Продвинутый - Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO II [Scrum.org]

Складчина: Продвинутый - Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO II [Scrum.org]

Professional Scrum Product Owner™ – Advanced (PSPO-A)

Язык английский + автоперевод



Это практический обучающий курс для опытных Product Owner и Product Manager, которые хотят углубить свои знания в управлении продуктом и повысить эффективность своей работы по созданию ценности.

Опираясь на концепции базового курса Professional Scrum Product Owner (PSPO), программа посвящена различным ролевым моделям (stances), которые Product Owner использует для решения сложных задач, формирования направления развития продукта, проверки гипотез и максимизации ценности для клиентов и заинтересованных сторон.

Благодаря практическим упражнениям, разбору кейсов и совместной работе участники развивают предпринимательское мышление, лидерские качества и прикладные навыки, необходимые для успешного управления продуктом в современной Agile-среде.

Курс помогает понять, что эффективная работа Product Owner не ограничивается знанием Scrum. Она требует умения адаптироваться к различным ситуациям, находить баланс между конкурирующими приоритетами, влиять на заинтересованные стороны и принимать решения на основе фактов, способствующие долгосрочному успеху продукта.

Чему вы научитесь:

• Применять различные ролевые модели Product Owner для решения повседневных задач управления продуктом и эффективного реагирования на изменения.
• Понимать потребности клиентов и пользователей, выявлять их проблемы и связывать функциональность продукта с достижением значимых результатов.
• Формировать и доносить видение продукта, объединяя стратегию, цели и бизнес-возможности в единое направление развития.
• Проверять продуктовые гипотезы с помощью экспериментов, тестировать предположения, собирать доказательства и извлекать уроки из результатов.
• Принимать эффективные продуктовые решения в условиях неопределённости, противоречивой обратной связи и конкурирующих приоритетов.
• Выстраивать эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и Scrum-командой для достижения согласованности и максимизации ценности.
• Влиять на заинтересованные стороны и инициировать изменения с помощью эффективной коммуникации, лидерства и управления взаимодействием.
• Применять Agile-подходы за пределами Scrum-команды, в том числе в вопросах бюджетирования, контрактов, финансов и организационного управления.
• Развивать предпринимательское мышление и лидерские качества, необходимые для устойчивого роста продукта и непрерывного создания ценности.

Программа:

1. Представитель клиента (Customer Representative)
Изучите, как представлять интересы клиентов и связывать продуктовые решения с их реальными потребностями.

• Понимание проблем, сложностей и возможностей клиентов.
• Развитие эмпатии и умения смотреть на продукт с позиции пользователя.
• Выявление потребностей клиентов и ожидаемых результатов.
• Связь функциональности продукта с измеримой ценностью для клиента.

2. Визионер (Visionary)
Узнайте, как формировать чёткое направление развития продукта и вдохновлять других на достижение общих целей.

• Формирование и коммуникация видения продукта.
• Связь продуктовой стратегии с целью продукта (Product Goal).
• Выявление будущих возможностей и перспектив развития.
• Понимание ценности продукта и моделей ценообразования.
• Согласование разработки продукта с бизнес-целями.

3. Экспериментатор (Experimenter)
Изучите, как эксперименты и эмпирическое обучение помогают снижать неопределённость и принимать более обоснованные продуктовые решения.

• Формулирование и проверка продуктовых гипотез.
• Разработка экспериментов для проверки предположений.
• Использование данных, обратной связи и фактических результатов при принятии решений.
• Извлечение уроков из результатов и непрерывное улучшение продукта.
• Понимание роли Product Owner в масштабируемых Agile-средах.

4. Лицо, принимающее решения (Decision Maker)
Развивайте способность принимать обоснованные решения в сложных и неопределённых ситуациях.

• Оценка конкурирующих приоритетов и возможностей.
• Работа с противоречивой обратной связью от клиентов.
• Баланс между ожиданиями заинтересованных сторон и целями продукта.
• Принятие решений, направленных на максимизацию ценности продукта.
• Корректировка решений по мере появления новых данных и доказательств.

5. Партнёр по взаимодействию (Collaborator)
Узнайте, как эффективное сотрудничество помогает достигать лучших результатов и объединять участников за пределами отдельных команд.

• Развитие взаимодействия с заинтересованными сторонами и Scrum-командой.
• Формирование общего понимания целей и приоритетов продукта.
• Согласование интересов бизнеса и команды разработки.
• Применение Agile-подходов к контрактам, бюджетированию, финансам и организационному управлению.
• Формирование общей ответственности за результаты продукта.

6. Влиятельный лидер (Influencer)
Изучите, как влиять на людей, достигать согласованности и направлять заинтересованные стороны к более эффективным продуктовым решениям.

• Разработка стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами.
• Понимание их мотивации, интересов и ожиданий.
• Влияние на клиентов, заинтересованные стороны и участников Scrum-команды.
• Эффективная коммуникация продуктовых решений и стратегического направления.
• Помощь в пересмотре устоявшихся предположений и принятии необходимых изменений.

Для кого предназначен курс
Курс рассчитан на специалистов, которые уже имеют практический опыт управления продуктом и хотят вывести свои навыки на новый уровень.

Он будет полезен:

• Product Owner, стремящимся повысить эффективность своей работы и развить лидерские качества.
• Product Manager, желающим усилить стратегические компетенции и навыки Agile-управления продуктом.
• Бизнес-аналитикам, участвующим в принятии продуктовых решений и взаимодействии с заинтересованными сторонами.
• Scrum Master и Agile Coach, желающим глубже разобраться в роли и ответственности Product Owner.
• Руководителям компаний и подразделений, заинтересованным в развитии продуктового лидерства и повышении ценности, создаваемой организацией.

Рекомендуется иметь не менее одного года опыта работы в роли Product Owner или Product Manager, а также уверенно разбираться в основах Scrum.

Продолжительность: обычно два дня при очном обучении. Онлайн-занятия с преподавателем могут быть распределены на более короткие сессии.

Сертификация
После завершения курса участники будут готовы к сдаче экзамена Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Для получения сертификата PSPO II необходимо набрать не менее 85% правильных ответов.

Спойлер: Оригинальное описание

Course Overview
The Professional Scrum Product Owner™ – Advanced (PSPO-A) course is a hands-on, activity-based training program designed for experienced Product Owners and Product Managers who want to deepen their product management expertise and become more effective in delivering value.

Building on the concepts covered in the Professional Scrum Product Owner (PSPO) course, this advanced training explores the different stances a professional Product Owner adopts to navigate complex challenges, shape product direction, validate assumptions, and maximize value for customers and stakeholders.

Through case studies, collaborative exercises, and expert instruction, participants develop the entrepreneurial mindset, leadership capabilities, and practical techniques needed to succeed in modern Agile Product Management.

The course emphasizes that effective Product Ownership requires more than understanding Scrum. It involves adapting to different situations, balancing competing priorities, influencing stakeholders, and making evidence-based decisions that support long-term product success.

What You Will Learn
By the end of the course, you will be able to:

• Adopt different Product Owner stances to address everyday product management challenges and respond effectively to changing circumstances.
• Understand customer needs and problems by exploring customer perspectives, identifying opportunities, and connecting product features to meaningful outcomes.
• Develop and communicate a compelling product vision that aligns product strategy, goals, and business opportunities.
• Validate product hypotheses through experimentation by testing assumptions, gathering evidence, and learning from results.
• Make effective product decisions while navigating conflicting feedback, competing priorities, and uncertainty.
• Build strong collaborative relationships with stakeholders and Scrum Team members to improve alignment and maximize value.
• Influence stakeholders and drive change through effective communication, leadership, and stakeholder management strategies.
• Apply Agile practices beyond the Scrum Team, including in areas such as budgeting, contracts, finance, and organizational governance.
• Strengthen entrepreneurial product leadership to support sustainable product growth and continuous value creation.

Key Topics
1. The Customer Representative
Learn how to represent customer interests and connect product decisions to real customer needs.

• Understand customer problems, pain points, and opportunities.
• Develop empathy by seeing the product from the customer's perspective.
• Identify customer needs and desired outcomes.
• Connect product features with measurable customer value.

2. The Visionary
Explore how to establish a clear product direction and inspire others to work toward shared goals.

• Define and communicate the product vision.
• Connect product strategy with the Product Goal.
• Identify future opportunities and possibilities.
• Understand product value and pricing models.
• Align product development with business objectives.

3. The Experimenter
Discover how experimentation and empirical learning can reduce uncertainty and support better product decisions.

• Formulate and validate product hypotheses.
• Design experiments and tests to evaluate assumptions.
• Use data, feedback, and evidence to guide decisions.
• Learn from results and continuously improve the product.
• Understand the Product Owner's role in scaled environments.

4. The Decision Maker
Develop the ability to make informed decisions in complex and uncertain situations.

• Evaluate competing priorities and opportunities.
• Navigate conflicting customer feedback.
• Balance stakeholder expectations with product objectives.
• Make decisions that maximize product value.
• Adapt decisions as new evidence becomes available.

5. The Collaborator
Explore how effective collaboration enables better product outcomes across teams and organizational boundaries.

• Strengthen collaboration with stakeholders and the Scrum Team.
• Build shared understanding of product goals and priorities.
• Facilitate alignment between business and development.
• Apply Agile thinking to contracts, budgeting, finance, and governance.
• Encourage shared ownership of product outcomes.

6. The Influencer
Learn how to influence people, build alignment, and guide stakeholders toward better product decisions.

• Develop a stakeholder management strategy.
• Understand stakeholder motivations and expectations.
• Influence customers, stakeholders, and Scrum Team members.
• Communicate product decisions and strategic direction effectively.
• Help people reconsider assumptions and embrace necessary change.

Who Should Attend?
This course is designed for professionals who already have practical experience in product management and want to advance their skills.

Ideal participants include:

• Product Owners seeking to expand their effectiveness and leadership capabilities.
• Product Managers looking to strengthen their strategic and Agile product management practices.
• Business Analysts involved in product decisions, stakeholder collaboration, and value delivery.
• Scrum Masters and Agile Coaches who want a deeper understanding of Product Ownership.
• Company leaders interested in improving product leadership and value delivery across their organizations.

Participants should have at least one year of experience as a Product Owner or Product Manager and a solid understanding of Scrum.

Previous attendance at the Professional Scrum Product Owner (PSPO) course is recommended but not mandatory. Prior experience with the PSPO certification is also preferred.

Learning Format
The course uses an interactive, practice-oriented learning approach rather than focusing solely on theory.

Participants work through:

• Realistic product management case studies.
• Practical exercises and group discussions.
• Instructor-led learning and knowledge sharing.
• Scenarios involving customers, stakeholders, and Scrum Teams.
• Techniques for applying Agile Product Management principles in real-world situations.

Duration: Two days for a typical in-person class. Live virtual classes may be distributed across shorter sessions.

Format: Instructor-led, in person or live online, depending on the available class.

Why Take This Course?
Successful Product Ownership requires the ability to move beyond backlog management and adopt the right mindset for each situation.

Sometimes a Product Owner needs to represent the customer. At other times, they must articulate a compelling vision, experiment with new ideas, make difficult decisions, collaborate across organizational boundaries, or influence stakeholders.

The PSPO-A course helps experienced professionals develop these complementary capabilities and understand how to apply them effectively.

By combining practical exercises with real-world scenarios, the course provides a foundation for becoming a more confident, adaptable, and strategic Product Owner who can guide product development toward meaningful customer and business outcomes.

Цена 60000 руб. (600 долларов)
Скрытая ссылка