Вывод компаний на позицию лидера рынка. Вадим Станиславович

Складчина: Вывод компаний на позицию лидера рынка. Вадим Станиславович

ПОЛНАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
ПО ВЫВОДУ КОМПАНИЙ НА ПОЗИЦИЮ ЛИДЕРА РЫНКА СРЕДИ КОНКУРЕНТОВ
И УВЕЛИЧЕНИЮ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ НА СУММУ ОТ 279.000 РУБЛЕЙ

Спикер: Вадим Станиславович — Эксперт по выводу компаний на позицию лидера рынка.

27 - 28 августа 2016 г. Казань
(будет аналогичный семинар проходить и в других городах, об этом есть инфа на личной странице автора)

Продажник:

Спойлер: Описание

ПРЕМИУМ версия участия.

2 дня участия в событии + 15 дней доступа в закрытую группу после проведенного события и доведение
до результатов.
Прохождение данной версии программы позволит Вам зарабатывать применяя полученные модели
ежемесячно свыше 290 000 рублей.

В версию входит:
1. Полное практическое руководство по созданию моделей бизнеса для вывода Вашей компании на
Позицию Лидера Рынка.
• Что на самом деле такое модель бизнеса и для чего она необходима.
• Шаблон модели бизнеса (7 уровней).
• МультиПозиционирование и как оно встраивается в сознание клиентов.
• С чего начинается формирование модели.
• Как обойти конкурентов, которые дольше Вас на рынке и у которых высокий рекламный бюджет.
• Как создавать условия, чтобы крупные компании сами заинтересовались и заключали с Вами договора.
• Полное практическое изучение проектирования, внедрения и достижения масштабных результатов
через модель бизнеса.
• Описание стратегий по выходу в ТОП в Вашем сегменте рынка без связей и средств.
• Управляемые инновации.
• Алгоритм создания стратегии.
• 49 примеров базовых бизнес-моделей.
• Входные критерии любой Успешной модели бизнеса на примерах.
• Выходные критерии Успешно работающей Автономной стратегии.
• Как без связей и затрат протестировать Вашу модель физически и получить за это минимум 58.000 р.
• Свыше 17 Стратегий для вывода Вашего Start.Up'a или уже работающего проекта в позицию лидера рынка в
Вашем сегменте.
• Создание свыше 20 Источников Поступления Чистой Прибыли в любом проекте и как это сделать с 0.
- Дублирование модели (Формирование филиалов Вашей компании по всему миру и как это сделать в
кратчайшие сроки).
• Векторы Идеальной Бизнес-Модели или к чему Вам необходимо постоянно стремиться (Вектор
Процессов, Издержек, Модели и т.д.)
• Информация для тех людей, кто хочет консультантом работающим с крупными компаниями.
• Разновидности моделей по выводу компаний на позицию лидера:
Slide Model, Spin Off, Touch Up (часы Hublot), Market Fall, (Siemens), Upside D, T. model.
• Технологический вывод компании на позицию лидера (World Lince).
• Через изменение модели бизнеса (Disney, Cirque Du Soleil).
• Встроенный альянс (Virgin, IBM, Siemens).
• Вертикальный выход (компания Skype, Apple,Toyota,).
• Дублированная модель (Nokia Theatre L.A. Live).
• Бонусный блок.
• Ответы на вопросы.

2. Пошаговая модель создания собственных
продуктов.
Продукт является одним из ключевых составляющих
Лидера рынка, Вы можете постоянно создавать и
вносить на рынок такие решения, которые позволят
Вам обходить на десятки любые даже самые крупные
компании, которые имеют большие бюджеты
на рекламу.
• Продукт и Векторы его развития.
• Продукт как Идеальное Решение для Ваших клиентов.
• Как создавался продукт "Smart Belt" для безопасности
водителей и другие личные примеры.
• С чего начинается формирование Продукта.
• Полный шаблон создания любого продукта.
• Полный цикл создания и этапы вывода на рынок любого
Успешного продукта.
• Взаимосвязь "Форма-Контекст" Вашего продукта.
• Векторы создания Идеального Продукта для Ваших
клиентов (вектор Формы, Ключевых Функций и т.д.)
• Практические примеры.
• Закрытый блок.
• Ответы на вопросы.
3. Личность Выдающегося предпринимателя.
Ключевой ролью любого успешного проекта является
человек его создавший. Его КАРТИНА МИРА и
УБЕЖДЕНИЯ которые позволяют ему создавать проекты,
которые приносят огромную ценность тысячам людей
и миллионы рублей чистой прибыли.- Ваша миссия
как предпринимателя.
• Ключевые убеждения и ценности результативных
бизнесменов
• Фреймы личности
• Откуда и по каким критериям искать и находить самые
ценные, работающие знания и использовать их в
контексте бизнеса.
• Как самостоятельно формировать успешные стратегии
развития бизнеса.
• Векторы и Ориентиры на которые всегда стоит
опираться чтобы создавать продукты или услуги,
которые будут востребованы клиентами.
• Отношение к критике.
• Как воплощать в жизнь Идеи которые другим людям
кажутся безумными.
• Мета-состояния как стратегия постоянного улучшения
масштаба Ваших результатов.
• Как знакомиться с самыми статусными и влиятельными
людьми в Вашем городе/регионе/стране и сделать так,
чтобы они были заинтересованы в общении с Вами.

4. Углубленное обучение проектированию стратегий
в бизнесе которые приводят к результатам.
Только стратегии отличают Выдающихся
предпринимателей и тех кто получает масштабные
результаты от тех, кто постоянно находится на
грани банкротства или получает очень небольшое
количество денег в своих проектах.
• Стратегия - это.
• С чего начинается любая стратегия.
• Входные и выходные критерии любой результативной
модели в проектах.
• Критерии формировани модели.
• Отличие стратегий которые доводят до желаемых
результатов от тех, которые этого не делают.
• Состав модели.
• Как заранее понять приведет ли Ваша спроектированная
модель к результату или нет.
• Единственное отличие моделей которые приносят
минимальные финансовые результаты от тех которые
приносят сотни тысяч $ чистой прибыли.

Стоимость программы: 21 000 р.

Количество мест 40.

Продается 5 версий участия. Предлагаю взять премиум.

Запись ни в каком виде организаторы предоставлять не будут. Надежда только на диктофон участника.

Требуется орг.