Открыто

Рассылка по лидерству в IT и инженерии (1 месяц) [Грегор Ойстерсек]

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Топикстартер, 13 июн 2026.

Основной список: 10 участников

  1. 13 июн 2026
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Рассылка по лидерству в IT и инженерии (1 месяц) [Грегор Ойстерсек]

    Engineering leadership newsletter [Gregor Ojstersek]
    Язык английский


    upload_2026-6-13_21-31-33.png

    Одна из самых быстрорастущих рассылок для инженеров и менеджеров. Написана Gregor Ojstersek, инженерным лидером, который вырос в своей карьере от инженера до CTO.
    Вы можете ожидать 2 статьи каждую неделю. Платный выпуск по средам и бесплатный выпуск по воскресеньям.

    Вы можете найти здесь всё, что вас заинтересует, и попробовать это в вашем конкретном случае. Дайте мне знать, как всё прошло!
    Темы обычно посвящены лидерству, менеджменту, всему, что связано с инженерией, разработке масштабируемых продуктов, построению команд и т.д.

    Цель — помочь:
    • Инженерам, которые хотят продвинуться в своей карьере.
    • Инженерным лидерам, которые впервые находятся в роли инженерного лидера.
    • Опытным инженерным лидерам, которые хотят оставаться в курсе актуального.
    • Основателям, которые хотят узнать, что нужно для построения высокоэффективной инженерной организации.
    • Всем, кто хочет больше узнать о темах инженерного лидерства в целом.
    Эта рассылка финансируется платными подписками от таких читателей, как вы. Рассмотрите возможность стать платным подписчиком, чтобы получить полный опыт!

    Платные подписчики получают:
    • 12 учебных треков и полный архив из 200+ статей
    • 29 руководств, шаблонов и инфографик для того, чтобы стать отличным инженерным лидером (стоимостью $400)
    • Специальные предложения (скидки) на лично подобранные курсы, ресурсы, рассылки (стоимостью $2500)
    12 учебных треков
    Здесь вы можете найти 12 учебных треков, доступных для того, чтобы стать инженерным мультипликатором.

    1. Навыки, связанные с людьми
    • Стать лучшим лидером
    • Стать лучше в коммуникации
    • Стать отличным человеком, с которым приятно работать
    • Стать лучше в командной работе и эмоциональном интеллекте
    • Строить хорошие отношения
    • Баланс между работой и личной жизнью
    2. Умение хорошо решать проблемы
    • Стать прагматичным и находчивым
    • Использовать ИИ, чтобы стать мультипликатором
    • Стать лучше в продуктовом/бизнес-мышлении
    • Понимать данные из отраслевых отчётов
    • Быть продуктивным
    • Развивать свою сеть контактов
    Архив из 200+ статей
    1. Стоит ли переходить с роли Engineering Manager обратно в IC?
    2. Как вырасти от Senior до Staff Engineer в эпоху ИИ
    3. Как Tech Lead OpenAI Codex занимается разработкой с помощью ИИ
    4. Компания продуктовых инженеров: как Portkey работает и строит свой продукт
    5. AI-Native инженерное лидерство
    6. Как завершать инженерные проекты раньше без дополнительного стресса
    7. Как построить нарратив вокруг своей работы
    8. Как избегать ИИ-кодового мусора
    9. Как управлять своим временем, если вы впервые стали лидом
    10. Как использовать ИИ, чтобы быстрее влиться в кодовую базу
    11. Убирать ИИ из технических собеседований — неправильно
    12. Как преуспевать в роли EM в эпоху ИИ
    13. Стоит ли становиться Forward Deployed Engineer?
    14. 3 ключевых ИИ-тренда и как инженеры Salesforce используют ИИ
    15. Различия между технологическими компаниями США и ЕС
    16. Как работает AI-Native стартап из SF и как он строит свой продукт
    17. Стать отличным универсалом или экстремальным специалистом
    18. Code Review — новое узкое место для инженерных команд
    19. Meta создала внутренний лидерборд по использованию ИИ-токенов
    20. Как использовать OpenClaw в роли инженерного лидера
    21. Пошёл бы я всё ещё по пути Engineering Manager в 2026?
    22. Как оценивать AI Fluency на технических собеседованиях
    23. Хорошее суждение — новый важный навык для инженеров
    24. Как заниматься разработкой с помощью ИИ
    25. «Эффект прожектора» сдерживает вас как инженера или инженерного лидера
    26. Стартапы должны оценивать инженеров иначе, чем крупные компании
    27. Внутри OpenAI: как они нанимают, онбордят, продвигают и строят элитные инженерные команды
    28. Как Engineering Managers могут превращать рост команды в видимое влияние
    29. Внутри инженерной культуры OpenAI: как работают команды, стоящие за ChatGPT
    30. Эволюция продуктивности разработки программного обеспечения
    31. Разработка программного обеспечения становится без привязки к позициям
    32. Как работает команда OpenAI Codex и использует ИИ
    33. Как строить AI-Native инженерные команды
    34. Учебные треки: станьте инженерным мультипликатором
    35. Напряжение между техническими и менее техническими людьми из-за ИИ
    36. 96% инженеров не полностью доверяют результатам ИИ, но только 48% их проверяют
    37. Построение социального капитала: гайд для инженеров и инженерных лидеров
    38. От увольнения с позиции инженерного лидера в Meta до MBA по солопредпринимательству
    39. Как построить успешные отношения инженер <> менеджер
    40. Как успешно проходить Big Tech Behavioral Interviews в роли Senior Software Engineer
    41. Компании должны нанимать Junior Engineers
    42. Как Coinbase масштабировала найм до 150 инженеров в месяц
    43. Избегайте синдрома нового лидера как инженер
    44. Различия между лидерскими ролями и как найти свой правильный путь
    45. Станьте отличным инженерным лидером в 2026
    46. Как помочь инженерам определить их цели роста
    47. Лучшие инженерные лидеры умеют отключаться
    48. Engineering Leadership Newsletter в 2025
    49. Чему этот год научил меня об инженерном лидерстве
    50. ИИ-инструменты для кодинга — не проблема, проблема в отсутствии ответственности
    51. Как начать с публичных выступлений в роли инженера или инженерного лидера
    52. Отчёт OpenAI: состояние корпоративного ИИ
    53. Вот как я провожу полный аудит инженерной организации
    54. Мой совет инженерам и инженерным лидерам, как быстрее получить новую роль
    55. Как быть прагматичным инженером
    56. Ключевые навыки, которые помогут инженерам преуспеть в эпоху ИИ
    57. Архетипы инженерных мультипликаторов
    58. Каково на самом деле быть AI/ML Engineer
    59. Влияние ИИ на производительность программного обеспечения и систем
    60. Почему инженеры должны становиться мультипликаторами в эпоху ИИ
    61. У менеджеров есть подходящие навыки для ИИ-кодинга, а у IC есть проблемы
    62. Как уверенно давать конструктивную обратную связь в роли инженерного лидера
    63. Как стать находчивым инженером
    64. Мои ошибки и советы по управлению инженерными командами
    65. Фраза "я не знаю" для меня является признаком сеньорности
    66. Как использовать ИИ для помощи в планировании инженерных проектов
    67. Как инженерные команды ставят цели и измеряют производительность
    68. Гайд инженерного лидера: как стать отличным коучем и ментором
    69. Tech Lead становится одной из самых важных ролей в tech из-за GenAI
    70. Как использовать ИИ для помощи в задачах разработки программного обеспечения
    71. Как строить доверие в роли инженерного лидера. Часть 2: структурировать и выполнять план
    72. Потрясающие 3 года написания Engineering Leadership Newsletter
    73. Компании должны перестать зацикливаться на ИИ-инструментах и вместо этого сделать вот это
    74. Как оставаться актуальным инженерным лидером, расширяя возможности других
    75. Ваша сеть контактов — ваш актив как инженерного лидера
    76. Как ИИ влияет на инженерное лидерство
    77. Вот что сдерживает большинство инженеров от лидерских ролей
    78. 200+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером в 2026
    79. Влияние ИИ на инженерные команды
    80. Как использовать ИИ, чтобы улучшить командную работу в инженерных командах
    81. Застряли на уровне Senior Engineer — как прорваться и выйти на следующий уровень
    82. 7 обязательных историй Engineering Manager, которые помогут получить оффер
    83. Product Leader OpenAI раскрывает: ИИ-продуктовая стратегия для инженерных лидеров
    84. LLM: простое объяснение распространённых терминов
    85. Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 2
    86. Фейковая мошенническая tech-компания: вот как я вовремя это обнаружил
    87. Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 1
    88. От застенчивого инженера до директора в Oracle и сильного коммуникатора
    89. Умение видеть плохое помогает замечать хорошее
    90. Состояние разработки программного обеспечения в 2025
    91. Компании должны нанимать больше инженеров в эпоху ИИ
    92. От инженера к лидеру: 10 инсайтов, чтобы начать
    93. Станьте инженерным лидером, с которым все хотят работать
    94. Ваша инженерная команда должна стремиться решать проблемы клиентов
    95. Самые большие ошибки инженерных лидеров при работе с ИИ
    96. Как инженерные лидеры остаются спокойными и эффективными, когда всё становится личным
    97. AI Evals: как системно улучшать и оценивать ИИ
    98. Как измерять влияние ИИ в инженерных командах
    99. Гайд по prompt engineering
    100. Как успешно пройти собеседования на Engineering Manager
    101. Гайд инженерного лидера по управлению нереалистичными ожиданиями от ИИ
    102. Почему 51% инженерных лидеров считают, что ИИ негативно влияет на индустрию
    103. Станьте более социальным как инженер
    104. Состояние инженерного лидерства в 2025
    105. Впервые на лидерской позиции? Вот что нужно делать
    106. 2-недельный тест отпуска для инженеров и менеджеров
    107. Сокращение entry-level tech-вакансий
    108. 15 productivity hacks, которые должен знать каждый инженер и менеджер
    109. Обезопасьте свою карьеру инженера в мире Gen AI
    110. Постановка эффективных целей для метрик продуктивности разработчиков в эпоху Gen AI
    111. Отсутствие коммуникации о вашем влиянии убивает вашу карьеру
    112. Как HelloBetter разработали процесс собеседований против читинга с ИИ
    113. Гайд инженера по фриланс-работе
    114. Как использовать ИИ, чтобы стать отличным инженерным лидером
    115. Как заслужить уважение коллег и руководства в роли инженера
    116. Как я вырос от инженера до CTO
    117. Важность письма в инженерной индустрии
    118. Кризис координации в современной tech-работе
    119. Полная дорожная карта для входа в инженерное лидерство
    120. Лучшие ИИ-инструменты для кодинга для инженерных команд в 2025
    121. Что дальше после Senior Engineer?
    122. Принудительное использование ИИ в инженерных командах — хорошо или плохо?
    123. Как развить senior-мышление
    124. 5 ИИ-инструментов, которые стоит создать, чтобы стать лучшим инженерным лидером в 2025
    125. Как инженерам и PM эффективно сотрудничать?
    126. Как использовать Cursor AI для создания side projects
    127. Продажи нужны не только Sales: почему инженеры и менеджеры тоже этим занимаются
    128. От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 2
    129. Является ли Vibe Coding будущим разработки программного обеспечения?
    130. От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 1
    131. Мои выводы после обучения 200+ инженеров и лидов
    132. Как использовать ИИ, чтобы повысить продуктивность разработки программного обеспечения
    133. Как правильно общаться со стейкхолдерами
    134. 5 уроков, полученных при создании глобальной инженерной организации в Google
    135. Почему вам стоит сделать ротацию Tech Lead в вашей инженерной команде
    136. 5 сдвигов мышления, необходимых для роста от инженера к лидеру
    137. Помогите своему менеджеру помочь вам
    138. 15 уроков за 15 лет в tech
    139. Как быть проактивным инженером
    140. От инженера до Principal Solutions Architect в AWS с Prasad Rao
    141. Как строить доверие в роли инженерного лидера
    142. Как развивать EQ в роли инженера или менеджера
    143. Как быть надёжным инженером
    144. Как мне удалось получить повышение во время постоянной реорганизации
    145. Новый опыт → ключ к движению вперёд в вашей карьере
    146. 5 выводов при создании и масштабировании сервисной tech-компании
    147. Заменит ли ИИ mid-level инженеров в 2025?
    148. Как создать культуру ownership в вашей инженерной команде
    149. Отличные инженерные лидеры создают лидеров
    150. 5 навыков для развития, чтобы вырасти от Senior до Staff Engineer
    151. Станьте отличным инженерным лидером в 2025
    152. Это был потрясающий 2024, вперёд к 2025
    153. Баланс между работой и личной жизнью → ключ к долгосрочному карьерному успеху
    154. Почему инженеры ненавидят встречи и как это исправить
    155. Как справляться с низкой производительностью
    156. Гайд по LinkedIn для инженеров и менеджеров
    157. 8 признаков того, что у вас хороший менеджер
    158. 3 главных soft skills, которые нужно развивать Tech Lead
    159. Как преподавание сделало меня лучшим инженером и менеджером
    160. Вся университетская IT-система перестала работать
    161. CPTO: роль, о которой стоит задуматься каждой компании?
    162. От увольнения до найма: гайд для Software Engineer
    163. Управление 1 командой против 3 команд против 5+ команд
    164. Как стать Fractional CTO?
    165. 12 способов стать CTO
    166. Стоит ли делать on-call rotations в вашей инженерной организации?
    167. Как я организовал своё время, будучи full-time CTO
    168. Дисциплина вместо мотивации в инженерной индустрии
    169. Когда стоит покупать, а когда создавать в разработке программного обеспечения
    170. Простой код — лучший код
    171. Растите в своей карьере, организуя инженерную гильдию
    172. Как использовать инженерные метрики для успеха инженеров и команд
    173. Структура команды разработки программного обеспечения, которая работает
    174. У вас есть ИИ-продукт, как получить пользователей?
    175. Структура инженерной организации, которая работает
    176. Важность данных при принятии решений в инженерной индустрии
    177. Это были потрясающие 2 года написания Engineering Leadership newsletter
    178. Почему ваш поиск работы как инженера или менеджера терпит неудачу (и как это исправить)
    179. Рост от инженера до Staff Engineer и успешное развитие
    180. Вам не нужно быть менеджером, чтобы иметь успешную карьеру в инженерной индустрии
    181. Станьте инженером, с которым все хотят работать
    182. Важность плана карьерного роста в инженерной индустрии
    183. Гайд инженера по убеждению вашего Product Manager приоритизировать technical debt
    184. Эмпатия — суперсила в инженерной индустрии
    185. Хороших менеджеров трудно найти, и когда они у вас есть, их нужно ценить
    186. Как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию
    187. Перфекционизм — один из самых больших убийц продуктивности в инженерной индустрии
    188. Как строить хорошие отношения внутри и вне вашей инженерной команды
    189. Как иметь продуктивный, здоровый и активный день в роли инженера или менеджера
    190. Как сообщить менеджеру о ваших целях и стремлениях
    191. Мой процесс написания этой рассылки
    192. Я не фанат героизма в инженерной индустрии
    193. Станьте go-to инженером в вашей организации
    194. Senior Engineer to Lead: кого продвигать и как их обучать
    195. Дедлайны не так уж плохи, я объясню почему
    196. Как вырасти от mid-level до senior Software Engineer
    197. Вневременные навыки в разработке программного обеспечения
    198. Как стать CTO
    199. Как построить доверие в инженерной индустрии
    200. Как предотвратить выгорание в инженерной индустрии
    201. От синдрома самозванца в один день до ощущения себя сверхчеловеком на следующий
    202. Как распознавать потенциал в инженерах
    203. Отличные команды создают отличное программное обеспечение
    204. Как управлять вверх в роли инженера или менеджера
    205. От Tech Lead к Team Lead
    206. Максимальное упрощение — правильный путь в инженерной индустрии
    207. Переключение контекста — один из худших убийц продуктивности в инженерной индустрии
    208. Культура без обвинений должна быть стандартом в инженерной индустрии
    209. Инженерия больше про людей, чем про технологии
    210. Важность формирования мнений в инженерной индустрии
    211. Как начать, развить и монетизировать свою инженерную рассылку
    212. Диплом по Computer Science не нужен, чтобы быть успешным Software Engineer
    213. Важность личного бренда в инженерной индустрии
    214. Ведите список побед, которых вы достигли, поблагодарите меня позже
    215. 100+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером
    216. Сила постановки под сомнение своего первого инстинкта в инженерной индустрии
    217. Потрясающий 2023 год, вперёд к 2024
    218. Лучшие инженеры фокусируются на помощи другим
    219. Самые большие убийцы продуктивности в инженерной индустрии
    220. Начать свою карьеру заново как junior engineer
    221. Как вырасти от senior до lead-роли
    222. Хороший инженер думает как product manager
    223. Что делает CTO
    224. Как создавать и принимать изменения
    225. От IC к менеджеру
    226. Как разработать отличную tech-стратегию
    227. Стать лучшим инженером, работая над side projects
    228. Мой секрет роста от инженера до CTO
    229. Как я измеряю продуктивность разработчиков
    230. Преуспеть в первые 90 дней при выходе на новую позицию инженера
    231. Как проводить отличные 1:1 встречи с вашим менеджером
    232. Важность благополучия в инженерной индустрии
    233. Как справляться с увольнениями
    234. Как преуспевать на конкурентном инженерном рынке
    235. Как создать отличную инженерную организацию, где люди могут процветать
    236. На что смотреть при найме нового инженера в вашу команду?
    237. Как создавать отличные технические спецификации
    238. Рост от инженера до архитектора и успешное развитие
    239. Процесс разработки программного обеспечения, который работает
    240. Построение команд с пониманием цели
    241. Как выглядит отличная структура команды разработки программного обеспечения
    242. Как проводить behavioral interviews
    243. Гайд по отличному процессу найма инженеров
    244. От офисной работы к удалённой: 3 важных вывода
    245. Как справляться с инцидентами
    246. Рост от инженера до менеджера и успешное развитие
    247. Какой инженерный карьерный путь подходит именно вам?
    248. 4 важных совета по построению высокоэффективных команд
    249. 6 советов, как преуспевать в полностью удалённой команде
    250. Как проводить отличные технические собеседования
    251. Подробный brief — ключ к отличному процессу найма
    252. Важность согласования бизнеса и технологий
    253. 7 распространённых ошибок при росте от инженера до team lead
    254. Как оценивать крупные функциональности
    255. 5 выводов об отличном сотрудничестве между разработчиком и product manager
    256. Первые 90 дней при выходе на новую позицию инженерного лидера
    257. Письмо самому себе, когда я только начинал с engineering management
    258. 5 важных советов по улучшению вашего инженерного CV
    259. Советы для успешных собеседований на инженерные позиции
    260. 8 примеров OKR для вашей инженерной команды
    261. 3 совета по эффективным OKR для вашей инженерной команды
    262. 3 ключевые идеи для поиска вашего стиля лидерства
    263. 5 советов по управлению временем для engineering manager
    264. Обучение тому, как быть отличным инженером/инженерным лидером, — это марафон, а не спринт
    265. Насколько техническим должен быть engineering manager
    266. 7 важных качеств хорошего engineering manager
    267. Значение эффективного делегирования и чёткой коммуникации в разработке программного обеспечения
    268. Привыкнуть к дискомфорту
    269. Топ-10 книг для Engineering Managers
    270. Как отличать хорошие продуктовые команды от плохих
    271. Как проводить отличные 1:1 встречи
    272. Важность правильных вопросов перед принятием технического решения
    273. Вдохновение непрерывного обучения в инженерных организациях
    274. Рекомендации по предоставлению обратной связи direct reports
    275. Как быть отличным team lead в разработке программного обеспечения
    276. Как принимать решения и разрешать конфликты между инженерами
    277. Разработка программного обеспечения — командный спорт
    278. Рекомендации по отличной коммуникации с direct reports
    279. Как показывать свою ценность как инженер
    280. Добро пожаловать в Engineering Leadership Newsletter
    29 руководств, шаблонов и инфографик

    Руководства и шаблоны:
    1. Гайд по инженерному карьерному пути
    2. Список вопросов для behavioral interview
    3. Шаблон Notion: техническая спецификация
    4. Шаблон Notion: ретроспектива инцидента
    5. Шаблон Notion: описание вакансии
    6. Шаблон Notion: встреча 1:1
    7. Шаблон Notion: чек-лист для отличной инженерной организации
    8. Шаблон Notion: доска найма
    9. Шаблон Notion: техническая стратегия
    10. Шаблон Notion: список вопросов, которые стоит задать перед принятием технического решения
    11. Шаблон Notion: список достижений
    12. Шаблон Notion: стать go-to человеком
    13. Шаблон Notion: рассказать менеджеру о ваших целях и стремлениях
    14. Шаблон Notion: план карьерного роста
    15. Шаблон Notion: стать заслуживающим доверия инженером
    16. Шаблон Notion: пространство инженерной гильдии
    17. Шаблон Notion: покупать или создавать
    18. Шаблон Notion: быть проактивным инженером
    19. Шаблон Notion: RACI Chart для tech-проекта
    20. Шаблон Notion: определите свой карьерный путь
    21. Шаблон Notion: шпаргалка по коммуникации с ИИ
    22. Доска: отличная инженерная организация
    Инфографики:
    1. Инфографика: как построить доверие в инженерной индустрии
    2. Инфографика: как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию
    3. Инфографика: как строить хорошие отношения
    4. Инфографика: 8 признаков того, что у вас хороший менеджер
    5. Инфографика: качества для карьерного успеха инженера
    6. Инфографика: как быть продуктивным
    7. Инфографика: как быть надёжным инженером

    One of the fastest growing newsletters for engineers and managers. Written by Gregor Ojstersek, Engineering Leader, who grew in his career from engineer all the way to CTO.
    You can expect 2 articles every week. Wednesday’s paid edition and Sunday’s free edition.

    You are more than welcome to find whatever interests you here and try it out in your particular case. Let me know how it went!
    Topics are normally about leadership, management, all things engineering related, developing scalable products, building teams etc.

    The goal is to help:
    • Engineers who wants to progress their career.
    • Engineering leaders in the engineering leadership role for the first time.
    • Seasoned engineering leaders who wants to stay up-to-date.
    • Founders who wants to learn what it takes to build a high-performing engineering organization.
    • Everyone who wants to learn more about engineering leadership topics in general.
    This newsletter is funded by paid subscriptions from readers like yourself. Consider becoming a paid subscriber to receive the full experience!

    Paid subscribers get:

    12 learning tracks
    Here you can find 12 learning tracks available to become an engineering multiplier.

    1. Human-Related Skills
    • Become a better leader
    • Become better at communication
    • Become a great person to work with
    • Become better at teamwork and emotional intelligence
    • Build good relationships
    • Work-life balance
    2. Being Good at Solving Problems
    • Become pragmatic and resourceful
    • Utilize AI to be a multiplier
    • Become better at being product/business-minded
    • Understanding the data from industry reports
    • Be productive
    • Build your network
    Archive of 200+ articles
    1. Should You Go From Engineering Manager Back to Being an IC?
    2. How to Grow From Senior to Staff Engineer in the AI Era
    3. How OpenAI Codex Tech Lead Does AI-Assisted Engineering
    4. The Product Engineer Company: How Portkey Works and Builds Its Product
    5. AI-Native Engineering Leadership
    6. How to Finish Engineering Projects Early Without Added Stress
    7. How to Build a Narrative Around Your Work
    8. How to Avoid AI Code Slop
    9. How to Manage Your Time as a First-Time Lead
    10. How to Use AI to Onboard Into a Codebase Faster
    11. Removing AI in Tech Interviews is Wrong
    12. How to Thrive as an EM in the AI Era
    13. Should You Become a Forward Deployed Engineer?
    14. 3 Key AI Trends and How Salesforce Engineers use AI
    15. The Differences Between US and EU Tech Companies
    16. How an AI-Native Startup From SF Works and Builds Its Product
    17. Become a Great Generalist or Extreme Specialist
    18. Code Review is the New Bottleneck For Engineering Teams
    19. Meta Created an Internal Leaderboard on AI Token Usage
    20. How to Use OpenClaw as an Engineering Leader
    21. Would I Still Go The Engineering Manager Route in 2026?
    22. How to Evaluate AI Fluency in Technical Interviews
    23. Good Judgment is the New Important Skill for Engineers
    24. How to Do AI-Assisted Engineering
    25. The “Spotlight Effect” Is Holding You Back as an Engineer or Engineering Leader
    26. Startups Should Evaluate Engineers Differently From Big Companies
    27. Inside OpenAI: How They Hire, Onboard, Promote, and Build Elite Engineering Teams
    28. How Engineering Managers Can Turn Team Growth Into Visible Impact
    29. Inside OpenAI's Engineering Culture: How the Teams Behind ChatGPT Work
    30. The Evolution of Software Engineering Productivity
    31. Software Engineering is Becoming Position-Less
    32. How OpenAI's Codex Team Works and Leverages AI
    33. How to Build AI-Native Engineering Teams
    34. Learning Tracks: Become an Engineering Multiplier
    35. The Tension Between Technical and Less-Technical People Because of AI
    36. 96% Engineers Don’t Fully Trust AI Output, Yet Only 48% Verify It
    37. Building Social Capital: Guide for Engineers and Engineering Leaders
    38. Laid Off as an Engineering Leader at Meta to Doing an MBA in Solopreneurship
    39. How to Build a Successful Engineer <> Manager Relationship
    40. How to Nail Big Tech Behavioral Interviews as a Senior Software Engineer
    41. Companies Should Hire Junior Engineers
    42. How Coinbase Scaled Their Hiring to 150 Engineers Per Month
    43. Avoid the New Leader Syndrome as an Engineer
    44. Differences Between Lead Roles and How to Find Your Right Path
    45. Become a Great Engineering Leader in 2026
    46. How to Help Engineers Define Their Growth Goals
    47. Best Engineering Leaders Know How To Switch Off
    48. Engineering Leadership Newsletter in 2025
    49. What This Year Taught Me About Engineering Leadership
    50. AI Coding Tools Are Not the Problem, Lack of Accountability Is
    51. How to Start With Public Speaking as an Engineer or Engineering Leader
    52. OpenAI's Report: The State of Enterprise AI
    53. This is How I do a Full Engineering Org Audit
    54. My Advice For Engineers and Engineering Leaders to Get a New Role Faster
    55. How to Be Pragmatic as an Engineer
    56. Essential Skills for Engineers to Thrive in the AI Era
    57. Engineering Multiplier Archetypes
    58. What’s Really Like to Be an AI/ML Engineer
    59. The Impact of AI on the Performance of Software and Systems
    60. Why Engineers Must Become Multipliers in the AI-Era
    61. Managers Have the Right Skills for AI Coding, While ICs Have Issues
    62. How to Give Constructive Feedback with Confidence as an Engineering Leader
    63. How to Become a Resourceful Engineer
    64. My Mistakes and Advice Leading Engineering Teams
    65. Saying "I don't know" Is a Sign of Seniority For Me
    66. How to Use AI to Help With Planning Engineering Projects
    67. How Engineering Teams Set Goals and Measure Performance
    68. Engineering Leader’s Guide: How to Become a Great Coach and Mentor
    69. Tech Lead is Becoming One of the Most Important Roles in Tech Due to GenAI
    70. How to Use AI to Help With Software Engineering Tasks
    71. How to Build Trust as an Engineering Leader Part 2: Structure and Execute the Plan
    72. Amazing 3 Years of Writing the Engineering Leadership Newsletter
    73. Companies Should Stop Obsessing Over AI Tools And Do This Instead
    74. How to Stay Relevant as an Engineering Leader While Empowering Others
    75. Your Network is Your Asset as an Engineering Leader
    76. How AI Is Impacting Engineering Leadership
    77. This Is Holding Most Engineers Back from Lead Roles
    78. 200+ Resources to Become a Great Engineering Leader in 2026
    79. The Impact of AI on Engineering Teams
    80. How to Use AI to Improve Teamwork in Engineering Teams
    81. Stuck at Senior Engineer - How to Break Through and Reach the Next Level
    82. 7 Must-Have Engineering Manager Stories That Will Land You the Offer
    83. OpenAI's Product Leader Reveals: AI Product Strategy for Engineering Leaders
    84. LLMs: Common Terms Explained, Simply
    85. Guide to Rapidly Improving AI Products Part 2
    86. A Fake Tech Company Scam: Here's How I Caught It in Time
    87. Guide to Rapidly Improving AI Products Part 1
    88. From Shy Engineer to Director at Oracle and a Skilled Communicator
    89. Seeing the Bad Helps You Spot the Good
    90. The State of Software Development in 2025
    91. Companies Should Hire More Engineers in the Age of AI
    92. Engineer to Leader: 10 Insights to Get You Started
    93. Become an Engineering Leader Everyone Wants to Work With
    94. Your Engineering Team Should be Looking to Solve Customer Problems
    95. Biggest Mistakes Engineering Leaders Make With AI
    96. How Engineering Leaders Stay Calm and Effective When It Gets Personal
    97. AI Evals: How To Systematically Improve and Evaluate AI
    98. How to Measure AI Impact in Engineering Teams
    99. Guide to Prompt Engineering
    100. How to Ace Engineering Manager Interviews
    101. Engineering Leader's Guide to Managing Unrealistic AI Expectations
    102. Why 51% of Engineering Leaders Believe AI Is Impacting the Industry Negatively
    103. Become More Social as an Engineer
    104. The State of Engineering Leadership in 2025
    105. First time in a leading position? This is what to do
    106. The 2-Week Vacation Test for Engineers and Managers
    107. Decrease in Entry-Level Tech Jobs
    108. 15 Productivity Hacks Every Engineer & Manager Should Know
    109. Future Proof Your Career as an Engineer in Gen AI World
    110. Setting Effective Targets for Developer Productivity Metrics in the Age of Gen AI
    111. Not Communicating Your Impact is Killing Your Career
    112. How HelloBetter Designed Their Interview Process Against AI Cheating
    113. Engineer's Guide to Freelance Work
    114. How to Use AI to Be a Great Engineering Leader
    115. How to Gain Respect From Your Peers and Leadership as an Engineer
    116. How I Grew From Engineer to CTO
    117. The Importance of Writing in the Engineering Industry
    118. Coordination Crisis in Modern Tech Work
    119. Full Roadmap to Break Into Engineering Leadership
    120. Top AI Coding Tools for Engineering Teams in 2025
    121. What’s Next After Senior Engineer?
    122. Enforcing the Use of AI in Engineering Teams - Good or Bad Thing?
    123. How to Develop a Senior Mindset
    124. 5 AI Tools to Build to Be a Better Engineering Leader in 2025
    125. How Can Engineers and PMs Collaborate Effectively?
    126. How to Use Cursor AI to Build Side Projects
    127. Selling Isn’t Just for Sales: Why Engineers and Managers do it too
    128. From Invisible to In-Demand: LinkedIn For Engineers and Managers Part 2
    129. Is Vibe Coding the Future of Software Engineering?
    130. From Invisible to In-Demand: LinkedIn For Engineers and Managers Part 1
    131. My learnings from teaching 200+ engineers and leads
    132. How to Use AI to Increase Software Development Productivity
    133. How to Communicate With Stakeholders the Right Way
    134. 5 Lessons Learned Setting Up a Global Engineering Org at Google
    135. Why you should do a Tech Lead rotation in your engineering team
    136. 5 Mindset Shifts Needed to Grow From Engineer to Leader
    137. Help your manager to help you
    138. 15 Lessons From 15 Years in Tech
    139. How to Be a Proactive Engineer
    140. From Engineer to Principal Solutions Architect at AWS with Prasad Rao
    141. How to Build Trust as an Engineering Leader
    142. How to Develop EQ as an Engineer or a Manager
    143. How to Be a Reliable Engineer
    144. How I Was Able to Get Promoted While Constant Reorganization
    145. New Experiences → Key to Moving Forward in Your Career
    146. 5 Learnings When Building and Scaling a Service-Based Tech Company
    147. Will AI Replace Mid-Level Engineers in 2025?
    148. How to Create a Culture of Ownership in Your Engineering Team
    149. Great Engineering Leaders Create Leaders
    150. 5 Skills to Develop to Grow From Senior to Staff Engineer
    151. Become a Great Engineering Leader in 2025
    152. It was amazing 2024, on to 2025
    153. Work-Life Balance → Key to Long-Term Career Success
    154. Why engineers hate meetings and how to fix it
    155. How to handle underperformance
    156. LinkedIn Guide for Engineers and Managers
    157. 8 signs that you have a good manager
    158. 3 Main Soft Skills a Tech Lead Needs to Develop
    159. How Teaching Made me a Better Engineer and Manager
    160. The whole University IT system stopped working
    161. CPTO: A role every company should consider?
    162. From laid off to hired: A Software Engineer’s guide
    163. Leading 1 team vs 3 teams vs 5+ teams
    164. How to become a Fractional CTO?
    165. 12 ways to become a CTO
    166. Should you do on-call rotations in your engineering org?
    167. How I organized my time as a full-time CTO
    168. Discipline over Motivation in the Engineering Industry
    169. When Should You Buy vs Build in Software Development
    170. Simple Code is the Best Code
    171. Grow in your career by organizing an engineering guild
    172. How to use engineering metrics for the success of engineers and teams
    173. Software Engineering team structure that works
    174. You have an AI product, how to get users?
    175. Engineering org structure that works
    176. The importance of data when making decisions in the engineering industry
    177. It’s been amazing 2 years of writing the Engineering Leadership newsletter
    178. Why your job search is failing as an engineer or a manager (and how to fix it)
    179. Growing from engineer to Staff engineer and thriving
    180. You don’t need to be a manager to have a successful career in the engineering industry
    181. Become the Engineer Everyone Wants to Work With
    182. The importance of having a career growth plan in the engineering industry
    183. Engineer’s guide to convincing your Product Manager to prioritize technical debt
    184. Empathy is a Superpower in the Engineering Industry
    185. Good managers are hard to find and once you have them, they should be appreciated
    186. How to Propose an Impactful Improvement to the Codebase and Own the Implementation
    187. Perfectionism - One of the Biggest Productivity Killers in the Engineering Industry
    188. How to Build Good Relationships Inside and Outside Your Engineering Team
    189. How to Have a Top Performing, Healthy and Active Day as an Engineer or Manager
    190. How to Let Your Manager Know About Your Goals and Aspirations
    191. My process for writing this newsletter
    192. I am not a fan of heroism in the engineering industry
    193. Become the Go-To Engineer in Your Organization
    194. Senior Engineer to Lead: Who to promote and how to train them
    195. Deadlines are not so bad, I’ll tell you why
    196. How to grow from mid-level to senior Software Engineer
    197. Timeless skills in Software Development
    198. How to become a CTO
    199. How to Build Credibility in the Engineering Industry
    200. How to Prevent Burning Out in the Engineering Industry
    201. Going from impostor one day to feeling like a superhuman the next day
    202. How to recognize the potential in engineers
    203. Great Teams Build Great Software
    204. How to Manage Up as an Engineer or a Manager
    205. From Tech Lead to Team Lead
    206. Simplifying as Much as Possible is the Way to go in the Engineering Industry
    207. Context-Switching - One of the Worst Productivity Killers in the Engineering Industry
    208. Blameless culture should be a standard in the engineering industry
    209. Engineering is More About People Than Tech
    210. The Importance of Forming opinions in the Engineering Industry
    211. How to start, grow and monetize your engineering newsletter
    212. A CS Degree is not needed to be successful as a Software Engineer
    213. The Importance of Personal Branding in the Engineering Industry
    214. Keep a Brag List of the Wins you Achieved, Thank me Later
    215. 100+ resources to become a great engineering leader
    216. The power of questioning your first instinct in the engineering industry
    217. Amazing year 2023, on to 2024
    218. Best Engineers are Focusing on Helping Others
    219. Biggest Productivity Killers in the Engineering Industry
    220. Starting my career again as a junior engineer
    221. How to grow from senior to a lead role
    222. A good engineer thinks like a product manager
    223. What does a CTO do
    224. How to Make and Embrace Changes
    225. From IC to manager
    226. How to develop a great tech strategy
    227. Become a better engineer by working on side projects
    228. My secret for growing from engineer to CTO
    229. How I measure developer productivity
    230. Thrive in your first 90 days when starting a new position as an engineer
    231. How to have great 1:1 meetings with your manager
    232. The Importance of Well-Being in the Engineering Industry
    233. How to handle resignations
    234. Thriving in a competitive engineering market
    235. How to create a great engineering organization where people can thrive
    236. What to look for when hiring a new engineer for your team?
    237. How to create great technical specifications
    238. Growing from engineer to architect and thriving
    239. The software development process that works
    240. Building teams with a purpose in mind
    241. How does a great software development team structure look like
    242. How to conduct Behavioral interviews
    243. Guide to a great process for hiring engineers
    244. From on-site to remote working: 3 important learnings
    245. How to handle Incidents
    246. Growing from engineer to manager and thriving
    247. Which is the right engineering career path for you?
    248. 4 essential tips for building high-performing teams
    249. 6 tips to thrive in a fully remote team
    250. How to conduct great technical interviews
    251. A detailed brief is key to a great hiring process
    252. The importance of aligning business and tech
    253. 7 common mistakes when growing from an engineer to a team lead
    254. How to estimate larger functionalities
    255. 5 learnings of a great collaboration between a developer and a product manager
    256. The first 90 days when starting a new engineering leadership position
    257. Letter to myself when I first started with engineering management
    258. 5 important pointers to enhance your engineering CV
    259. Tips for successful interviews for engineering positions
    260. 8 examples of OKRs for your engineering team
    261. 3 tips for effective OKRs for your engineering team
    262. 3 key ideas to finding your leadership style
    263. 5 tips for managing your time as an engineering manager
    264. Learning to be a great engineer/engineering leader is a marathon, not a sprint
    265. How technical should an engineering manager be
    266. 7 important traits of a good engineering manager
    267. The significance of effective delegation and clear communication in software development
    268. Getting comfortable with being uncomfortable
    269. Top 10 books for Engineering Managers
    270. How to differentiate good vs bad product teams
    271. How to have great 1:1 meetings
    272. Importance of asking the right questions before making a technical decision
    273. Inspiring continuous learning in engineering organizations
    274. Guidelines for giving feedback to direct reports
    275. How to be a great software development team lead
    276. How to make decisions and resolve conflicts between engineers
    277. Software development is a team sport
    278. Guidelines for great communication with direct reports
    279. How to show your value as an engineer
    280. Welcome to Engineering Leadership Newsletter
    29 guides, templates and infographics

    Guides and Templates
    1. Engineering Career Path Guide
    2. Behavioral Interview List of Questions
    3. Notion Template: Technical Specification
    4. Notion Template: Incident Retrospective
    5. Notion Template: Job Brief
    6. Notion Template: 1:1 Meeting
    7. Notion Template: Checklist for Great Engineering Organization
    8. Notion Template: Hiring Board
    9. Notion Template: Technical Strategy
    10. Notion Template: List of questions to ask before making a technical decision
    11. Notion Template: List of Achievements
    12. Notion Template: Become a go-to person
    13. Notion Template: Tell your manager about your goals and aspirations
    14. Notion Template: Career Growth Plan
    15. Notion Template: Become a credible engineer
    16. Notion Template: Engineering Guild Space
    17. Notion Template: Buy vs Build
    18. Notion Template: Be a proactive engineer
    19. Notion Template: RACI Chart for a Tech Project
    20. Notion Template: Decide Your Career Path
    21. Notion Template: AI Communication Cheat Sheet
    22. Board: Great Engineering Organization
    Infographics
    1. Infographic: How to Build Credibility in The Engineering Industry
    2. Infographic: How to Propose an Impactful Improvement to the Codebase and Own the Implementation
    3. Infographic: How to Build Good Relationships
    4. Infographic: 8 Signs That You Have a Good Manager
    5. Infographic: Traits For Engineer’s Career Success
    6. Infographic: How to Be Productive
    7. Infographic: How to Be a Reliable Engineer

    Подписка на 1 месяц

    Цена 935 руб. (13 долларов)
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 14 июн 2026
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. 07pia05
      07pia05 участвует в складчине.
      19 июн 2026 в 17:17
    2. skladchik.com
      В складчине участвует 10 человек(а).
      19 июн 2026 в 17:17
    3. Grasshopper
      Grasshopper участвует в складчине.
      15 июн 2026
    4. Alienna
      Alienna участвует в складчине.
      15 июн 2026