Курс BPMN. Моделирование бизнес-процессов [Level Up] [Айгуль Габдрахимова]

Складчина: Курс BPMN. Моделирование бизнес-процессов [Level Up] [Айгуль Габдрахимова]

Цель курса:

• Научить специалистов в сфере системного и бизнес-анализа, разработки и внедрения информационных систем эффективно
• использовать основополагающие элементы методологии и языка моделирования BPMN 2.0.
• В рамках курса слушателям дается возможность применить полученные знания и умения для описания предлагаемой «модельной» предметной области либо для построения формализованного описания бизнес-процессов конкретного предприятия, структурного подразделения и т.д. описания несложных бизнес-процессов организаций, в том числе в контексте автоматизации предприятия.
• Все практические задания выполняются слушателями индивидуально или малыми группами, самостоятельно или под контролем преподавателя, а результаты практикумов проходят проверку и по желанию слушателей выносятся на коллективное обсуждение.
• Курс будет полезен всем, кто занимается описанием, моделированием, оптимизацией, регламентацией и постановкой бизнес-процессов, внедрением процессного подхода к организации деятельности, работает в области системного и бизнес-анализа, производства или развертывания информационных систем уровня предприятия и намерен расширить или систематизировать свои знания.

Целевая аудитория:

• руководители и специалисты отделов внедрения информационных систем;
• руководители и специалисты отделов системного и бизнес-анализа;
• руководители и специалисты отделов качества;
• руководители и специалисты структурных подразделений предприятий и организаций;
• специалисты по организационному развитию и управленческому консалтингу.

Минимальные требования для участников:

• уверенный пользователь ПК (обязательно)
• английский язык — на уровне чтения технической документации (желательно);
• опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов (внедрению информационных систем уровня предприятия) в качестве аналитика (консультанта) (не менее 6 мес.) или опыт работы в сфере программной инженерии (управленческого консалтинга, организационного развития) (не менее 1 года) или профильное профессиональное образование.

Программа:

Модуль 1. Бизнес-процессы

• Что такое бизнес-процессы. Зачем нужна автоматизация бизнес-процессов. Примеры бизнес-процессов в IT-компаниях
• Моделирование бизнес-процесса. Что такое модель. Этапы подготовки для качественного описания бизнес-процесса
• Процессы AS IS, TO BE, SHOULD BE
• Понятие BPM-систем. Виды нотаций для проектирования BPM-систем (IDEF0, EPC, BPMN)
• Учимся читать нотации на примерах

Модуль 2. BPMN-диаграммы

• Преимущества BPMN. Основные элементы нотации BPMN (диалоги, действия, шлюз, дорожки, роли, данные, события, хореографии)
• Подпроцессы.Обработка исключений. Компенсации и транзакции
• Построение бизнес-процесса с помощью основных элементов нотации BPMN
• Построение бизнес-процесса с помощью дополнительных элементов нотации BPMN

Модуль 3. Инструменты для автоматизации процессов

• Обзор BPMS (Camunda, Flowable)
• Метамодель определения бизнес-процесса (BPDM)
• Совместное использование SOA и BPM
• Интеграция Camunda в проект на примере
• Интеграция Flowable в проект на примере
• Моделирование принятия решений Decision Model and Notation (DMN)

Цена 22500 руб.
Скрытая ссылка