Основы проектного управления с нуля [stepik] [Евгений Вальтер]

Складчина: Основы проектного управления с нуля [stepik] [Евгений Вальтер]

Курс по проектному управлению с нуля. Простым языком разбираем, как устроен проект, почему возникают срывы сроков и бюджета, и какие элементы управления удерживают проект в границах. Подходит для любой сферы.

Чему вы научитесь

• Понимать, что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности.
• Понимать, из чего состоят ограничения проекта и как изменения влияют на сроки, бюджет и объём работ.
• Понимать, как формулируется цель проекта и чем отличается продукт, ввод в эксплуатацию и выгоды.
• Понимать основные фазы проекта и их особенности.
• Разбираться в различиях между подходами Waterfall и Agile и понимать, в каких ситуациях каждый из них применяется.
• Понимать роли участников в проекте и знать, как учитываются интересы участников и стейкхолдеров.

Этот курс даёт базовое понимание проектного управления. Он помогает видеть структуру проекта, понимать логику решений и изменений, и ориентироваться в роли участников.

Курс построен на коротких блоках теории и заданиях для закрепления. После прохождения будет проще разбираться в проектной терминологии, читать проектные планы и требования, и понимать, почему проекты срываются и что в них обычно не контролируется.

Почему стоит выбрать курс
Курс помогает быстро разобраться в основах проектного управления без лишней теории и сложных стандартов. Вы получите понятную картину того, как устроены проекты и с какими проблемами команды сталкиваются чаще всего. Подойдет тем, кто хочет быстрее включиться в работу проектов и чувствовать себя увереннее в команде.

Для кого этот курс

• Новичков, которые впервые участвуют в проектах
• Специалистов, которые работают с задачами, сроками и согласованиями
• Руководителей небольших команд и направлений
• Предпринимателей, которые запускают изменения и новые продукты
• Специальных знаний не требуется

Программа курса

База: проект, операционная деятельность, цель

• Урок 1. Проект и операционная деятельность
• Урок 2. Зачем нужно проектное управление
• Урок 3. Проектный треугольник
• Урок 4. Цель проекта: продукт, ввод, выгоды

Как ведут проект: жизненный цикл и подходы

• Урок 5. Жизненный цикл проекта
• Урок 6. Методологии: Waterfall, Agile и Гибрид

Люди в проекте: роли, стейкхолдеры, конфликты

• Урок 7. Команда проекта и роли
• Урок 8. Стейкхолдеры и вовлечённость
• Урок 9. Завершение курса и итоговый тест

Автор
Евгений Вальтер

• Генеральный директор IT-компании ByteCode.
• Эксперт в области автоматизации бизнес-процессов, внедрения CRM-систем и реализации IT-проектов.
• Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандарту ПМ СТАНДАРТ (СРП-3).
• Более 12 лет опыта в системном и бизнес-анализе, управлении проектами и внедрении IT-решений.
• Занимаюсь проектированием и реализацией цифровых решений для бизнеса: от анализа процессов и постановки требований до запуска и сопровождения IT-систем.
• Выступаю на профессиональных форумах и отраслевых мероприятиях. Делюсь практическим опытом системного анализа, управления проектами и построения IT-продуктов.

Цена: 599 руб.
Скрытая ссылка