Открыто

HR бизнес-партнер в IT [Мария Зяпарова, Ангелина Ильницкая, Елена Вахрамеева]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 20 июн 2026 в 15:19.

Цена: 45 000р-76%
Взнос: 10 612р

Основной список: 5 участников

  1. 20 июн 2026 в 15:19
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: HR бизнес-партнер в IT [Мария Зяпарова, Ангелина Ильницкая, Елена Вахрамеева]

    Screenshot_2.png

    Получите топ-должность в IT-компании, не будучи айтишником. Изучите специфику бизнеса и станьте эффективным стратегическим HR-партнером.

    Ваш результат после курса:
    • Глубокое понимание IT-сферы
      Узнаете, как устроены IT-компании и что значит быть эффективным HR BP внутри IT-бизнеса

    • Обмен опытом с коллегами по рынку
      Изучите опыт и кейсы коллег из топовых IT-компаний. Успешные проекты реализуете у себя

    • Специфика HR-процессов в IT-компании
      Выстроите рабочие процессы с IT-персоналом и систему управления результативностью

    • Продуктовый подход и запуск проектов
      Сможете использовать в работе продуктовый подход и запускать проекты с учетом IT-особенностей

    • Ощущение профессионализма
      Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями в IT

    • Новая роль и высокая зарплата
      Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
    Этот курс поможет вам стать продвинутым в IT-теме HR BP, который:
    • Владеет аналитикой
    • Умеет развивать лидеров в IT
    • Знает, как собирать HR-стратегию в IT
    • Знает, как устроены IT-компании и понимает специфику
    • Эффективно выстраивает систему компенсаций и льгот
    • Эффективно выстраивает систему компенсаций и льгот
    • Использует продуктовый подход и проектное управление
    Программа:
    1. Бизнес-партнерство в IT — роль HR
    2. Ключевые компетенции HR-партнера
    3. Культурный код айтишника
    4. Основные методы и подходы для успешного HR BP
    5. Вертикальные и горизонтальные коммуникации HR BP
    6. HR BP в роли PM / HR BP в кризис
    7. Организация подбора в IT-компании
    8. Альтернативный взгляд на подбор в IT
    9. Программы адаптации / онбординга в IT
    10. Разрабатываем программу адаптации
    11. Удержание сотрудников как основная проблема в IT
    12. Разрабатываем программу удержания
    13. Управление результативностью в IT: организация процесса с нуля
    14. Особенности управления результативностью в IT
    15. Как внедрить Performance Review
    16. Особенности C&B в IT: постоянная часть вознаграждения
    17. C&B в IT: переменная часть вознаграждения и льготы
    18. Data Driven Decisions: роль аналитики в IT
    19. Аналитика
    20. Изучаем специфику обучения и развития сотрудников в IT
    21. Развитие ключевых сотрудников IT-организации
    22. Как работает программа развития лидеров / High Potential в моей компании
    23. Подход к HR-бренду в IT-компаниях и работа с профессиональными сообществами
    24. Управление проектами в работе HRBP
    25. Коммуникации со стейкхолдерами и коллегами при реализации HR-проектов

    01. Бизнес-партнерство в IT — роль HR

    Елена Вахрамеева — Авито, HR бизнес-партнер
    • Структура HR-департамента в IT-компании.
    • Роль и ответственность HR BP.
    • HR как Change Manager.
    • Влияние HR на достижение стратегических целей компании.
    02. Ключевые компетенции HR-партнера

    Макс Федоров — head of C&B OKKO/START
    • Ключевые компетенции HR BP и их развитие.
    • Взаимодействие со сложными стейкхолдерами.
    • Управление конфликтами.
    03. Культурный код айтишника

    Михаил Авкимян — HR-Advisor
    • Коммуникации и культура общения в IT-компаниях.
    • Культурный код IT-специалиста.
    • Специфика взаимодействия в IT-сфере.
    04. Основные методы и подходы для успешного HR BP

    Макс Федоров — head of C&B OKKO/START
    • Как адаптировать общую HR-стратегию для своего подразделения?
    • Изменение подходов к управлению талантами. Продуктовый и проектный подход.
    • Оценка необходимости HR-проектов в условиях изменений внешнего контекста.
    • Взаимодействие с руководителями через коучинговые инструменты и методы.
    05. Вертикальные и горизонтальные коммуникации HR BP

    Мария Запарова — Senior HR BP MTS DIGITAL, EX-руководитель группы подбора Mail.ru
    • Коммуникационные кампании в IT.
    • Построение эффективных коммуникаций.
    • Особенности вертикальных и горизонтальных коммуникаций.
    06. HR BP в роли PM / HR BP в кризис

    Макс Федоров — head of C&B OKKO/START
    • Переезд сотрудников.
    • Открытие офиса в другой стране.
    • Формирование удаленной команды.
    • Увольнения и сокращения.
    07. Организация подбора в IT-компании

    Мария Солнцева — Руководитель центра подбора MTS Digital
    • Цели и стратегия подбора.
    • HR-бренд и EVP.
    • Планирование и бюджетирование.
    • Источники поиска кандидатов.
    • Взаимодействие с заказчиком.
    • Этапы подбора.
    08. Альтернативный взгляд на подбор в IT

    Петров Михаил — Руководитель business-critical ИС в IT-компании-резиденте «Сколково», дочке Банка «Хоум Кредит»
    • Альтернативные методы поиска редких специалистов.
    09. Программы адаптации / онбординга в IT

    Карина Кадеркаева — HRBP softline
    • Жизненный цикл сотрудника.
    • Автоматизация онбординга.
    • Управление опытом новых сотрудников.
    • Практики удаленной адаптации.
    10. Разрабатываем программу адаптации

    Карина Кадеркаева — HRBP softline
    • Решение кейса.
    11. Удержание сотрудников как основная проблема в IT

    Карина Кадеркаева — HRBP softline
    • Рынок труда и проблемы рекрутмента.
    • Подбор и удержание сотрудников.
    • Работа с руководителями распределенных команд.
    • Оценка компетенций IT-специалистов.
    • Практический кейс по удержанию.
    12. Разрабатываем программу удержания

    Карина Кадеркаева — HRBP softline
    • Решение кейсов.
    13. Управление результативностью в IT: организация процесса с нуля
    • Система управления результативностью.
    • Постановка целей.
    • Регулярные встречи.
    • Инструменты оценки эффективности.
    14. Особенности управления результативностью в IT
    • Performance Management в IT.
    • MBO и OKR.
    • Оплата по результатам труда.
    • Автоматизация Performance Review.
    15. Как внедрить Performance Review

    Настя Герасимова — Руководитель отдела обучения и развития, тренер, фасилитатор, методолог

    16. Особенности C&B в IT: постоянная часть вознаграждения

    Ольга Мясникова — HRBP Tinkoff
    • Системы компенсаций и льгот.
    • Грейды в IT.
    • Управление ростом зарплат.
    17. C&B в IT: переменная часть вознаграждения и льготы

    Ольга Мясникова — HRBP Tinkoff
    • Премии и бонусы.
    • Опционы и участие в прибыли.
    • Льготы и бенефиты для сотрудников.
    18. Data Driven Decisions: роль аналитики в IT

    Ангелина Ильницкая — Руководитель экосистемного офиса департамента развития бизнеса, Tinkoff
    • Метрики эффективности HR и бизнеса.
    • HR-аналитика для стратегического планирования.
      BI-дашборды и отчеты.
    • Предиктивная аналитика.
    • Рыночные бенчмарки.
    19. Аналитика

    Ангелина Ильницкая — Руководитель экосистемного офиса департамента развития бизнеса, Tinkoff
    • Практика расчётов HR-показателей.
    • Построение стратегии на основе данных.
    20. Изучаем специфику обучения и развития сотрудников в IT

    Мария Запарова — Senior HR BP MTS DIGITAL, EX-руководитель группы подбора Mail.ru
    • Определение необходимых навыков и инструментов для обучения.
    • Построение траекторий развития сотрудников.
    • Карьерное и профессиональное развитие внутри IT-компании.
    • Проведение карьерных диалогов с IT-специалистами.
    21. Развитие ключевых сотрудников IT-организации

    Наталья Лапшина — People Partner / Lead HR BP в международной IT-компании (EPAM)
    • Программы развития лидеров, руководителей и тимлидов.
    • Построение планов преемственности.
    • Развитие преемников на ключевых ролях.
    • Работа с High Potential сотрудниками.
    22. Как работает программа развития лидеров / High Potential в моей компании

    Наталья Лапшина — People Partner / Lead HR BP в международной IT-компании (EPAM)

    23. Подход к HR-бренду в IT-компаниях и работа с профессиональными сообществами

    Елена Вахрамеева — Авито, HR бизнес-партнер
    • HR-бренд, HR-маркетинг и DevRel в IT.
    • Работа с IT-аудиторией и взаимодействие функций.
    • Митапы, конференции и хакатоны: цели и метрики.
    • Развитие внутренних сообществ и программы амбассадоров.
    24. Управление проектами в работе HRBP

    Сальникова Диана — скрам-мастер Круга развития Agile команд Ростелеком
    • Зачем HR BP уметь управлять проектами? Какую ценность получит компания и что получу лично я?
    • Типы проектов: «С нуля», «Залежавшийся», «Из рук в руки» и как прийти к своей идее проекта.
    • Как стартовать любой проект: от сбора данных до передачи в следующие руки.
    • Инструменты ведения проектов: для личного и группового использования.
    25. Коммуникации со стейкхолдерами и коллегами при реализации HR-проектов

    Сальникова Диана — скрам-мастер Круга развития Agile команд Ростелеком
    • Формирование проектной команды без прямого руководства.
    • Ключевые аспекты успешных коммуникаций в проектах.
    • Практические инструменты и техники проектного взаимодействия.
    • Подходы из Agile для эффективной работы и предотвращения выгорания.

    Цена 45000 руб.
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 21 июн 2026 в 08:39
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. raskazik
      raskazik участвует в складчине.
      21 июн 2026 в 01:16
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      21 июн 2026 в 01:16
    3. Violletta
      Violletta участвует в складчине.
      20 июн 2026 в 20:16
    4. Grasshopper
      Grasshopper участвует в складчине.
      20 июн 2026 в 16:57

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Назначен организатор складчины.
      20 июн 2026 в 15:23