продакт-менеджером
    6. Дизайн исследований
    • Методологии исследований и варианты дизайна
    • Ситуации, где исследование не нужно
    • Где взять вводные для проведения исследования
    • Поиск респондентов и проведение исследования
    • Продуктовые гипотезы: интерпретация и упаковка результата исследования
    7. Дизайнер и взаимодействие с командой аналитики. Дизайнер и A/B-тесты
    • Дерево метрики, воронки и дизайн
    • Дизайн-гипотезы, варианты гипотез и разное влияние дизайна на решение гипотезы
    • Оценка влияния UI на продукт
    • Взаимодействие с командой BI-аналитиков для проектирования
    • Влияние дизайна на метрики продукта
    • Проектирование А/В-теста, виды А/В-тестов
    • MVP-тест или А/В-тест
    • Условия необходимости и возможности А/В-теста в разных типах продуктов
    8. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с разработчиками
    • Описание задачи на разработку
    • Участие дизайнера в процессах разработки
    • Дизайн-ревью препрода
    • Legacy и понятие дизайн-долга, введение процесса в команду
    9. Перформанс-ревью у дизайнеров
    • Цель, роль и правила проведения
    • Квартальный, полугодовой или годовой формат ревью
    • Почему результат дизайнера не измеряется количеством выполненных задач и макетов
    • Самостоятельный расчет своего влияния на показатели бизнеса
    10. Защита проектов
    11. Записи дискуссионных панелей экспертов с прошлых потоков
    • Дискуссия: продукт vs дизайн
    • Дискуссия: исследования vs дизайн
    • Дискуссия: аналитика vs дизайн
    • Дискуссия: разработка vs дизайн
    12. Предзаписанные лекции с приглашенными экспертами
    • Андрей Ильин, арт-директор «Додо Пиццы»
    • Баха Егамедиев, дизайнер в Wildberries
    • Юра Солодовников, в прошлом — дизайн-директор Альфа-Банка, VK
    • Константин Обухов, дизайн-директор Lamoda
    Подарок: доступ на месяц к «Дизайн-библиотеке»
    «Дизайн-библиотека» — это подписка на курсы для изучения в собственном ритме. Развивайтесь в смежных областях, изучайте новые направления и расширяйте границы каждый день.

    Необходимые материалы и инструменты:

    • Уверенная работа в Figma с Auto Layout, Component.
    • Базовые знания HTML/CSS.
    • Умение создавать кликабельные прототипы — на них будут построены большинство домашних заданий и дипл
    Цена 87750 руб.
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 22 июл 2025
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. jake90
      jake90 участвует.
      19 окт 2025
    2. Glameden
      Glameden не участвует.
      17 окт 2025
    3. tver1C
      tver1C участвует.
      31 авг 2025
    4. ssokkoll
      ssokkoll участвует.
      16 авг 2025