[Специалист]Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов

Складчина: [Специалист]Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов

Курс является прямым продолжением «Agile - Scrum Foundation 1». На занятиях Вы детально изучите практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии Agile.
Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.
Аудитория курса:

• Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).
• Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.
• Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс «Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает Скрытая ссылка для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

TechnicalLeadershipStrategicTotal​

PMI_RMP®

-​

PMI_SP®

​

PMP(r)®

​

PgMP(r)®

​

PMI_ACP®

​

PfMP®

-​

PMI_PBASM

​

По окончании курса Вы будете уметь:

• Распределять роли и обязанности в Скрам
• Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта).

• Проводить Planning Poker meetings.

• Планировать и осуществлять спринт.

• Проводить Sprint Review и ретроспективу спринта.

• Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО

• Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды.

• Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие.

• Использовать Information radiators в командах.

• Оценивать сроки проекта и его стоимость.

• Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Процессы формирования команды и организация рабочего места
Модуль 2. Планирование и оценка в Scrum
Модуль 3. Мониторинг и контроль проекта
Модуль 4. Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами
Модуль 5. Вопросы из подготовки к сертификации EXIN Agile Scrum Foundation (ASF)