SCRUM-мастер [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Складчина: SCRUM-мастер [TutorPlace] [Марина Михайленко]

Хотите стать эффективным SCRUM-мастером и вести свою команду к успеху? Научитесь управлять процессами, формировать бэклог, вести митинги и разрешать конфликты, создавая среду для самоорганизации и продуктивной работы!

Эффективное управление проектами требует глубокого понимания гибких методологий и умения выстраивать процессы внутри коллектива. Многие команды сталкиваются с хаосом, отсутствием ритма и конфликтами, которые мешают достижению высоких результатов. Этот курс поможет вам трансформировать хаотичную работу в четкую систему, основанную на принципах самоорганизации и продуктивности. Вы освоите инструменты фасилитации и научитесь создавать среду, где каждый участник нацелен на успех общего дела.

Чему вы научитесь:

• Управлять процессами по методологии SCRUM и формировать бэклог.
• Вести эффективные митинги и разрешать внутренние конфликты.
• Создавать атмосферу самоорганизации в команде.
• Определять четкие зоны ответственности и компетенции мастера.
• Использовать инструменты фасилитации для продуктивной работы.

Для кого этот курс:

• Для тех, кто мечтает научиться управлять командой по принципам SCRUM.
• Для специалистов, стремящихся эффективно работать с SCRUM-доской.
• Для менеджеров, которые хотят глубже понять зону ответственности SCRUM-мастера.

Программа курса
21 уроков 3 недели

1 неделя
Урок 1. Роль SCRUM-мастера в процессе реализации Agile-подхода.
Урок 2. Компетенции SCRUM-мастера, психологические характеристики.
Урок 3. Зоны ответственности SCRUM-мастера в команде .
Урок 4. Формирование ценностей команды, основанных на Манифесте Agile.
Урок 5. 20 характеристик великого SCRUM-мастера.
Урок 6. Работа со SCRUM-доской.
Урок 7. Формирование бэклога спринта.

2 неделя
Урок 8. Ведение дейли митинга, ритм, интенсивность обсуждения.
Урок 9. Демосессии в конце каждого спринта. Инструменты и подходы.
Урок 10. Работа с ошибками команды. Обсуждение и возврат на исходную точку .
Урок 11. Навыки фасилитации.
Урок 12. Передача знаний о SCRUM-методологии команде.
Урок 13. Поддержка самоорганизации команды.
Урок 14. Ритм деятельности команды.

3 неделя
Урок 15. Конфликтные ситуации в команде.
Урок 16. Взаимодействие с владельцем продукта .
Урок 17. Индивидуальные встречи, обратная связь.
Урок 18. Организация командообразующих мероприятий.
Урок 19. Чего не делает SCRUM-мастер.
Урок 20. Ошибки в организации работы SCRUM-мастера .
Урок 21. Как стать SCRUM-мастером.

Кто такая Марина Михайленко:
Марина Михайленко — профессиональный коуч ICF, Executive- и Agile-коуч. Она является бизнес-тренером и консультантом, специализирующимся на раскрытии потенциала людей.

Почему стоит доверять автору:

• Многолетний опыт сопровождения клиентов в достижении значимых бизнес-целей.
• Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и процессах управления.
• Профессиональная аккредитация ICF, подтверждающая высокие стандарты коучинга.

Цена 41 руб.
Скрытая ссылка