[БХВ] Топологии команд. 2-е изд. [Мануэль Паис, Мэттью Скелтон]

Складчина: [БХВ] Топологии команд. 2-е изд. [Мануэль Паис, Мэттью Скелтон]

Книга предлагает практический подход к организационному дизайну в сфере IT, в рамках которого рассматривается четыре базовых типа команд и несколько паттернов взаимодействия между ними. В основе изложенной методики, получившей название Team Topologies, лежат два ключевых принципа: создание устойчивого потока ценности и управление когнитивной нагрузкой команд. Читатель узнает, как формировать эффективные команды, выстраивать их взаимодействие, снижать избыточные зависимости и адаптировать структуру организации к изменению технологий и бизнес-задач. Авторы показывают, как выстраивать командные структуры и коммуникации так, чтобы они менялись вместе с организацией, а не становились тормозом ее развития.

Для руководителей разработки, IT-менеджеров, архитекторов и лидеров команд

Во втором расширенном издании добавлено десять новых кейсов со всего мира, показывающих, как принципы, изложенные в этой книге, применяются на практике — в разных отраслях, компаниях и организационных условиях.

Успех современной организации во многом зависит от того, насколько хорошо люди умеют работать вместе. Но универсальной модели команды не существует: ее устройство должно соответствовать задачам бизнеса, корпоративной культуре, уровню технологий и зрелости самой организации.

Книга предлагает практический подход к проектированию команд и взаимодействия между ними в сфере IT. В основе этого подхода — два ключевых принципа: создание устойчивого потока ценности и управление когнитивной нагрузкой команд, то есть объемом знаний и задач, с которыми им приходится одновременно работать. Авторы показывают, как выстраивать командные структуры и коммуникации так, чтобы они менялись вместе с организацией, а не становились тормозом ее развития.

Авторы рассматривают четыре базовых типа команд и несколько ключевых паттернов взаимодействия между ними, превращая организационный дизайн из абстрактной управленческой дисциплины в набор практических инструментов. Во втором обновленном и расширенном издании появились новые примеры и кейсы из разных отраслей и стран, показывающие, как этот подход работает на практике.

Книга поможет не просто определить, как должны быть устроены команды, а понять, почему именно такая структура будет работать в вашей организации — и как менять ее по мере роста бизнеса, технологий и самих команд.

Количество страниц 288
Формат скан pdf
Цену установит организатор
Скрытая ссылка