Открыто

Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем bertopls, 17 окт 2014.

Основной список: 4 участников

Резервный список: 5 участников

  1. 17 окт 2014
    #1
    bertopls
    bertopls ДолжникДолжник

    Складчина: Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)

    Это учебный курс для тех, кто:
    • впервые знакомится со сбалансированной системой показателей и хочет получить о ней наиболее полное представление из одного источника, не читая бессчетного числа книг и статей, написанных по этой теме,
    • читал литературу по ССП, ходил на семинары, но не знает, как подступиться к созданию подобной системы на своем предприятии,
    • пытался внедрить сбалансированную систему показателей на своем предприятии, но не добился успеха, и теперь хочет понять, в чем причина неудачи, и найти правильный подход к практическому применению этой методологии.
    Теперь нет необходимости читать множество книг и всевозможных публикаций на тему ССП, которые не добавляют ясности, а только вызывают новые вопросы. Нужно только внимательно просмотреть Электронный учебный курс "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей".

    Этот учебный курс является записью вебинара, проведенного Александром Кочневым, управляющим партнером консалтинговой компании iTeam. Он состоит из четырех частей

    Часть 1
    Архитектура системы контроллинга компании. Система стратегического контроллинга, принципы ее взаимодействия с другими подсистемами управления.

    Начальные условия, необходимые для внедрения ССП.

    Содержание стратегии компании, на какие вопросы должна отвечать стратегия.

    Методика оценки готовности компании к внедрению ССП.

    Часть 2
    Пошаговый алгоритм разработки системы стратегических целей и целевых показателей.

    Определение требований к стратегическим целям.

    Рассмотрение типовых показателей и методов их измерения.

    Часть 3
    Разработка стратегических инициатив. Методы формирования комплекса стратегических мероприятий. Анализ, отбор, оценка проектов.

    Организация стратегических проектов и принципы управления проектами.

    Часть 4
    Организация проекта разработки и внедрения ССП. Команда проекта, роли в команде. Риски проекта и способы их снижения.

    Организация мониторинга стратегических показателей. Внесение изменений в стратегию в ходе ее исполнения. Организация процессов стратегического управления.

    Сайт:

     
    Последнее редактирование модератором: 28 авг 2017
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      15 июн 2023
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      30 ноя 2022
    3. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      27 ноя 2022
    4. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      20 июл 2022

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Цена составляет 28000р.
      28 авг 2017
    2. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      13 апр 2015
    3. skladchik.com
      DimaP организатор.
      4 апр 2015
  3. Обсуждение
  4. 4 апр 2015
    #2
    DimaP
    DimaP ОргОрганизатор
    Ребята,- всем вечер добрый! Поглядел,- ТС висит с Октября,- материал более чем нишевый,- какие мысли есть по-поводу его покупки,- кто что думает?
     
  5. 4 апр 2015
    #3
    Optimus
    Optimus ЧКЧлен клуба
    Прорекламировать бы складчину и опустить цену до 500 хотя бы...
     
  6. 4 апр 2015
    #4
    DimaP
    DimaP ОргОрганизатор
    Давайте каждый добавит ТС к себе в подпись,- глядишь, дело быстрее пойдет. Иначе, будем собираться еще пол-года...