Доступно

Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR) [Константин Коптелов]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Топикстартер, 30 июн 2020.

Цена: 420р-60%
Взнос: 164р
100%

Основной список: 6 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 30 июн 2020
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
    Автор: Константин Коптелов


    56232592-avtor-poryadok-v-haose-56232592.jpg


    О книге
    Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками? В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами. Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.

    • Введение
    • Что такое OKR и чем он хорош
    • Отличия OKR от KPI
    • Подход к планированию в OKR и KPI
    • Итоги раздела
    • Базовые принципы OKR
    • Публичность и прозрачность
    • Амбициозность и недостижимость
    • Небольшое количество целей и метрик
    • Не влияние на оценку сотрудника и размер бонусов
    • Регулярность измерения
    • 30/70 или 40/60
    • Квартальные цели
    • Показатели ― это координаты
    • Как на практике происходит внедрение принципов?
    • Структура OKR
    • Как правильно сформулировать цель
    • Итоги раздела
    • Как правильно формулировать метрики
    • Амбициозные метрики
    • Операционные метрики
    • Итоги раздела
    • Инструменты OKR
    • Система «здоровья» и система направления (GPS)
    • Коучинг для помощи с формулировкой OKR
    • Как проводить регулярные сверки
    • Программное обеспечение
    • Как оценить эффективность OKR
    • Как внедрить OKR
    • Цель внедрения OKR
    • Управляющий принцип компании
    • Как измерять прогресс и эффективность внедрения
    • Как, собственно, проводить стратсессию по внедрению OKR
    • Этапы внедрения OKR
    • Типичные ошибки
    • Оставить KPI-ное мышление
    • Использовать показатели, которые не понимаем, как считать
    • С голоду набросать себе пять целей и по пять метрик в каждой
    • Взять просто KPI и сделать более амбициозными
    • Не измерять движение по мере
    • Не менять OKR прямо в пути, если в них есть смысл
    • Писать OKR «за них». Переписывать OKR «после них, чтобы было правильно»
    • Внедрять сразу все и на всех через мотивацию
    • Островные OKR
    • Излишняя амбициозность. Торги по целям и метрикам
    • Итоги

    Формат: EPUB, MOBI, FB2, PDF
    Цена: 420 руб.

    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2021
    2. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 82р.
      26 фев 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      26 фев 2021
    4. Passaddhi
      Passaddhi не участвует в складчине.
      25 фев 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      26 фев 2021
    2. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 82р.
      26 фев 2021
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      26 фев 2021
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 26.02.2021.
      24 фев 2021
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.