Складчина: Как измерить и снизить стресс и выгорания сотрудников? [Udemy] [Mike Pritula] HR-инструменты, диагностика выгорания, антистрессовая культура, вовлечённость, 1:1, опросы, отчётность Чему вы научитесь: Диагностировать стресс и выгорание у сотрудников с помощью анкет и опросников Проводить аудит компании на наличие стрессовых факторов Формировать антистрессовую культуру внутри команды и компании Вовлекать топ-менеджеров и руководителей в профилактику выгорания Организовывать и проводить индивидуальные встречи 1:1 по вопросам благополучия Связывать уровень стресса с текучестью, вовлечённостью и демотивацией Обучать руководителей управлению стрессом в командах Использовать импульсные опросники и собирать регулярную обратную связь Строить систему мониторинга, отчётности и автоматизации антистрессовой политики Представлять данные о стрессе и выгорании руководству для принятия решений Требования: Базовые знания HR-процессов Интерес к теме психологического благополучия сотрудников Готовность внедрять новые практики и подходы в компании Желание улучшить вовлеченность и продуктивность команд Доступ к сотрудникам для проведения опросов и интервью Стресс и выгорание — скрытые враги любой команды. Сначала это просто усталость и апатия, но уже через месяц — уход ценных сотрудников, снижение продуктивности и рост текучести. Как вовремя диагностировать проблему и не допустить кризиса? В курсе «Как управлять стрессом и предотвращать выгорание сотрудников» вы узнаете, как действовать системно и с доказанной эффективностью. Это не просто теоретический обзор. Здесь — чёткий план действий, инструменты, шаблоны и подходы, которые можно внедрить сразу после прохождения каждой темы. Программа курса Секция 1. Осознание масштабов проблемы Занятие 1. Как стресс и выгорание влияет на бизнес Что такое стресс и выгорание Мировые исследования и диагностика в компании Секция 2. Причины и риски Занятие 2. Причины стресса и выгорания Аудит факторов стресса Типичные причины и их выявление Секция 3. Формирование устойчивой среды Занятие 3. Построение антистрессовой культуры Роль топов, HR и линейных руководителей Принципы устойчивой среды Секция 4. Роль HR и аналитики Занятие 4. Работа HR со стрессом и выгоранием 1:1, исследования, анализ вовлечённости Опыт сотрудников и демотивация Секция 5. Обучение и поддержка руководителей Занятие 5. Обучение руководителей Инструменты, чек-листы и мониторингСекция 6. Системный подход Занятие 6. Построение системы отчетности Опросники, импульсные метрики и автоматизация Этот курс поможет вам выстроить целостную антистрессовую систему и снизить риски эмоционального выгорания в вашей компании. Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики. Для кого этот курс: HR-менеджеры, отвечающие за благополучие и вовлечённость персонала Руководители, стремящиеся снизить уровень стресса и текучести в команде HRBP и HR-директора, внедряющие корпоративную культуру заботы Специалисты по внутренним коммуникациям и развитию корпоративной среды Консультанты и коучи, работающие с организациями и их командами Все, кто хочет внедрить системный подход к борьбе с выгоранием и стрессом на работе Цена 2000 руб. (19,99 евро) Скрытая ссылка
Похожие складчины Доступно - Пипл Партнер для сотрудников и его роль в компании [Udemy] [Mike Pritula] [Повтор] Открыто - Мастер Хедхантинга: Executive Search & Найм ТОПов [Udemy] [Mike Pritula] Доступно - Как HR создать свой чатбот для сотрудников? [Udemy] [Mike Pritula] Открыто - Мастер OKR: Внедрение Целей & Ключевых Результатов [Udemy] [Mike Pritula] Доступно - Soft skills для HR - развиваем свои гибкие навыки [Udemy] [Mike Pritula]
Бизнес операционная система [Пакет Стратегия и набор высоты] [Александр Высоцкий, Валентин Василевский] Пакет даёт готовые инструменты для тех, кто ведёт проекты, оказывает услуги или развивает своё дело и хочет расти без страха потерять контроль над процессами и заработком. Ключевая ценность — глубокая проработка трёх основ: организация работы так, чтобы ничего не валилось из рук, внедрение понятных регламентов и чек-листов для себя и помощников, а также создание прозрачной системы мотивации, привязанной к реальным результатам — будь то личный KPI или вклад команды. Александр Высоцкий и Валентин Василевский передают не теорию, а рабочие шаблоны, сценарии делегирования и приёмы управления финансами. Это не марафон абстрактных лекций, а концентрат прикладных решений для рывка в доходе и личной свободе.