Продакт-менеджер [2023] [Яндекс.Практикум] [1/4]

Складчина: Продакт-менеджер [2023] [Яндекс.Практикум] [1/4]

Яндекс.Практикум
Курс «Продакт-менеджер»
Поможем освоить всё, что нужно для работы продакт-менеджера, за 5 месяцев
1 модуль
​

• Изучите все этапы запуска и развития продукта
• Сможете практиковаться на реальных кейсах Яндекса и других IT-компаний
• Сделаете и добавите в портфолио 3 проекта

Чем занимаются продакт-менеджеры?

• Создают и развивают цифровые продукты: наделяют их ценностью, придумывают, как они будут улучшать жизни людей
• Помогают бизнесу монетизировать продукты, ускорять рост выручки и аудитории
• Руководят командой из разработчиков, дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и других специалистов, которые развивают продукт

Кому подойдёт этот курс?

• Начинающим продакт-менеджерам. Восполните пробелы и систематизируете знания, сможете набраться опыта и пополнить портфолио
• Маркетологам, разработчикам, аналитикам и проджект-менеджерам. Попробуете себя в новой роли и получите навыки, которые нужны для развития в этом направлении
• IT-предпринимателям. Познакомитесь с инструментами управления продуктом, сможете найти свою аудиторию и увеличить прибыль

Это курс для специалистов с опытом

Программа рассчитана на людей с базовым опытом работы в продуктовых IT-компаниях. Чтобы она не оказалась слишком сложной или простой для вас, мы добавили в бесплатное введение тест — он поможет понять, подходит ли вам курс.
Пройти тестирование

Чему вы научитесь?

• Проводить анализ и диагностику продукта. Исходя из полученных результатов вы сможете проектировать решения по изменению продукта
• Принимать решения по развитию продукта. Начнёте приоритизировать варианты развития продукта, исходя из целей компании и продуктовой аналитики
• Помогать бизнесу расти. Будете выявлять возможности для кратного роста продукта, формулировать концепции роста и монетизации
• Планировать и согласовывать развитие. Сможете формировать стратегический план развития продукта и согласовывать его со стейкхолдерами

Инструменты и навыки, которые вы освоите

• Анализ рынка
• UX-исследования
• Проблемные интервью
• Product backlog
• Стратегия продукта
• Прототипирование
• Построение коммуникаций
• Управление командой
• Продуктовая аналитика
• Product growth
• Методологии разработки

Примеры проектов, которые вы сделаете в течение курса

• Описание продукта и формирование гипотез

Вы выберете продукт из брифа компаний-партнёров и опишете его через рынок, модель, потребности клиентов. Затем сформируете гипотезы по развитию продукта, создадите прототип продуктового решения по оптимизации метрик и подготовите его к запуску.

• Формирование бэклога развития продукта

Выберете приоритетную возможность из множества и подготовите данные и задачи для маркетингового продвижения. Определите возможности для кратного роста продукта и сформируете список гипотез для тестирования.

• Составление стратегии развития продукта

Определите стейкхолдеров продукта и типы взаимодействия с ними. Опишете портфель продуктов компании и обоснуете, как выбранная часть продукта в него вписывается. Составите стратегию развития: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и необходимые ресурсы.

Программа курса «Продакт-менеджер»
Курс рассчитан на 5 месяцев, учёбе нужно будет посвящать около 15 часов в неделю

1 модуль
Аудит и оптимизация метрик продукта
Вы узнаете, как анализировать рынок, аудиторию и бизнес-модель продукта. Научитесь выдвигать гипотезы и проверять их на основе данных. Изучите процессы в продуктовых командах, научитесь ставить задачи разработчикам, дизайнерам и другим специалистам.

2 модуль
Продуктовые исследования и аналитика

• Продуктовые исследования
• Введение в продуктовые исследования.
• Cтарт исследования: цели и гипотезы
• Глубинные интервью
• Опросы
• Юзабилити-тестирование
• Фреймворки для описания аудитории и сценариев

• Продуктовая аналитика
• Выбор ключевой метрики на основе модели монетизации
• Выбор ключевой метрики на основе стадии развития продукта
• Модели продукта: дерево метрик, юнит-экономика и retention
• Цикл жизни фичи
• Оценка эффекта фичи до запуска
• A/B тестирование
• Инструменты продуктовой аналитики

3 модуль
Дизайн. Команда разработки. Бэклог

• Дизайн и прототипирование
• Ключевые принципы дизайна цифровых продуктов
• Проектирование пользовательского опыта
• Виды прототипов по степени детализации
• Инструменты для прототипирования и дизайна
• Взаимодействие с продуктовым дизайнером
• Взаимодействие с командой разработки
• Целевая версия продукта
• Roadmap. Описание требований
• Этапы разработки фичи
• Модели разработки. Фреймворки Agile
• Роли в скрам-команде
• Структура спринта в скраме
• Инструменты скрама. Этапы внедрения скрама
• Форматы постановки задачи разработчикам
• Продуктовый бэклог
• Введение в продуктовый бэклог
• Источники гипотез для бэклога
• Путь гипотезы до элемента бэклога
• Техники приоритизации бэклога

4 модуль
Продуктовый маркетинг. Product Growth

• Продуктовый маркетинг
• Маркетинг на разных стадиях развития продукта
• Маркетинговая воронка AARRR
• Офлайн-каналы привлечения клиентов
• Онлайн-каналы привлечения
• Позиционирование, УТП и оффер

• Product growth
• Что такое product growth?
• Оптимизация продуктовых воронок
• Эксперименты с подписной моделью
• Эксперименты с транзакционной и рекламной моделями
• Модели роста продукта
• Фреймворк product-led growth. Онбординг
• Фреймворк product-led growth. От активации до роста
• Сколько стоит проверка гипотезы. Образы мышления
• Growth hacking

5 модуль
Коммуникация со стейкхолдерами. Управление портфелем продуктов
Стратегия развития продукта

• Коммуникация со стейкхолдерами
• Кто такие стейкхолдеры и почему важно с ними работать?
• Типы стейкхолдеров
• Взаимодействие со стейкхолдерами
• Роль продакт-менеджера. Подводные камни

• Управление портфелем продукта
• Продуктовые команды в компаниях
• Понятие и примеры портфеля продукта
• Принципы формирования портфеля продукта
• Приоритизация внутри портфеля продуктов
• Задачи руководителя продукта. Структура команды продукта
• Управление продакт менеджерами. Часть 1
• Управление продакт менеджерами. Часть 2
• Процессы в продуктовых командах
• Целеполагание в продуктовых командах

• Стратегия развития продукта
• Понятие и цели стратегии продукта
• Стратегия на разных стадия. От подготовительной до роста
• Стратегия на разных стадия. Зрелость и спад
• Ключевые вопросы о стратегии
• Исследование рынка, конкурентов и рынка
• Целевая аудитория и ее потребность
• Миссия, видение и стратегические цели продукта
• УТП и диференциаторы продукта
• Маркетинговая стратегия продукта
• Бизнес-модель, экономия и P&L продукта
• План реализации стратегии
• RoadMap и необходимые ресурсы

Начать можно бесплатно
В бесплатном введении вы познакомитесь с платформой и основами профессии, пройдёте тестирование и сможете решить, подходит ли вам курс. Бесплатный вводный курс.

Важная информация для складчиков!​

Темы на 2, 3, 4 и 5 модули под личным хайдом и участвовать в них смогут только те, кто с нами с этого, первого модуля. Поэтому записывайся Гость пока есть такая возможность, складчина на первый модуль доступна для всех желающих!

Сайт: Скрытая ссылка