Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO I + вопросы с экзамена [Scrum.org]

Складчина: Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO I + вопросы с экзамена [Scrum.org]

Professional Scrum Product Owner™ Course

Язык анлийский



Этот курс в самостоятельном формате предназначен для начинающих и действующих Product Owner, Product Manager, бизнес-аналитиков и специалистов смежных профессий, которые хотят улучшить свои навыки управления продуктом.

В процессе обучения участники разбирают различные сценарии и взаимодействуют с учебными материалами, включая практические задания, видео и тесты.

Курс поможет разобраться в роли Product Owner и его ответственности. Работа Product Owner не ограничивается управлением Product Backlog и написанием пользовательских историй (User Stories). Эта роль играет ключевую роль в соединении бизнес-стратегии с практической реализацией продукта, помогая организации создавать ценные продукты.

Интерактивный курс рассматривает все основные аспекты работы Product Owner, в том числе его ответственность, взаимодействие со Scrum-командой, заинтересованными сторонами (stakeholders) и организацией в целом. Также курс знакомит с основами Scrum.

Курс подходит для подготовки к сертификационному экзамену PSPO I. Он также будет полезен тем, кто планирует проходить другие программы обучения и хочет получить фундаментальное понимание роли Product Owner.

Чему вы научитесь:

• Понимать ответственность Product Owner за максимизацию ценности продукта, ориентируясь на результаты, а не только на выполнение задач.
• Объяснять, как видение продукта помогает создавать ценность посредством разработки и реализации стратегии.
• Понимать важность взаимодействия с клиентами и пользователями для достижения ценности и подтверждения правильности выбранного направления развития продукта.
• Объяснять, как Product Backlog отражает ценность продукта с точки зрения Product Owner.
• Понимать, как эмпирический подход и Scrum помогают принимать решения: расставлять приоритеты, быстро проверять гипотезы и подтверждать правильность решений на основе полученных данных.
• Эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами и Scrum-командой, чтобы максимизировать ценность продукта.

Общая информация:

• Формат: полностью онлайн, самостоятельное обучение в удобном темпе.
• Продолжительность: около 5,5 часа.

Программа:

1. Основы Scrum — ключевые концепции

• Роль Product Owner в Scrum.
• Основные принципы Product Ownership.
• Распространённые заблуждения о роли Product Owner.

2. Видение продукта (Vision)

• Что такое видение продукта.
• Признаки эффективного видения.
• Формирование видения продукта.
• Преобразование общего видения компании в конкретное направление развития продукта.

3. Ценность продукта (Value)

• Клиенты и пользователи.
• Стратегическое планирование.
• Product Goal — цель продукта.
• Product Backlog — бэклог продукта.
• Связь между видением продукта и созданием ценности.

4. Управление ценностью (Managing Value)

• Управление Product Backlog.
• Уточнение и детализация бэклога (Product Backlog Refinement).
• Упорядочивание элементов бэклога по приоритетности.
• Evidence-Based Management (EBM) — управление на основе фактических данных.
• Проведение экспериментов для создания ценности.

5. Проверка и подтверждение решений (Validation)

• Основы Scrum и Scrum-события.
• Сотрудничество внутри команды и с заинтересованными сторонами.
• Выпуск продукта и прогнозирование дальнейшей работы.
• Непрерывная проверка и улучшение продукта.

6. Часто задаваемые вопросы
Ответы на распространённые вопросы о роли и ответственности Product Owner в соответствии с Scrum Guide и принципами Professional Scrum. Предлагается рассматривать их применительно к собственным рабочим ситуациям.

7. Завершение курса

• Итоговое обобщение материала.
• Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.
• Информация о сертификационном экзамене PSPO I.

Спойлер: Оригигальное описание

The Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) self-paced course is designed for aspiring and experienced Product Owners, Product Managers, Business Analysts, and other professionals who want to strengthen their product management skills and deepen their understanding of Scrum.

Through interactive learning materials, videos, practical exercises, and knowledge checks, participants explore how Product Owners connect business strategy, customer needs, and product development to maximize value.

The course goes beyond managing a Product Backlog or writing user stories. It focuses on the Product Owner’s strategic responsibilities, including defining product vision, setting goals, engaging stakeholders, validating assumptions, and making evidence-based decisions.

What You Will Learn
By the end of the course, you will be able to:

• Understand the Product Owner accountability and its role in maximizing product value.
• Develop and communicate a product vision that aligns business objectives with customer needs.
• Define product goals and strategy to guide product development and decision-making.
• Manage and prioritize the Product Backlog based on value, feedback, and changing business needs.
• Engage customers, users, and stakeholders to understand expectations and validate product assumptions.
• Apply empirical thinking to make informed decisions, test hypotheses, and continuously improve outcomes.
• Collaborate effectively with Scrum Teams to deliver valuable product increments.
• Understand the fundamentals of Scrum and how its principles support successful product development.

Key Topics
1. Scrum and Product Ownership Fundamentals
Explore the Scrum framework, the Product Owner’s accountability, and common misconceptions about the role.

2. Product Vision
Learn how to establish a clear product direction, communicate a compelling vision, and connect organizational strategy with product development.

3. Product Value and Strategy
Discover how to identify customer needs, define Product Goals, and align product decisions with measurable business outcomes.

4. Product Backlog Management
Understand how to create, refine, and order Product Backlog items to maximize value and respond to changing priorities.

5. Evidence-Based Decision-Making
Explore empirical process control, experimentation, feedback loops, and Evidence-Based Management to support continuous learning and improvement.

6. Validation and Collaboration
Learn how to validate product assumptions, work with stakeholders and Scrum Team members, and use feedback to guide future product decisions.

7. Exam Preparation and Further Learning
Review key concepts, explore common Product Owner questions, and prepare for the Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) assessment.

Who Should Take This Course?
This course is suitable for:

• Aspiring and practicing Product Owners
• Product Managers
• Business Analysts
• Professionals transitioning into product management
• Scrum Team members who want to understand Product Ownership
• Anyone preparing for the PSPO I certification

Learning Format
The course is delivered entirely online and can be completed at your own pace. It combines self-study materials, videos, interactive exercises, and knowledge checks, allowing learners to build their understanding of Professional Scrum around their own schedules.

Estimated duration: Approximately 5.5 hours
Certification preparation

Why Take This Course?
Product Ownership is about more than managing tasks and requirements. It is about making the right product decisions, understanding customer needs, and ensuring that development efforts deliver meaningful value.

This course provides a practical foundation for applying Scrum principles to product strategy, stakeholder collaboration, backlog management, and continuous value creation.

Цена 27900 руб. (279 долларов)
Скрытая ссылка