Открыто

Основы стратегического управления и планирования и их использование в жизни и бизнесе «Расти» (Grow Up) [Людмила Депутатова]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 8 ноя 2026 в 17:16.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

  1. 8 ноя 2026 в 17:16
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер Член клуба

    Складчина: Основы стратегического управления и планирования и их использование в жизни и бизнесе «Расти» (Grow Up) [Людмила Депутатова]

    upload_2026-11-8_17-15-36.jpeg

    Методика «Расти» (Grow Up) позволит психологу, бизнес-тренеру или стратегическому менеджеру провести стратегическую сессию для частного клиента, ТОП-менеджмента или линейных руководителей четко, логично, пошагово, эффективно. А также при необходимости сопроводить человека или компанию до нужного результата.

    Методика «Расти» (Grow Up) позволяет работать с частными клиентами и компаниями.

    С помощью методики «Расти» (Grow Up) на стратегической сессии можно рассмотреть ситуации в сферах:
    • Личность
    • Бизнес/профессия
    • Семья
    Когда нужна стратегическая сессия?

    Когда компании или человеку просто необходимы перемены:
    • В ситуации кризиса, когда старые методы не работают
    • Когда человек или менеджмент компании находится в растерянности или непонимании, куда и как двигаться дальше
    • При желании заняться новым делом, сменить профессию/освоить новые ниши, вывести на рынок новый продукт, значительно масштабироваться
    • При желании серьезных перемен или когда сама жизнь вносит значительные изменения в привычный уклад: переезд в другой город, страну / кардинальные изменения в ситуации на рынке, в законодательстве и т.д
    Методика включает в себя:
    • Тренажер
      • Терапевтическое поле
      • 7 шпаргалок по этапам
      • 20 техник на креатив
      • Карточки-подсказки для прохождения этапов
      • Диагностика
      • Шпаргалка по проведению стратегической сессии с собственником
      • Методическое руководство
      • Рабочая тетрадь для сопровождения
    • Опорные материалы для проведения 7 этапов методики «Расти» (Grow Up)
    • Практические задания
    Что именно получит человек или компания?
    1. Зачем я живу/наша семья существует/или компания работает
    2. Куда я/мы придем — цель
    3. Откуда я/мы движемся/что есть сейчас — грамотный анализ текущего положения
    4. Какие методы достижения цели подойдут
    5. Где новые возможности, рынки, люди, знания
    6. Кто поможет в достижении цели
    7. Когда нужно пройти запланированные шаги
    Последовательно найдет ответы на свои вопросы, получит понимание на глубинном уровне.

    Почему сейчас:

    Сейчас наступил кризис в обществе, в отношениях, между странами, компаниями и людьми. И поэтому нужна сверка с собой, своими ценностями, важными ориентирами.

    Методика Grow Up поможет вам:
    • Заключить договор
      На длительное сопровождение клиента (компании) уже после первого тренинга
    • Участвовать в качестве спикера
      В мастер-классах и на конференциях
    • Стать востребованным психологом
      И увеличивать доход
    • Сберегать свои ресурсы
      И высвобождать время для семьи и любимых увлечений
    • Участвовать в мастер-классах
      И конференциях
    • Работать
      С профилактикой
    • Работать сразу
      С группой людей
    • Работать уверенно
      Понимая каждый этап, без напряжения и выгорания
    • Быстро показать свою компетентность
      Давая клиенту результат с первой встречи
    Программа:
    1. Что такое стратегическое планирование и стратегический менеджмент
    2. Проведение стратегической сессии и курса для компании
    3. Подготовка модератора (знания и компетенции)
    4. Организационные вопросы. Что необходимо решить до стратегической сессии
    5. Возможные ошибки при подготовке и проведении стратегической сессии
    6. Формулировка миссии и стратегического видения компании. Зачем
    7. Основы целеполагания в компании. Куда
    8. Оценка ресурсов компании. Откуда
    9. Виды стратегий и методов, применяемых на стратегических сессиях. Как
    10. Навыки предпринимателя и команды. Способы их наработки. Как
    11. Поиск и выбор возможностей для роста компании. Где
    12. Работа с мотивацией команды для достижения цели. Кто
    13. Тактическое планирование в компании. Когда
    14. Проведение стратегической сессии. Практика
    14 модулей, более 60 уроков.

    Автор Людмила Депутатова
    • Автор методики «Расти» (Grow Up)
    • Научные и практические знания по теме стратегического менеджмента
    • Опыт проведения и участия в стратегических сессиях - 5 лет
    • Опыт преподавания в ВУЗе дисциплин стратегический менеджмент, инновационный менеджмент
    • Защищенная диссертация на тему системы мотивации интеллектуального труда
    Цену установит организатор
    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.