Agile [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Робот · 10 мар 2026

Складчина: Agile [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Хотите быстрее достигать целей в бизнесе, адаптируясь к переменам? Agile, Scrum и Kanban помогут создать гибкие процессы и слаженные команды, обеспечивая максимальную продуктивность!

Многие компании сталкиваются с застоем из-за негибких процессов управления, которые не позволяют оперативно реагировать на изменения рынка. Этот курс поможет вам освоить современные методики управления проектами, превращая хаос в упорядоченную и продуктивную деятельность. Вы научитесь выстраивать слаженную командную работу и внедрять Agile-подходы, которые радикально повышают эффективность бизнеса. Полученные навыки позволят вам не только быстрее достигать поставленных целей, но и адаптироваться к любым вызовам современности.

Чему вы научитесь:

Понимать философию Agile и причины его популярности.

Отличать гибкие методологии от каскадных моделей управления.

Организовывать работу команд с помощью Scrum.

Применять модель HADI для эффективного тестирования гипотез.

Оценивать риски внедрения гибкого менеджмента в компании.

Для кого этот курс:

Для тех, кто хочет освоить современные гибкие методики управления.

Для руководителей, которые пытаются внедрить Agile-подход в свои процессы.

Для лидеров, мечтающих создать высокопродуктивную и слаженную команду.

Программа курса:

Вызовы современности и ответы на них.

Основы Agile как философии и бизнес-тренда.

Сравнение гибкой и каскадной моделей управления проектами.

Манифест Agile и его ключевые ценности.

Принципы организации деятельности и спиральная динамика.

Модели Кеневин и эволюция менеджмента в компании.

Риски внедрения и ограничения гибкого управления.

Программа курса
28 уроков 4 недели

1 неделя
Урок 1. Вызовы современности, ответы на них.
Урок 2. Почему Agile – подход стал трендом в бизнесе .
Урок 3. Отличие Agile от каскадной модели управления проектами.
Урок 4. Место Agile в гайде по управлению проектами изменений PMBoC.
Урок 5. Почему Agile - это философия?.
Урок 6. Манифест Agile – 4 ценности.
Урок 7. Принципы организации деятельности в Agile – 12 принципов.

2 неделя
Урок 8. Спиральная динамика.
Урок 9. Значение Agile для бизнеса и собственников.
Урок 10. Значение Agile для сотрудников и участников .
Урок 11. Модели Кеневин.
Урок 12. Эволюция менеджмента в компании.
Урок 13. Ограничение в гибком менеджменте, риски внедрения.
Урок 14. Создание кросс-функциональных команд.

3 неделя
Урок 15. Психологический портрет участника команды.
Урок 16. Модель создания команды по Брюсу Такману.
Урок 17. Доверие как бизнес-процесс, право на ошибку.
Урок 18. SCRUM – один из самых популярных методов реализации Agile .
Урок 19. Отличие SCRUM и Kanban.
Урок 20. Базовые элементы SCRUM.
Урок 21. Роли в SCRUM.

4 неделя
Урок 22. Артефакты в SCRUM.
Урок 23. Процессы в SCRUM.
Урок 24. Формирование цели для команды, трансляция ее участникам.
Урок 25. Модель HADI.
Урок 26. Agile-коучинг.
Урок 27. Ретроспективы, цели, темы, способы проведения.
Урок 28. Роль лидера в Agile-трансформации бизнеса.

Кто такая Марина Михайленко:
Марина Михайленко — профессиональный коуч уровня ICF, специализирующийся на Executive- и Agile-коучинге. Она обладает глубокой экспертизой в бизнес-тренингах и консалтинге, помогая компаниям и сотрудникам раскрывать их потенциал.

Почему стоит доверять автору:

Квалификация коуча ICF подтверждает высокий стандарт профессионализма.

Опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта.

Умение сопровождать клиентов на пути к достижению значимых целей.

Цена 41 руб.
Скрытая ссылка