Управленческий учет

Складчина: Управленческий учет

Цель этого курса — помочь руководителям и менеджерам принимать экономически обоснованные решения. Управленческий учет даст вам точную, часто скрытую информацию для управления предприятием, фирмой, банком и т.п.


Курс «Управленческий учет» состоит из следующих типов материалов: модулей основного курса, практикумов к ним, аудио-материалов, а также интерактивных тестов. К каждому модулю прилагаются минимум два практикума. Они содержат контрольные вопросы и тесты по материалу основного курса, а также практические задания и задачи для самостоятельного выполнения.

Рекомендуется приступать к изучению следующего раздела курса только после выполнения всех контрольных вопросов, заданий и тестов предыдущего раздела. В конце каждого модуля приводятся ответы на тесты и задания.

Каждый обучающийся может обратиться к преподавателю курса за консультацией или с вопросами по изучаемому материалу.

Программа Курса:

Спойлер

Блок первый. Принципы управленческого учета

• Роль учета в управлении.
  
• Различия финансового и управленческого учета.
  
• Назначение управленческого учета.
  
• Учет и контроль. Стратегический учет.
  
• Стратегический контроллинг.
  
• Учет и структура управления.
  
• Понятия затрат и результатов деятельности предприятия.
  
• Виды затрат. Постоянные и переменные затраты.
  
• Методы деления затрат на постоянные и переменные.
  
• Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия.
  
• Точка нулевой прибыли. Производные показатели.
  
• Практическое использование показателей.

Блок второй. Учет затрат и расходов

• Группировка затрат по элементам издержек и статьям калькуляции.
  
• Измерение материальных и трудовых затрат.
  
• Лифо-метод, фифо-метод и другие методы оценки.
  
• Управление запасами.
  
• Управление материальным хозяйством.
  
• Учет затрат труда и оплаты труда.
  
• Понятие калькуляционных затрат.
  
• Амортизация активов.
  
• Учет процента на капитал.
  
• Иные виды калькуляционных затрат.
  
• Издержки риска.
  
• Учет дискретных расходов.
  
• Понятие и классификации места и центра затрат.
  
• Виды центров ответственности.
  
• Способы учета затрат по местам и центрам.
  
• Способы распределения затрат.
  
• Внутренние трансфертные цены.
  
• Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг.
• Сущность и назначение калькулирования.
  
• Калькуляционные единицы измерения.
  
• Объекты калькулирования.
  
• Методы калькулирования себестоимости продукции.
  
• Специальные виды калькуляции.

Блок третий. Системы управленческого учета

• Учет себестоимости по реальным затратам.
  
• Учет себестоимости на основе средних затрат.
  
• Практическое применение учета на базе реальных и средних затрат.
  
• Методы учета отклонений от норм.
  
• Учет отклонений от норм по сырью и материалам.
  
• Учет отклонений расходов на оплату труда.
  
• Учет расходов на обслуживание производства и управление.
  
• Связь показателей управленческого и финансового учета.
  
• Однокруговая и двухкруговая система учета затрат.
  
• История стандарт-коста.
  
• Отличия стандарт-коста и нормативного учета.
  
• Нормирование и контроль затрат материалов.
  
• Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы.
  
• Выявление отклонений.
  
• Нормирование затрат с помощью вариаторов.
  
• Понятие директ-костинга и его особенности.
  
• Система директ-костинга и система учета полной себестоимости.
  
• Возможности применения директ-костинга на российских предприятиях.
  
• Решения в сфере производства.
  
• Директ-костинг и политика цен.