Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Складчина: Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Открыто после завершения для Членов Клуба

Гость, записывайся, оплачивай по реквизитам,
сообщи организатору об оплате и получай доступ в библиотеку.
​

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Владимир Маринович

​

Доступна в форматах:

• 
  
  
  • Удобные: fb2, ePub
  • Для компьютера: txt.zip, rtf, pdf A4, html.zip
  • Для ридеров: pdf A6, mobi (Kindle)
  • Для телефона: txt, java
  • Другие: lrf

Дата выхода на ЛитРес: 12 октября 2016
Дата написания: 2017

Спойлер: О чем эта книга

Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха?

В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес.

За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.

Содержание
Введение
Шаг первый. Определись! Ты уверен, что ты бизнесмен?
Шаг второй. Цель определяет средства
Шаг третий. Усиливайте сильное
Определите, в чем вы сильны
Отличайтесь или уйдите – основа конкуренции в бизнесе
Стройте отношения с рынком
Очень важная вещь – про затраты
Не отдавайте наемным сотрудникам свою прибыль
Не слушать, а слышать. Не смотреть, а видеть
Вы знаете кого-то, кто знает кого-то
Всегда делать больше
Всегда улучшать операции
Шаг четвертый. Забудьте общие слова. Да здравствует земля и информация!
Единичные факты – ничто, тренды – всё. Будьте максимально конкретны
Измеряйте! Управлять можно лишь тем, что измеряемо
Всех сотрудников и себя посади на KPI и отчетность
Всем быть в одном информационном поле!
Итак, делаем четыре шага
Всех привязать к прибыли. Да здравствуют переменные!
Шаг пятый. Ищите свой путь к успеху
Поработайте у конкурента
Думайте! Рецептов стопроцентного успеха не существует
Бесспорных авторитетов нет
Большую дорогу можно одолеть маленькими шагами
Шаг шестой. План – ничто! Лучшая управленческая методика – планирование снизу вверх
Лучший тренер – личный пример
Не верьте «рисовальщикам» облаков
Шаг седьмой. Главное – результат
Просто сделайте это
Всегда продавайте. Только продав картошку, можно купить капусту
Только придя в нужную точку, будешь знать, что шел правильным путем
Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!
Ответы на вопросы
Сколько последних шансов дать нерадивому сотруднику, прежде чем уволить?
Как договориться с поставщиком о снижении цен?
Шесть лет в качестве ведущего специалиста, чувствую усталость. Где взять энергию?
Юридические тонкости, которые нужно знать, открывая бизнес
Важно ли наличие офиса на начальном этапе в B2B?
Действия руководителя строительного бизнеса в условиях жесткой конкуренции
Как найти баланс между семьей и бизнесом?
На каких условиях предоставлять материальную помощь сотрудникам?
Может ли руководитель подметать свой кабинет в присутствии сотрудников?
Как анализировать рынок, не тратясь на дорогие исследования?
Как трансформируется проект при его затухании?
Как следить за трендами в бизнесе
О самодисциплине
Сколько раз в году отдыхать и как долго?
Сколько проектов уже реализовано?
Заключение
Об авторе
Полезные ссылки
Приложение

Цена: 196 руб.

Продажник