[Саммари] Год личной эффективности. Сборник N°3. Межличностный интеллект

Складчина: [Саммари] Год личной эффективности. Сборник N°3. Межличностный интеллект

Серия Год личной эффективности
Тип Печатная книга
Формат издания 70x100/16
Год выпуска 2019
Количество страниц 248
Язык издания Русский
Тип обложки Твердый переплет
ISBN 978-5-6042940-1-7
скан pdf + аудиоверсии 12 книг, включенных в книгу

Как продуктивно взаимодействовать с другими? Как выстраивать связи и коммуникации? Как быть лидером?
Soft skills встают во главу компетенций. Освоение и успешное использование таких навыков, как, например, межличностный интеллект, становится необходимым не только в личной жизни, но и в работе. Да, говорить о важности soft skills сейчас модно, но где и как их приобретать остается загадкой. А главное: где найти на все время?

Мы прочитали за вас горы книг о развитии эмоционального и социального интеллекта, коммуникациях и лидерстве, и отобрали самые выдающиеся, действительно достойные внимания произведения, в проект «Год личной эффективности».

Сборник «Год личной эффективности: межличностный интеллект» — это 12 книг в формате саммари, собранные под одной обложкой. Здесь нет случайных книг и «воды»но зато есть колоссальная экономия времени — 30 минут вместо пяти часов на прочтение каждой книги.

Сборник содержит:
1 «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ». Дэниел Гоулман
2 «Люди, которые играют в игры». Эрик Берн
3 «Ложь». Сэм Харрис
4 «Шесть шляп мышления». Эдвард де Боно
5 «Я вижу, о чем вы думаете». Джо Наварро, Марвин Карлинс
6 «Мотивация и личность». Абрахам Маслоу
7 «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует». Дэниел Пинк
8 «Связанные одной сетью. Как на нас влияют люди, которых мы никогда не видели». Николас Кристакис, Джеймс Фаулер
9 «Лидер без титула». Робин Шарма
10 «Агент влияния. Как изменить все что угодно». Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Дэвид Максфилд, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер
11 «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач». Мередит Белбин
12 «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»

Скрытая ссылка