Кузница кадров руководителей учебных центров [glavuch]

Складчина: Кузница кадров руководителей учебных центров [glavuch]

Курс специально для руководителей учебных центров.
Курс о том, как, собственно, этим центром руководить

10-ти недельный курс повышения менеджерских компетенций, личной эффективности руководителя и улучшения бизнес-процессов учебных центров
Старт: 1 марта в 12.00 по Московскому времени

Занятия по средам с 12.00 по Москве.
Продолжительность курса – 10 недель.

Спикеры курса:
Алексей Беба
Юрий Дюбин
Евгения Арсеньева
Константин Орлов
Олег Алферов
Павел Ященко
Владислава Дулепина
Ольга Пенягина
Екатерина Пуминова
Игорь Камаев
Екатерина Трусило​

​

​

Спойлер: Результаты прохождения курса:

• Прописанная, закрепленная в документах и донесенная до сотрудников стратегия развития вашего центра на 3-5 лет.
• Высвобождение вашего ценнейшего руководительского времени, за счёт делегирования, регламентирования и правильного простого планирования.
• Вы узнаете и внедрите инструменты регулярного менеджмента – для контроля, планирования, регулирования и мотивации сотрудников.
• Вы создадите систему регламентов, инструкций, которой будут пользоваться сотрудники. Которая повысит эффективность вашего центра и освободит массу времени от решения споров.
• Создадите финансовую модель для своего центра, чтобы снизить риски, убрать кассовые разрывы и осознанно управлять деньгами центра.
• Освоите и внедрите технические инструменты для постановки задач, контроля, аналитики и отчетности в вашем центре.
• Проработаете юридическую сторону вашего центра. Улучшите существующие или создадите новые документы – договора, акты и т.д. Осознаете все риски и сделаете конкретные шаги по их снижению или полному устранению.

Резко повысите свою эффективность, как руководители.

​

Вводные занятия.
Модуль №1. Функции руководителя. Ответственность.
​

• 
  
  • Главные Компетенции руководителя. Что должен уметь профессионал.
  • Типы менеджеров. Вы узнаете свои сильные и слабые стороны и поймете, что с ними делать.
  • Ответственность. Кто и за что должен отвечать в вашем центре

Модуль №2 Стратегия и развитие учебного центра.
​

• Мировые тренды. Куда движется сфера доп. образования в мире. И что нам делать сейчас, чтобы не только остаться в рынке, но и быть в лидерах
• Жизненный цикл организации. Где находится ваш центр? Вы поймете, что на разных этапах нужны разные методы работы. И поймете – что нужно именно вашему центру именно сейчас.
• Орг. структура. Какие функции должны выполняться в любом успешном учебном центре.

Модуль №3. Основы регулярного менеджмента.
​

• Планирование. Вы научитесь планировать так, чтобы это не оставалось просто диаграммками в ваших компьютерах. Мы научимся делать так, чтобы планы выполнялись
• Организация, координация и регулирование. Какими ресурсами и когда снабжать сотрудников после постановки планов? Как вовремя корректировать работу и добавиться поставленных целей не смотря на изменения в бизнесе
• Мотивация и стимулирование. Мы освоим и внедрим денежные и неденежные инструменты стимулирования сотрудников. Научимся разбираться – как понимать тип сотрудника, и находить к нему нужный подход.
• Контроль. Мы освоим промежуточные и итоговые виды контроля. Поймем, как не завязнуть в бюрократии и надзирательстве. Как контроль помогает достигать поставленных целей.

Модуль №4. Менеджмент. Управление персоналом.
​

• 
  
  • Лидерство. Как проявлять, что это вообще такое, как развивать и как применять?
  • Делегирование. Вы научитесь ставить задачи, чтобы они были выполнены так, как вы задумывали, в нужные сроки и без вашего вмешательства и постоянного надзора
  • «Охота за головами». Где и как находить отличных сотрудников
  • Конфликты с сотрудниками. Как их избежать. А если случились – как погасить и использовать на благо центра.
  • Инструменты работы. Совещания, планерки, общие чаты и т.д.
  • KPI. Внедрите для всех сотрудников, где нужны.
  • Работа с фрилансерами. Как их искать, контролировать, добиваться выполнения задач.

Модуль №5. Систематизация. Бизнес процессы.
​

• 
  
  • Внутренний сайт. Мы создадим с вами внутренний сайт для регламентов и инструкций. Этот инструмент позволит сильно снизить нагрузку на вас и топовых сотрудников.
  • Регламенты. Вы создадите регламенты на ваши самые распространенные процессы в центре. Регламенты в виде видео файлов, текстов, аудио файлов
  • Должностные инструкции. Вы пропишите должностные инструкции для всех сотрудников. Четко разграничите зоны ответственности каждого сотрудника

Модуль №6. Управление финансами.
​

• 
  
  • Финансовая модель. Вы составите финансовую модель своего центра, которая позволит контролировать денежные потоки и избегать кассовых разрывов
  • Прозрачность. Вы настроите систему четкого понимания – что в каждый момент времени происходит с деньгами центра.
  • Аналитика и отчетность. Вы освоите инструменты анализа финансовых отчетов. И поймете – зачем это вообще надо!

Модуль №7. Техническая организация работы.
​

• CRM. Как ставить задачи технически, как следить за выполнением.
• Планирование. Программы для планирования и контроля выполнения планов.

Модуль №8. Управление структурой.
​

• Создание новых курсов. Как контролировать, стимулировать, тестировать и запускать
• Управление качеством курсов. Как замерять, влиять, улучшать.
• Проектное управление. Основы
• Маркетинг. Где и как считать?

Модуль №9. Уголовно-правовые риски бизнеса. Понимание, выявление, снижение.
​

• 
  
  • Договоры и прочие документы. Вы создадите или проверите на соблюдение закона все свои документы
  • Интеллектуальная собственность. Как защитить ваши наработки от увода
  • Ответственность руководителей. За что мы отвечаем, и как максимально себя обезопасить.
  • Трудовые и иные споры с сотрудниками. Как их избежать, и что делать в случае появления.

Модуль №10. Личная эффективность руководителя.
​

• 
  
  • Харизма. Как развивать и использовать
  • Управление эмоциями. Вы получите конкретные актерские техники работы с эмоциями. Чтобы они вам не мешали, когда не нужно.
  • Стресс-менеджмент. Вы научитесь управлять стрессом и использовать его в свою пользу.
  • Эффективные коммуникации. Письменные, переговоры. Публичные выступления.
  • Тайм-менеджмент для руководителя. Как все успевать. Поделимся своими самыми работающими секретами.
  • Здоровье. Как заботиться о здоровье, когда так мало времени на это остается?

Баланс работа/жизнь. Как его найти и следовать.


БЕРЁМ ПАКЕТ "МИНИ" за 9900 + %​

• Предварительные задания
• Просмотр вебинаров
• Участие в он-лайн чате во время вебинара с возможностью задать вопросы и получить ответы спикера
• Видеозаписи всех занятий с пожизненным доступом
• Доступ в закрытый чат участников в Контакте
• Домашние задания
• Доступ в специализированную он-лайн платформу
• Общение в группах с однокурсниками
• Шаблоны документов
• Участие в гонке за призами
• Подарки от партнеров
• Проверка домашних заданий зачет/незачет

СТОИМОСТЬ: 10 000 + ПОДАРКИ НА 33,300 ( бесплатно)!!!

Спойлер: Продажник. Звёздочки убрать!