Персональное управленческое искусство 2.0 [Владимир Тарасов]

Складчина: Персональное управленческое искусство 2.0 [Владимир Тарасов]

Освойте систему управления, которая поможет понимать людей, принимать сильные решения и уверенно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях.

Этот курс для Вас, если Вы

• Руководитель команды
  Хотите, чтобы сотрудники работали самостоятельно, брали ответственность и исполняли Ваши решения без постоянного контроля.
• Собственник бизнеса
  Хотите выстроить сильную управленческую систему, принимать взвешенные решения и развивать бизнес без хаоса и постоянного участия во всех процессах.
• Предприниматель
  Хотите научиться управлять людьми так же уверенно, как управляете своим продуктом или компанией, и избежать типичных управленческих ошибок.
• HR или руководитель по персоналу
  Хотите лучше понимать поведение людей, предотвращать конфликты и помогать руководителям выстраивать эффективную работу команды.
• Менеджер или руководитель проекта
  Хотите увереннее вести переговоры, договариваться с коллегами и партнёрами и добиваться выполнения поставленных задач.
• Специалист, который хочет перейти на руководящую должность
  Хотите развить управленческое мышление, научиться принимать решения и получить навыки, необходимые для работы с подчинёнными.

Почему управление людьми оказывается сложнее, чем кажется?
«Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо.» — Владимир Тарасов
Большинство руководителей сталкиваются не с нехваткой знаний.

Главная сложность — понять, почему люди по-разному реагируют на одни и те же управленческие решения:

• сотрудники по-разному воспринимают задачи;
• конфликты повторяются;
• переговоры заходят в тупик;
• аргументы не работают;
• решения вызывают сопротивление;
• один и тот же подход приносит совершенно разные результаты.

Проблема редко в стратегии. Чаще — в том, как люди воспринимают решения руководителя и реагируют на них.
«Персональное управленческое искусство 2.0» помогает понять причины таких ситуаций и даёт инструменты для эффективной работы с людьми.

Эффект после обучения

• Распознавать типичные ошибки руководителей и не допускать их в собственной практике
• Управлять людьми без постоянного контроля и давления
• Увереннее проводить переговоры
• Легче находить подход к разным людям
• Снижать количество конфликтов в команде
• Видеть причины сопротивления сотрудников
• Быстрее находить выход из сложных управленческих ситуаций
• Использовать принципы и приемы социальной технологии в ежедневной работе.

Программа включает
Программа построена по принципу постепенного развития управленческого мышления.
От формирования адекватной картины мира — к пониманию поведения людей, затем к переговорам, решению конфликтных ситуаций, развитию управленческой эмпатии и конструктивным договорённостям.

1 Модуль. Научитесь понимать людей
Изучите основы социальной технологии, сформируете адекватную картину мира и поймёте, почему люди принимают разные решения в одинаковых обстоятельствах. Познакомитесь с типологией поведения, принципами управления подчинёнными и ключевыми закономерностями эффективного управления.
После этого этапа Вы начнёте лучше понимать причины поведения людей и сможете осознанно выбирать способы взаимодействия с ними.

2 Модуль. Научитесь готовиться к сложным переговорам
Разберёте реальные конфликтные управленческие ситуации, научитесь анализировать позицию оппонента, понимать логику его аргументов и заранее готовиться к переговорам, повышая вероятность успешной договорённости.
После этого этапа Вы будете увереннее чувствовать себя перед сложными переговорами и научитесь видеть ситуацию с разных сторон ещё до начала разговора.

3 Модуль. Начнёте применять знания на практике
Примете участие в управленческих поединках — авторской технологии Владимира Тарасова, максимально приближённой к реальным управленческим ситуациям. Попробуете себя в разных ролях, получите обратную связь и научитесь принимать решения в условиях ограниченного времени.
После этого этапа Вы получите практический опыт ведения переговоров и научитесь применять полученные знания в реальных управленческих ситуациях.

4 Модуль. Научитесь понимать позицию другой стороны
Освоите формат «мини-поединков», который помогает глубже понимать мотивы другой стороны, видеть ситуацию глазами оппонента и принимать более точные управленческие решения даже в условиях конфликта.
После этого этапа Вы научитесь лучше коммуницировать с людьми, снижать напряжение в переговорах и выбирать наиболее эффективную стратегию взаимодействия.

5 Модуль. Освоите конструктивные переговоры
Закрепите полученные навыки в конструктивных управленческих поединках, где главной задачей становится не победа любой ценой, а достижение взаимовыгодной договорённости.
После этого этапа Вы сможете увереннее вести сложные переговоры, находить решения даже при разных интересах сторон и добиваться устойчивых договорённостей.

Автор курса: Владимир Тарасов открыл первую школу бизнеса в русскоязычном мире в 1984 году в Таллинне — задолго до того, как слово «менеджмент» стало привычным. С тех пор его методики преподают во многих странах, а сам он проводил семинары в Университете Нотр-Дам (США) и получил упоминание в издании Гарвардского университета.

Чьл входит:
41 неделя обучения
140 академических часов
Онлайн-платформа Академии AMA
Практические задания
Старт нового потока 3 сентября

Стоимость: ~174300 руб (1800 €)
Скрытая ссылка