Бизнес операционная система [Пакет Стратегия и набор высоты] [Александр Высоцкий, Валентин Василевский]

Складчина: Бизнес операционная система [Пакет Стратегия и набор высоты] [Александр Высоцкий, Валентин Василевский]

Пакет «Стратегия и набор высоты» — это комплексная программа для владельцев бизнеса от Александра Высоцкого и Валентина Василевского (школа Business Booster). Она нацелена на то, чтобы выстроить системный доход и получить свободу от операционки.

Что вы получите:

• 6-дневный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система»
• 3-дневный онлайн-практикум «Регламенты и должностные инструкции»
• 3-дневный онлайн-интенсив «Система мотивации и формирования заработной платы»
• Шаблоны политик, регламентов и инструкций
• Видео от Александра Высоцкого «Как ускорить рост вашего бизнеса и удвоить эффективность сотрудников за 3 недели»
• Видео от Валентина Василевского по использованию искусственного интеллекта (AI) в бизнесе
• Видео от Валентина Василевского по написанию регламентов руками сотрудников (хакерский способ)
• Как подготовить Job Offer для нового сотрудника и какую зарплату устанавливать на испытательном сроке
• Схемы расчета заработной платы для 3-х видов должностей
• Вопросы, которые стоит задать на собеседовании, чтобы сразу отсечь непродуктивных кандидатов и найти того, кто вам нужен
• Шаблон регламента заработной платы
• Инструкция. Как корректировать сотрудника, чтобы не убить его мотивацию
• Шаблон регламента по геймификации

Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского



Теперь в программе практикума:

• «Бизнес Операционная Система»
  Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты
• «Бизнес Операционная Система»
  Блок по эффективному маркетингу
• «Бизнес Операционная Система»
  Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы

Что будет на практикуме:

День 1
Тема: От ручного управления до системной компании
Спикер — Александр Высоцкий

• От ручного управления до системной компании
• Разберётесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
• Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
• Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
• Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)

День 2
Тема: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста
Спикер — Александр Высоцкий

• Поймёте, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
• Найдёте бутылочные горлышки на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
• Получите готовые примеры планов на неделю
• Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
• Поймёте, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников

День 3
Тема: Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнес
Спикер — Александр Высоцкий

• Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин вы сможете безошибочно определять бутылочное горлышко компании
• Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
• Поймёте, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
• Разберётесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)

День 4
Тема: Как построить систему маркетинга и продаж
Спикер — Валентин Василевский

• Поймёте, из чего складывается система маркетинга и продаж
• Разберётесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
• Проведёте диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
• Поймёте, в чем заключается ваша роль в маркетинге и на каком уровне вовлечение принесёт максимальный результат

День 5
Тема: Система управления финансами, которая даёт спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий

• Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
• Получите схему разделения счётов, при которой вы никогда не уйдёте в кассовый разрыв
• Разберёте основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
• «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании

День 6
Тема: Как внедрять изменения в компанию для системного роста
Спикер — Александр Высоцкий

• Поймёте, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной системы
• Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
• Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию

Что еще будет на онлайн-практикуме:

• Из каких элементов состоит Бизнес Операционная Система и как понять, что каждый элемент работает эффективно
• Разница в работе директора и владельца и чем на самом деле должен заниматься владелец бизнеса
• Как деятельность владельца меняется с развитием компании
• Отношения с партнерами
• Как создать оргструктуру, которая повысит эффективность компании
• Основа построения мощной команды руководителей, которая растит бизнес за вас
• Как нанимать сотрудников быстро, эффективно и надолго
• Что висит на вас и что из этого можно делегировать
• Как правильно и эффективно измерять результат сотрудников и «держать руку на пульсе»
• Как выглядит система измерения результатов и как она должна работать
• Как поощрять и наказывать сотрудников
• Система эффективного планирования
• Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя осознанной
• Как организовать самостоятельное планирование сотрудниками
• Система управления финансами
• Как регулярно получать дивиденды и ограничить ответственность за прибыль компании
• Как делегировать на руководителей ответственность за финансы и за ежемесячный рост дохода компании
• Частые ошибки при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать
• Как правильно собрать бизнес-инструменты в единую систему
• Как не разрушить работающие процессы и не потерять ценных сотрудников при построении системы в бизнесе

Всего за 6 дней под руководством Александра Высоцкого и Валентина Василевского вы получите четкую картину того, что такое «система в бизнесе», из каких элементов она состоит, и как может работать именно в вашей компании

Главные эксперты Business Booster
Александр Высоцкий. Главный спикер и эксперт программы для владельцев бизнеса
Валентин Василевский. Эксперт в областях маркетинга, продаж и AI-автоматизации

Стоимость: 11920 руб
Скрытая ссылка