Performance Evaluation: пошаговая технология проведения [Svetlana Scutelniciuc]

Топикстартер · 6 июл 2020

Performance Evaluation: пошаговая технология проведения
Технология разработки и внедрения Оценки Эффективности: опыт реальных компаний

Авторы: Svetlana Scutelniciuc
Опубликовано: 7/2020
русский
Чему вы научитесь

1. Цели и задачи PE

2. Бизнес-процесс PE

3. 1 Этап_Подготовка к PE

4. 2 Этап_Разработка материала для обучения

5. 3, 4, 5 Этапы_Обучение руководителей, разработка формуляров

6. 6 Этап_Проведение PE

7. 7 Этап_Диагностика удовлетворенности и выгорания

8. 8 Этап_Разработка и презентация отчетов

Требования

Нет никаких требований

Описание
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ КУРСА

Вы сможете сфокусировать усилия всех сотрудников на достижения.

Это значит, что все поставленные цели и планы будут выполняться и перевыполняться. Будет расти доход и прибыль.

Вы научитесь повышать и удерживать вовлеченность сотрудников без денег.

Таким образом, у компании будет улучшаться имидж, как для клиентов, так и для потенциальных кандидатов.

Вы сократите потери в основных бизнес-процессах.

Бизнес станет намного эффективнее, что позволит сохранить много времени, а значит и денег.

Вы улучшите коммуникацию на всех уровнях компании.

Люди начнут открыто общаться друг с другом. Это значит, что в скором времени склоки, интриги, конфликты перестанут раздирать ваш коллектив.

Для кого этот курс:

HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию
Svetlana Scutelniciuc
HRM
HR консультант, Бизнес-тренер, Headhunter

Основательница “Best People” и “Smart Solver”, HR с международной сертификацией PHRi

За 16 лет практики реализовала более 250 проектов:

- HR аудит

- Разработка HR стратегии и бюджета

- Оценка персонала

- Грейдинг должностей

- Внедрение Performance Management

- Разработка компетенций

- Изменение корпоративной культуры

- Внедрение карьерного планирования

- Удержание сотрудников

- Внедрение Total Rewards

- Knowledge Management

- Exit Management

- HR автоматизация

- Описание и оптимизация бизнес-процессов

- Обучение HR и руководителей

Более 2000 часов личных консультаций

Скрытая ссылка