[Courson] Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

Автор: Владимир Якуба
Бизнес-тренер, Генеральный директор Tom Hant
Длительность: 1ч 16м
Каким бы умелым руководителем, вы ни были, успех компании и личные достижения зависят от той команды, с которой вы работаете в одной упряжке. Как подобрать в неё лучших специалистов? Как помочь им сохранить мотивацию и постоянно находить стимулы для бизнес-рекордов? А может, вам сложно находить нужные слова, чтобы уволить сотрудника? Обо всём этом смотрите в новом курсе прямо сейчас!

После прохождения курса вы научитесь структурировать знания и опыт в вопросах мотивации персонала. Узнаете о методиках крупных компаний – подбор, развитие и способы удержания персонала. Поймёте, как применить все эти эффективные методики в масштабе малого или среднего бизнеса.

Спойлер: Темы курса

МОДУЛЬ 1 — Адаптация
Чем недоволен ваш новичок? 8 факторов неудовлетворённости
Контроффер
Как удержать нужного кандидата
Методики «раскачивания», «козырей» и «как-бы фактов»
«Жёлтые» и «малиновые» штаны для кандидата
От деловых игр в DHL до «селфи»-адаптации в IKEA
План первого рабочего дня: шесть составляющих

МОДУЛЬ 2 — Мотивация
Мотивация кандидатов
Статус и признание как инструменты влияния
Окружение, открытость и их влияние на подчинённых
Зачем создавать традиции? Справедливый рост персонала
Как контролировать поколение Y, если они помешаны на свободе
Пять нестандартных, но действенных приёмов мотивации
В+Л – две важнейшие истины о мотивации

МОДУЛЬ 3 — Развитие
«Продажа» наставничества в компании
«КАДР-подход» в коучинге
Пять шагов к самообучающейся организации
Secondment, Buddying и E-learning

МОДУЛЬ 4 — Увольнения
«Деликатные» увольнения
Жёсткие увольнения
Возражения, к которым надо быть готовым при увольнении

Продажник:

Стоимость: 950р