Доступно

[Аудиокнига] Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества [Дон Бек, Коллектив авторов]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Sanya_sa, 2 июн 2020.

Цена: 479р-63%
Взнос: 176р
100%

Основной список: 12 участников

Резервный список: 1 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 2 июн 2020
    #1
    Sanya_sa
    Sanya_sa ОргОрганизатор
    Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
    Дон Бек, Коллектив авторов

    55339924-don-bek-spiralnaya-dinamika-na-praktike-model-razvitiya-lichnosti-55339924.jpg

    Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика – модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.

    Цена: 479 р.
    Скрытая ссылка
    Книга в форматах: MP3, M4B
     
    Последнее редактирование: 30 июн 2020
    6 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      30 июн 2020
    2. Анна22
      Анна22 участвует в складчине.
      29 июн 2020
    3. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 88р.
      23 июн 2020
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      23 июн 2020

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      30 июн 2020
    2. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 88р.
      23 июн 2020
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      23 июн 2020
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 22.06.2020.
      19 июн 2020
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.