Супер Команда: создание и организация работы [Udemy] [Константин Савкин]

Супер Команда: создание и организация работы
Ключевые вопросы создания и организации работы эффективной команды для достижения результата
Авторы: Константин Савкин
Опубликовано: 1/2021


Чему вы научитесь

• Что такое команда?
• По каким показателям объединяют команды?
• Что такое результат в командной работе?
• Чем определяется и формируется наше отношение к результату работы в команде?
• Факторы достижения успеха в работе команд
• Как провести аудит текущей команды?
• Что делать с "неудобными" участниками команд?
• Индивидуальная работа команды на рынке
• Работа команды внутри системы (внутри другой команды)
• Какие команды обеспечивают "точку роста" в вашем бизнесе?
• Определим стадии текущей деятельности команды и на что необходимо обращать внимание

Описание

Курс "Супер Команда: создание и организация работы" направлен на развитие навыков лидерства и командообразования; курс будет актуален для руководителей разного уровня от небольших компаний и СТАРТАПов до больших корпораций, использующих методы гибкого управления в своей деятельности.

На курсе "Супер Команда: создание и организация работы", я расскажу:

• Как создать и управлять эффективной командой?
  
  
• В чём мы измеряем результат от работы команд?
  
  
• Каким образом формируется отношение к результату работы команды?
  
  
• Как необходимо действовать при достижении "отрицательного" результата?
  
  
• Как выстраивать систему мотивации и управления командой?

Курс "Супер Команда: создание и организация работы" полностью построен на практических рекомендациях и советах, которые вы можете легко адаптировать для решения своих задач.

Я прекрасно пониманию, что создание эффективной команды это задача не одного дня; поэтому информация с моего курса представлена в виде рекомендаций и разбора практических вопросов, что позволяет вам легко выделить важные для себя аспекты.

На курсе мы разберём все стадии организации текущей деятельности команд, начиная от аудита текущей команды и завершая анализом факторов достижения результата; покажем каким образом выявляется дисбаланс работы внутри команды по целям и ценностям; как команды умеют преодолевать проблемы и избегать конфликтов.

*** ПРОГРАММА КУРСА ***

• Вступление
  
  
• Построение эффективных команд
  
  
• Аудит текущей команды
  
  
• Команда как элемент другой команды
  
  
• Отличительные качества команд роста
  
  
• Согласование и работа команд
  
  
• Стадии текущей деятельности команды
  
  
• Как команды преодолевают проблемы
  
  
• Результат работы команд
  
  
• Итоги высокоэффективных команд
  
  
• Заключение

Для кого этот курс:

• Руководители СТАРТАПов, участвующие в поиске и формировании команд
• Индивидуальные предприниматели
• Собственники и руководители компаний, ТОП менеджеры
• Слушатели бизнес-школ и программ MBA, изучающие лидерство и командообразование
• Все, кто интересуется лидерством и командообразованием

Скрытая ссылка