Product Owner [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Робот · 10 мар 2026

Складчина: Product Owner [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта.
Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам.

Чему вы научитесь:

Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.

Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.

Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.

Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.

Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.

Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.

Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта.

Программа курса:

Роль и профиль личности владельца продукта.

Лидерские и социальные навыки.

Зоны ответственности и методологии управления.

Отличия проджект-менеджмента от продакт-менеджмента.

Создание бэклога и работа с целями.

Экономика проекта, бюджет и управление качеством.

Стратегия развития продукта, коммуникации и работа со стейкхолдерами.

Урегулирование конфликтов и участие в ретроспективах.

Программа курса
24 уроков 4 недели

1 неделя
Урок 1. Роль Владельца продукта в SCRUM
Урок 2. Профиль личности Владельца продукта. Компетенции.
Урок 3. Soft-Skills лидерские, социальные и личностные качества.
Урок 4. Зоны ответственности Владельца продукта.
Урок 5. Отличие проджект менеджмента от продакт-менеджмента.
Урок 6. Цели. Методология OKR.
Урок 7. Создание бэклога продукта.

2 неделя
Урок 8. Коммуникация с заказчиком и с бизнесом.
Урок 9. Включение в работу команды.
Урок 10. Экономические показатели, управление бюджетом проекта.
Урок 11. Работа над ошибками, поддержка инициатив команды.
Урок 12. Управление качеством продукта. Стейкхолдеры.
Урок 13. Приоритеты.
Урок 14. Оценка ресурсов и способностей команды.

3 неделя
Урок 15. Урегулирование конфликтов в команде.
Урок 16. Непрерывное обучение.
Урок 17. РЕ проекта.
Урок 18. Роль Владельца продукта при проведении ретроспектив.
Урок 19. Стратегия развития продукта. Прогресс.
Урок 20. Коммуникация в больших проектах.
Урок 21. Риски и ошибки в работе.

4 неделя
Урок 22. Взаимодействие и разделение обязанностей со SCRUM-мастером.
Урок 23. Материальная и нематериальная мотивация Владельца продукта в Agile.
Урок 24. Как стать Владельцем продукта в Agile-команде.

Кто такая Марина Михайленко:
Профессиональный коуч уровня ICF, специализирующаяся на Executive- и Agile-направлениях. Является опытным бизнес-тренером и консультантом, помогающим лидерам раскрывать внутренний потенциал.

Почему стоит доверять автору:

Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и управлении бизнес-процессами.

Практический подход, направленный на сопровождение клиентов к значимым целям.

Богатый опыт консультирования, позволяющий структурированно передавать знания.

Цена 41 руб.
Скрытая ссылка