Ключевые вопросы управления требованиями в проектах

Складчина: Ключевые вопросы управления требованиями в проектах

Продолжительность:

• 1-я сессия: 8 июля 2015 с 11 до 12:30 часов по московскому времени
• Сдача результатов выполнения домашнего задания: до 12 июля 2015 включительно
• 2-я сессия: 15 июля 2015 с 11 до 12:30 часов по московскому времени

Описание курса:

Управление требованиями является ключевым фактором успеха для проектов, выполняющихся в области информационных технологий (ИТ). В подавляющем большинстве случаев (по некоторым данных – до 90% случаев) основной причиной неудач ИТ-проектов является плохое управление требованиями.
Особенно важную роль управление требованиями играет при выполнении проектов, которые для успешного запуска в эксплуатацию информационных систем (ИС) требуют вовлечения в процесс внедрения десятков, а иногда и сотен людей, являющихся источниками требований к ИС.
Правильное и эффективное выявление, формализация и согласования требований, которые исходят из этих заинтересованных сторон, является важнейшим фактором успеха проекта, выполняющегося в области ИТ.
Вебинар позволит ответить на вопросы: из чего состоит процесс работы с требованиями, кто должен быть вовлечен в этот процесс для успешного его выполнения, какие требования должны предъявляться к специалистам, работающим с требованиями, и какие ошибки при работе с требованиями являются наиболее распространенными.
Данный вебинар направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс работы с требованиями в ИТ-проекте, и дает возможность провести самооценку уровня качества работы с требованиями в собственной организации.
Вебинар ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

• аналитики и консультанты, которые работают с требованиями в проектах запуска в эксплуатацию ИС на базе ПП фирмы «1С» - для формирования эффективных подходов по работе с требованиями;
• руководители проектов и специалисты фирм-франчайзи, выполняющие функции руководителей проектов в проектах внедрения – для получения понимания, какие процессы работы с требованиями необходимы в проектах;
• специалисты по продажам проектов и эккаунт-менеджеры – для выстраивания с заказчиком эффективной работы по работе с требованиями с самого начала проекта;
• руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов.

Вебинар организуется в виде двух сессий:

• Первая сессия – лекционная и ее целью является введение в дисциплину управления требованиями для слушателей, а также выдача домашнего задания для самостоятельной проработки. Длительность 1-ой сессии 1,5 астрономических часа.
• Вторая сессия – разбор результатов выполнения домашнего задания ведущим вебинара и ответ на вопросы участников. Длительность 2-ой сессии 1,5 астрономических часа.

Спойлер: Продажник

Скрытая ссылка