Школа стратегического лидерства [Тариф Самостоятельный онлайн-курс] [Beyond Taylor]

Складчина: Школа стратегического лидерства [Тариф Самостоятельный онлайн-курс] [Beyond Taylor]

Помогаем организациям работать эффективнее и приносить больше пользы!

Школа для собственников и руководителей, которые хотят управлять проще и эффективнее!
Курс по гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Даем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами

1. Стратегия от клиента. Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете собственную эволюционную цель
2. Правильное управление. Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность
3. Коммуникация и взаимодействие. Узнаете, как формировать самоуправляемые команды — инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие сотрудников
4. Реализация и закрепление. Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать с обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения

Крупному бизнесу помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов.
Растущим компаниям помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании.
Курс соответствует требованиям Российской Системы Качества.
Предусмотрена адаптация курса под предприятия любой направленности!

Проблема традиционных моделей управления
Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.

Мы придумали новый подход к управлению, который работает!
Клиентократия – структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований.
От бюрократии, когда компания обслуживает руководство >> к клиентократии, когда компания обслуживает клиентов!

Что Дает Школа:

• Управляемость. В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах
• Скорость. Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат
• Стратегия. По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей, и развивали ее самостоятельно
• Культура. Если не вводить жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас — потом будет сложнее

Спойлер: Эксперты школы – практики внедрения живой модели Beyond Taylor

В теоретической части Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович познакомят вас с концепцией клиентократии и дадут инструменты по переходу на новую систему управления.

Практику может вести любой эксперт нашей команды.

• Андрей Кривенко. Предприниматель и инвестор. Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor. Основатель фонда «Тилтех Капитал».
• Валера Разгуляев. Самый известный в России и русскоговорящих странах практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией. Автор книги «Бирюзовое управление на практике» — продано более 8000 экземпляров.
• Николай Попович. Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл.
• Алексей Бабошин. Лидер команды развития предпринимательских компетенций.
• Ольга Болбат. Лидер инновационных и оптимизационных проектов.
• Марина Фролова. Руководитель Платежного Пути и Развития Кассового ПО «ВкусВилл».
• Татьяна Александрова. Инновационный маркетолог.
• Яков Медетов. Менеджер по изменениям.
• Вероника Клеметьева. Управляющая развитием системы управления Вкусвилл

План занятий:

Вводное занятие

• Клиентократия и Beyond Taylor

Занятие 1

• Кто мой клиент?
• Клиент внутренний и внешний
• Потребности и боли клиента

Занятие 2

• CustDev - разработка потребителя

Занятие 3

• Ценность для клиента
• Стратегическая канва
• Ключевая концепция

Занятие 4

• Обещания вместо поручений
• Связь ценности и обещаний
• Типы обещаний
• Метрики и полномочия

Занятие 5

• Как оптимально договориться по обещаниям (Нэш)
• Перестроение структуры компании от клиента
• Совет управляющих
• Управление Единой Концепцией

Занятие 6

• СУ и СК
• Автономные команды
• Лидер в автономной команде
• Предзащиты и промежуточные защиты

Занятие 7

• Баланс показателей
• Показатель успешности команд
• Экономика и мотивация команд

Занятие 8

• Прилаживание
• Развитие через эксперименты
• Анализ инцидентов по принципу "черного ящика"

Занятие 9

• Эволюционная цель
• Что дальше? Вопросы внедрения
• Итоги обучения

Тариф: Самостоятельный онлайн-курс
Для тех, кто хочет только познакомиться с клиентократией

• Доступ сразу, занятия можно проходить в своем темпе
• Предзаписанные видеолекции от наших экспертов
• Тесты и кейсы с вопросами для самопроверки
• Общий чат с участниками и куратором
• Одна живая консультация наставника по запросу
• Рекомендации полезных книг и материалов
• Доступ к материалам 6 месяцев
• Сертификат
• Скидка 45 000 ₽ на обучение в Школе Стратегического Лидерства

Видео: Скрытая ссылка

Цена: 45000р.
Скрытая ссылка