Современный лидер: курс по управлению командой [Udemy] [PapaHR]

Складчина: Современный лидер: курс по управлению командой [Udemy] [PapaHR]

Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»
Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.

На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.

Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.

Программа курса

Секция 1. Основа современного лидерства

• Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
• Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния

Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства

• Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
• Бирюзовые команды и элементы холакратии

Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах

• Постановка задач и сопровождение
• Обратная связь и мотивация в стиле лидерства

Секция 4. Вдохновение и командное развитие

• Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
• Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников

Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников

• Когда применять коучинг
• Проведение встреч 1:1, фасилитация

Секция 6. Дисциплина и порядок в команде

• Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.

Для кого этот курс:

• Руководителей команд, желающих освоить современные стили лидерства
• Менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления людьми
• HR-специалистов, развивающих лидерские программы в компании
• Начинающих лидеров, готовящихся к управленческой роли
• Собственников бизнеса, стремящихся к системному развитию команд
• Руководителей, работающих с поколением Z и в условиях цифровой трансформации

Чему вы научитесь:

• Отличать современное лидерство от традиционного менеджмента
• Использовать результаты исследований Gallup и Google для развития лидерских компетенций
• Применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и типа команды
• Управлять мотивацией сотрудников на всех этапах работы над задачей
• Вдохновлять команды и справляться с выгоранием
• Развивать сотрудников через коучинг и фасилитацию
• Повышать дисциплину и наводить порядок в команде
• Работать с неформальными лидерами и проблемными сотрудниками
• Выстраивать лидерство, ориентированное на поколение Z и цифровую эпоху
• Превращать себя в лидера, который развивает, вдохновляет и ведёт команду вперёд

Материалы курса
3 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 27 мин

Современный лидер: стили лидерства и управление командой (3 лекции • 1 ч 33 мин)

• Кто такой современный лидер: исследования и подходы
  • Исследования Gallup и Google
  • Эмоции и лидерство
  • Лидерство и поколение Z
  • Роль и суть лидерства
• Квиз: современный лидер и управление командой
• Стили лидерства: гибкость управления и выбор подхода
  • Обзор моделей лидерства
  • Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника
  • Смена стиля в зависимости от контекста
  • Бирюза и холакратия в управлении
• People manager coaching: превратить командное напряжение в результат

Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь (2 лекции • 1 ч 37 мин)

• Мотивация сотрудников и управление результатами команды
  • Мотивация при постановке задач
  • Поддержка мотивации в процессе
  • Обратная связь по результатам
  • Лидерство, ориентированное на сильные стороны
• Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуациях
  • Этапы развития команд и лидерские задачи
  • Как вдохновлять и поддерживать команду
  • Работа с выгоранием
  • Проблемные сотрудники и сложные случаи

Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина (3 лекции • 1 ч 18 мин)

• Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников
  • Основы коучингового подхода
  • Когда применять коучинг
  • Проведение 1:1 сессий
  • Фасилитация командных встреч
• Дисциплина команды: структура, правила и ответственность
  • Как говорить «нет» и удерживать рамки
  • Работа с неформальными лидерами
  • Проблемные сотрудники и дисциплина
  • Решение проблем с опозданиями и саботажем
• Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
• БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы

Требования:

• Опыт управления командой или заинтересованность в развитии лидерских навыков
• Базовое понимание принципов управления людьми
• Готовность применять новые подходы и стили лидерства на практике
• Желание развиваться как современный лидер, адаптированный к цифровой среде и работе с поколением Z

Цена 1500 руб. (15 евро)
Скрытая ссылка