Неизвестное бюджетирование: без "раздутых" смет и ночей в офисе! [stepik] [Георгий Земитан]

Складчина: Неизвестное бюджетирование: без "раздутых" смет и ночей в офисе! [stepik] [Георгий Земитан]

В каждой бюджетной кампании возникают одни и те же стандартные проблемы. Все подразделения играют в игру «заложи в бюджет побольше», а сама процедура бюджетирования всегда оказывается гораздо более трудозатратной, чем предполагалось изначально. В результате каждый утвержденный бюджет оплачен бессонными ночами и ненормативной работой сотрудников финансово-экономических подразделений, которые стремятся в срок свести бюджетные процедуры к целевому результату и привести объем планируемых расходов к каким-то адекватным суммам.



Курс дает знания о том как решить на практике две задачи:

• Исключить «раздувание» бюджетов и сформировать минимально необходимый и достаточный план по расходам
• Утвердить бюджет в срок с адекватными трудозатратами финансовой службы

В основе курса лежит ключевой тезис:
Чтобы сформировать минимально необходимый бюджет в срок и без сверхурочных переработок нужно применять правильную методологию планирования.

В который раз рассказывать известное – это глупо. Поэтому курс "Неизвестное бюджетирование: без "раздутых" смет и ночей в офисе!" не содержит информации, которая входит в программы обучения финансово-экономических специальностей ВУЗов, включена в учебники по управленческому учету или другие учебные продукты. Ни в одном из этих источников не найти внятного и практически применимого ответа на вопрос «Как конкретно нам сделать бюджет без лишних сумм расходов с адекватными трудозатратами?».

Именно на этот вопрос подробно отвечает предлагаемый вашему вниманию учебный продукт!

Для кого этот курс:

• Вы работаете в Финансовой службе финансовым аналитиком, контролером или бизнес-партнером, специалистом по планированию или управленческому учету, либо руководителем подразделения. Участвуете в процедурах планирования, согласования и утверждения бюджета своей компании или банка. Хотели бы, наконец, делать эту работу с удовольствием, избавившись от основных "болей".
• Вы – сотрудник бизнес-подразделения и ищете как минимизировать бюджетные расходы Центров затрат чтобы показать максимально возможную прибыль своего центра прибыли с учетом косвенных расходов.
• Вы трудитесь в ИТ-подразделении и вам требуется автоматизировать процедуры бюджетирования, правильно выбрав автоматизированную систему и сформулировав правильные требования к ее внедрению.
• Вы - начинающий специалист в области финансов, недавний выпускник финансовой специальности ВУЗа и для вас важно получить дополнительные знания и навыки в своей профессии.

Начальные требования:
Желательно экономическое/финансовое образование или опыт работы в финансово-экономических подразделениях.

Программа курса

Как сформировать минимально необходимый бюджет

1. Основы, базовая теория
2. Правильное формирование плановых сумм расходов
3. Планирование с учетом целевых лимитов
4. Правильная мотивация руководителей ЦФО
5. Аллокация плановых расходов как способ их сокращения
6. «Переформатирование» центров затрат (ЦЗ) в центры прибыли (ЦП)

Как утвердить бюджет в срок без сверхурочных переработок

1. Эффективное управление проектом формирования бюджета
2. Что делать если ЦФО нарушают сроки предоставления данных
3. Планирование ВГО, прочие неэффективности и договоренности с CFO

Как автоматизировать планирование и контроль бюджета

1. Автоматизация процедур бюджетирования

Автор:



Георгий Земитан.

• Выполнил успешные проекты в области cost management с заказчиками: МегаФон, Сбербанк, ВТБ, Московский Кредитный Банк, ForteBank (Казахстан), КБ Хлынов, ГК МБ РУС Финансовые услуги, Ассоциация Белорусских Банков, Северсталь Центр Единого Сервиса и другими.
• Более 20-ти лет профессиональной специализации в области управления расходами, как в штате крупных компаний и банков, так и в качестве консультанта.
• Окончил МГУ им. М.В. Ломоносова и РЭУ им. Г.В. Плеханова.
• Авторские статьи публиковались в журналах «Финансовый директор», «Финансовая газета», «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке», «Управление компанией».
• Регулярное участие в качестве приглашенного докладчика на основных финансовых форумах и конференциях: "МСФО и управленческий учет", "Финансовое планирование и контроль в банках", "Информационные технологии в бюджетировании" и других.

Цена: 2900 руб.
Скрытая ссылка