Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач + Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений [Сергей Буканов]

Складчина: Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач + Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений [Сергей Буканов]

Управление хаосом. Как не тонуть в потоке задач и наводить порядок без надрыва
Сергей Буканов



Вторая книга серии "Системный менеджер" разбирает как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания, а третьи выходят сильнее.

Автор показывает три базовых сценария реакции на давление: сломаться, выжить или стать антихрупким, и объясняет, почему этот выбор редко осознаётся, но всегда имеет последствия. На реальных управленческих ситуациях раскрывается, как паника, отрицание и паралич решений возникают не из-за слабости характера, а из-за перегруженной системы.

Вы узнаете, почему держаться из последних сил не работает, как выживание превращается в стагнацию и чем антихрупкая реакция отличается от простого терпения. Эта часть серии поможет распознать собственные автоматические реакции на кризисы, научиться отделять эмоции от действий и находить опоры. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и специалистам, работающим в условиях постоянного давления и высокой ответственности

Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 349 руб.
Скрытая ссылка


Архитектор процессов. Как строить процессы, роли и правила принятия решений — системно и без бюрократии
Сергей Буканов



Четвертая книга серии посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и устойчивость всей системы.

Вы поймете, почему попытка быть хорошим для всех разрушает управление, как избегание жёстких решений накапливает скрытые проблемы и почему ответственность нельзя делегировать без последствий. На примерах из управленческой практики разбирается, как размытая ответственность приводит к хаосу, выгоранию и конфликтам, а чёткие границы ролей и решений, наоборот, снижают напряжение.

Вы узнаете, почему контроль не равен ответственности, как перестать компенсировать чужие ошибки собой и что на самом деле означает зрелая управленческая позиция. Эта часть помогает выстроить внутреннюю опору руководителя, научиться принимать непопулярные решения и удерживать систему в рабочем состоянии даже в кризисе. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, несущим высокую ответственность за результат и людей.

Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 439 руб.
Скрытая ссылка

Общая стоимость: 349+439=788 руб.