Тело и дело руководителя (2020) [Вячеслав Губанов]

Складчина: Тело и дело руководителя (2020) [Вячеслав Губанов]

Уникально-мощный видеокурс! Предназначен специально для руководителей и собственников компаний.

В нем представлены концептуально-новые про-Природные законы ведения успешного бизнеса, учитывающие энерго-информационные характеристики сотрудников и бизнес-партнеров, а также их астрологические, нумерологические и стрессовые параметры, влияющие на успешность и эффективность, как отдельного человека, так и окружающего коллектива в целом.

В курсе рассматриваются новые способы принятие эффективных управленческих решений на основе интуиции и использования тела, как измерительного природного прибора, который, будучи правильно настроенным на съем иформации с «тонких планов», помогает ориентироваться в условиях постоянной бизнес-неизвестности и турбулентности надвигающегося будущего.

Внимание! В курсе используется телесно-ориентированная (мат-ериальная) лексика!

Программа:

Часть №1:

• Фрагментарное знакомство с участниками семинара.
• Становится ли меньше вопросов с приобретением всё новых и новых знаний.
• От уровня исчерпывающего начального знания к узкому, фрагментарному «перекликающемуся», «динамизированному», «резонансно-аналоговому» знанию.
• Как формируются открытия на базе «резонансного знания».
• От управления техникой, через «бой в круге» к эффективным управленческим технологиям.
• Отличия низкочастотной техники и мозговых структур от высокочастотных, «продвинутых», и их разновидностей.
• Что необходимо знать и учитывать современному эффективному руководителю.
• Учет влияния астрономических явлений на результативность работы коллектива и режим работы учреждения.
• Деятельность по «разрешенным» и «запрещенным» для конкретного человека направлениям.
• «Тестовый» объем потерь финансовой массы, включающий природные инстинкты самосохранения и эффективной деятельности.
• Ответственность, устойчивость, мутабельность… - качества, способствующие длительному успеху.
• Проблема изъятия инвестиций из «развитого» бизнеса. Бизнес – не товар!
• Основное уравнение реально исполнимого дела.
• Психоматрица: механическая и адаптированная к реальной истории жизни трактовка потенций. Ошибка с чужой точки зрения – во-время созданная «защищающая роль». Чем отличаются люди, обладающие одинаковыми параметрами психоматрицы.
• Роль учета косморитмологических параметров, воздействующих на членов коллектива.
• Закон формирования коллектива (ноу-хау).
• «Старательское» счастье современного предпринимателя. «Кадровые переливы» потенций и успеха.
• Управление степенью успеха (в торговле).
• Руководитель и сателлиты. Универсальность иерархической структуры коллектива.
• «Подобное порождает подобное» - закон. Дееспособность коллектива обуславливает наличие у него комплексной кураторской системы.
• Кризис – не трагедия, а время фундаментальных изменений. Расписание кризисов в жизни любого человека.
• Всех ли можно усилиями из вне привести к успеху и удержать на этом уровне.
• Кто такие: «Дух», «Душа» и «Карма»? Качество звучания виниловых пластинок и параметры ротационной активности мозга. Степень зрелости Духа. Кто относится к категории «Белых людей».
• За счет чего планеты Солнечной системы могут эффективно воздействовать на конкретного человека (ноу-хау!!!). Что обсчитывает и трактует астрология как точнейшая управленческая наука.
• «Секретная внутренняя структура успешного предприятия».
• Вся ли информация должна быть достоянием личности?
• Практическая матрица успеха руководителя. Услуга для участников семинара (ноу-хау!!!).
• «Каждый руководитель нового типа телом своим ответственен за грехи и несовершенство членов своего творческого коллектива» - закон. Иллюстрация «хрональных приветов», лишающих возможности сотрудничества.
• Каким образом получаются ответы на злободневные вопросы?
• Что такое: «Прямое перевоплощение Духа». Какие последствия у этого проявившегося свойства?
• Как сказывается на здоровье руководителя его безграмотность или «механическое» выполнение им рекомендаций специалиста-коучера.
• Когда психоэнергетические технологии не эффективны?
• Как работать с «неприятными» клиентами. Практика разрядки накопленного стресса. Технология «Зрительный зал».
• Как сказывается на самочувствии историческое наследие места обитания. «Проявление» для «выпуска пара» накопившегося стресса.
• Какова физика срабатывания психотехник МИСЭ (ноу-хау).
• Почему необходимы «комиссары» в коллективе. Почему на семинарах проводится много практических работ?
• Законы «Памяти» и «Дальнодействия» применительно к передаче «живой информации».
• Пример образования XXI века – передачи живого знания.
• Темпы изменения скорости жизни. Образная иллюстрация. Аргумент для профессионализации процесса коммуникаций.
• «Законы» и «понятия»: ориентация и правда.
• Как построена структура нашего комплексного видеокурса.
• Позитивная трактовка истории изгнания из рая Адама и Евы.
• Грехом ли является процесс познания? С чьей позиции знание – грех?
• Болезнь – грех невежества и лени (ноу-хау).
• Правдивый пример эпизода технической революции.
• Каждая проблема разрешается только свое-временно. Если долго мучиться – что-нибудь получится! Отношение к физическим и творческим страданиям (ноу-хау).
• Чем наш подход к проблемам отличается от других направлений. Авангардная роль первопроходцев – подготовка средств для массового спроса к тому времени, когда проблема «грохнет» по широким массам.
• Дисциплина и работоспособность, грамотность и квалификация – параметры выживания в сложной обстановке переходных периодов.
• Закон «3-х нулей применительно к ветвям власти (ноу-хау!!!). «Значащие фигуры» и «Люди – винтики» - биомасса.
• Закон иерархических взаимодействий – ключ к эффективным коммуникациям и «предсказанию будущего» в сотрудничестве.
• Необходимость наличия аутсайдера для расцвета лидера.
• Личностная история о роли и параметрах наличия аутсайдера. Роли: «Юродивый» и «Индикатор». «Персону можешь отпустить, хранить структуру ты обязан!».
• Есть ли «Игра» в игровых заведениях? «Аварийный» канал для получения зарплаты.
• «Золотые рыбки» - секрет успешной работы структур.
• «Серые кардиналы» и формальные руководители.

Спойлер: Продолжение

Часть №2:

• Квадрат Пифагора: о чем он говорит вообще и после 2000 года – в принципе.
• Почему мы «выдаем» такую концентрацию знаний и такие действенные технологии.
• «Корни» на новом частотном уровне окружающей среды.
• Как успешно готовиться к тому, «не знаю – чему»?
• Формулировка «секрета» успешности деятельности В.В. по разным направлениям.
• Образ симбиоза традиционного и нового поколений. «Стволы» и «Кроны».
• Нумерология – инструмент оперативной ориентации в Космической ритмологии.
• Образ Природного затопления «корней», но выдвижения «перископов».
• Почему не «срабатывают технологии», и что делать в этом случае?
• Чем «живая» информация отличается от «логической».
• Технология «Яхта в прилив». Практика.
• Эволюция биологической семьи в творческий вид.
• Причины «детской смертности» и ликвидации прогнивших коллективов.
• Версия реализации процесса увеличения функциональной частотности.
• Не перерождаться биологически, но повышать эффективность организации.
• Эволюция вычислительной техники: пентиум, двух – четырех и более – ядерный процессор. «По Сеньке и шапка», по задачам и представляемые технические возможности.
• Влияние тактовых частот процессоров на мозги операторов.
• Теория «Голубых океанов» и судьба олигархов и мошенников с ограниченным уровнем мировоззрения.
• Нельзя работать много и тяжело. «Нужно – мало и прицельно».
• Принцип Парето – «Библия» импульсного эффективного труда.
• Функциональное творчество – практический пример. Ремесло и творчество: отличие. Управляемое творчество.
• Парадоксальный закон успешности в рекламе (ноу-хау).
• Канальная «проточность» - чакральная светимость – харизматическая привлекательность – уровень иерархичности – уровень заработка.
• Структура канала притяжения к себе клиента и партнера. Технология настройки: практика (ноу-хау). «Предвыборные» лозунги, наживка для «ловцов душ человеческих».
• Точная иерархия потребностей человека, обеспечивающая эволюцию руководящего начала.
• Как настроиться на креативность, на живые процессы.
• Как реализуется принцип: «Приглашенных – миллионы, избранных – единицы». В чем сложность текущего экономического момента, а в чем – залог оптимизма и спокойствия.
• Как упорядочить кредитование на существующем уровне?
• «Послезвучание» среды – реверберация – ключ к пониманию «Принципа Парето 20/80».
• «Как реализовать принцип 4-х Т» и увязать воедино множество законов Природы, чтобы создать что-либо живое?
• Разбор сновидений после 1-го дня семинара.
• Каким образом инициировать обретение нового бизнес-направления в соответствии с теорией «Голубых океанов»?
• Пример приобретения «стороннего авторитета».
• Что такое «точное оружие». Точность – залог повышения мощности и результативности.
• Пример обнаружения «протухшего» специалиста или соискателя должности.
• До каких пор можно ждать результатов нововведения?
• Роль «катализатора» мозговой активности для членов коллектива.
• Пример «провокационного» метода повышения квалификации.
• Влияние беременности на деловые качества сотрудницы. Отношение к беременности у предпринимателя. Меры о защите бизнеса от вторжения семейной и государственной демографической программы.
• Индивидуальный информаторий человека. Ориентация мозга в информаториальной структуре.
• Порча на продукцию силами «узлового» сотрудника.
• Технология «смена оболочки с социального на бытовой тип и отпускание фантомов «посетителей». Практика.
• Отношение к «несчастному» сотруднику.

Часть №3:

• Кого рекомендуется увольнять «без суда и следствия».
• Опыт дрессировки требуемой эмоциональности у сотрудников.
• Квадрат Пифагора. Что значит отсутствие каких-либо цифр.
• Параметры «Креста руководителя».
• Разбор конкретной ситуации по астрологическим «стихийным» нумерологическим параметрам.
• «Стихийные» взаимодействия в коллективе «по науке» и в реальности.
• Иллюстрация степени эффективности психоэнергетических практик.
• «Единицы» и «нули» по результатам исследований в 1995 году захоронений «значимых» людей в Италии.
• Принцип благотворного воздействия мощей святых на ныне живущих.
• Астрологический профессиональный и «ширпотребный» прогноз и анализ.
• Какие процедуры производятся при увольнении значимых сотрудников и ведущих специалистов.
• Как вести себя с сотрудником, выразившим желание уволиться.
• Психотехники активного противодействия социально-экономическим агрессорам. Идеологическая позиция.
• Уязвимость имущих и удовольствие активных. Установка на «последнее удовольствие в жизни» (такой).
• Чёткость в бизнесе – правдивая информация для принятия решения.
• Мелочи, примененные в «критической точке», обеспечивающие серьезнейшие (нетрадиционные) последствия.
• Мат – переход на «бреющий полет» - козырь в трудных переговорах. Готовность – включатель «выеденного яйца».
• Притча о супер-боевом петухе.
• Возможности получения информации с различных носителей.
• Виды условных энергетических эквивалентов – денег.
• О вероятностном будущем целостности США.

Часть №4:

• Внимание! Используется телесноориентированная лексика!
• Насколько актуальной продолжает быть информация, записанная даже в 1997 году.
• Почему мы не «привязываем» к себе клиентов? Из идеологических соображений! Парадокс: реклама и эффективность работы.
• Истоки идеологии результативности наших технологий.
• Всегда ли вносящий деструкцию человек и специалист делает «недоброе» дело? (Созидающее разрушение).
• Чем старая собака на севере отличается от молодой? Иллюстрация ускорения эволюционных процессов по мере приближения 2012 года.
• Матрица 7 x 7. Частные задачи на каждый год жизни в пределах семилетки.
• Матрица 7 x 7 для социального и творческого вызревания (ноу-хау)!
• Технология вычленения «гадкого человека» из ментального тела коллектива (ноу-хау).
• Условие, при котором человек интересен своему Духу.
• Секрет «соблазнения» и перехода канала творчества, социального успеха. Как удержать свой и «привить» необходимый канал.
• Технология «Елка на сцене». Практическое проведение.
• Технология «Устранение канального паразита». Практика.
• Проточность энергетической оболочки – залог геронтологического обновления человека. «Отдыхать», интенсивно работая (ноу-хау).
• Как относиться к требованиям внесения изменений и дополнений в ранее заключенные договора. Стандарт предприятия (СТП).
• Как уйти от излишнего прессинга вышестоящих, от хронофагов, эмоциональных и канальных паразитов. Практические мероприятия.
• Хозяин предприятия и нанятый руководитель. Нормативы прав и обязанностей, разграничение полномочий с энергоинформационной точки зрения.
• Квинтэссенция принципа Парето для руководителя подразделения.
• Феномен минимизации коллектива при повышении творческой проявленности. Из государственной структуры – в индивидуальное предпринимательство с накопленным опытом.
• Клавиатура кураторской «пишущей машинки» для общения с человеком. Диапазон алфавитов для общения (ноу-хау).
• Принцип полноты символьного описания образа при общении. Характеристика (имя) канала творчества. На что настраивает имя, отчество, фамилия.
• Что такое «истинная речь». Ее характеристики.
• Аргументация подверженности человека влиянию планет Солнечной системы и настройке на мозговые излучения другого человека.
• Природа подсознательных настроек с помощью песенок.
• Ощущения от проявляющегося канала информаториальной активности.
• Информаториальная диаграмма направленности при различных уровнях скоростного режима работы мозга. Аккордное восприятие информации (ноу-хау).
• Частичная блокировка аккордного звучания – природное управление параметрами свершающихся событий.
• Человек прямоходящий, умелый, мыслящий, разумный, творческий – этапы духовной зрелости человека. Касты. Признаки проявлений (ноу-хау).
• Биомасса и «единицы». Методы управления, совесть, демократия… Необходимость мата для реального управления людьми. Диапазоны слэнгового общения, согласование с уровнем необходимого общения.
• Эффективность оперативного управления, основанного на индивидуальном чувственном опыте. Результативность, резервирование, прицельность, импульсность.
• Порча на результативность. Влияние и физика суеверия. Пятница 13-е.
• Авиакатастрофы и космическая ритмология. Причины катастрофы с АН-12 в 2007 году. Разбор «полета».
• «Формула счастья». Возможность сравнения качества жизни совершенно разных людей. Тест для определения собственной динамики.
• Любой акт общения – аналогичность сексуальному общению.
• Продажи как секс (ноу-хау!). «Восточный базар».
• Эволюция видов взаимодействия людей. Физиологические контакты: падение или возвышение (…С ума схожу, иль восхожу к высокой степени без-умства?..).
• От обыденного соития к телесноориентированному творчеству. Изменение законов допустимости и необходимости с ростом степени духовной продвинутости. Необходимость творческого секса.
• Организация «бинокулярного» участия в успешном предприятии.
• Измена. Физическая сущность и социальные нормативы на разных уровнях сотрудничества.
• Есть ли «женщины» в бизнесе?

Часть №5

• Внимание! Используется телесноориентированная лексика!
• Стремление переложить ответственность за свои решения на кого-либо или на «авторитета». Паразитизм организационный.
• Всегда ли необходимо выполнять прямые приказы начальника или командования. Предпринимательство и политичность.
• Физические причины невозможности сотрудничества большинства творческих людей.
• Секреты творческого «долгожительства».
• Фрагментирование организационно-творческого канала руководителя. Отпускание «зарвавшегося» тела и оставление потенций дела. Структура «человека делового» (ноу-хау!).
• Наведение порядка в «делах давно минувших дней». Сбор утраченных когда-либо потенций. Практика (ноу-хау). Отношение к родственным связям.
• Все ли социальные пути/дороги открыты для продвинутого человека.
• Проблема стыковки «уровневого» человека и обслуживающего его персонала.
• Секс для людей, находящихся на высоком уровне социальной активности. Трудности в активизации телесной чувствительности. Садо/мазо, однополый секс.
• Возврат утраченной матрицы телесной чувствительности. «Тотемный зверь».
• Поражение типа «бревно и лиана» при сексе «неравных» в иерархическом смысле партнеров (ноу-хау!). Практика.
• Качество «секс-услуг» для разных категорий клиентов. «Сперматоксикоз» и отсутствие свободного «стыковочного узла». «Эффект девственности» у гейши, массажиста и косметолога.
• Категория «снайпер» в идеале и в реальности. Право на ошибку (промах) для активных деятелей.
• Поражение: беда или целеуказание индивидуального порядка образования. Позиция «оптимистического фатализма» - дисциплина, сотрудничество, доброжелательность, понимание, экономия сил.
• Пример точности и полноценности кармического воздаяния за деструктивные деяния.
• Примеры постановки игры для оживления рутинных мероприятий при исполнении служебных обязанностей. Игру придумывать только самостоятельно. Обязательный «бунт на корабле» по истечении определенного времени сотрудничества.
• Логизация – убийство игры.
• Настройка на канал создания и проверки нормативного документа. Практика (ноу-хау).
• Закон: «На чем соединились, то и продолжайте». «Черный» человек – с добром, с созиданием. Бывало, бывает…
• Необходимость организации первичного контроля качества вновь приходящего человека, соискателя сотрудничества. Знаки на пути жизни.
• Технология: «Всех паразитов – в зрительный зал». Практика.
• Людская нетерпимость к проявлению чужого счастья. Требование к маскировке и секретности при социальных контактах.

Цена 18000 руб.
Скрытая ссылка