Доступно

Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney [Айгер Роберт]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Топикстартер, 1 мар 2022.

Цена: 459р-56%
Взнос: 200р
59%

Основной список: 5 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 1 мар 2022
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney [Айгер Роберт]

    [​IMG]
    Мемуары Роберта Айгера, 15 лет возглавлявшего The Walt Disney Company.

    Айгер – новатор, признанный одним из наиболее успешных генеральных директоров эпохи. В книге он делится главными ценностями, которых придерживался на посту генерального директора компании, воплощающей фантазию в реальность для миллионов людей.

    Сегодня Disney — самая крупная медиакомпания в мире, в которую входят Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Стоимость этого гиганта почти в пять раз больше, чем была до прихода Айгера.

    Как ему это удалось?

    Ответ в этой книге. В ней Айгер рассказывает об уроках, которые извлек из управления Disney и штатом, состоящим из более чем 220 000 сотрудников.
    • СКАЧАТЬ:
    • FB2
    • EPUB
    • iOS.EPUB
    • Ещё 7
    Скрытая ссылка
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 14 май 2022
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      17 май 2022
    2. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 100р.
      17 май 2022
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      17 май 2022
    4. Punarvasu
      Punarvasu не участвует в складчине.
      16 май 2022

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      17 май 2022
    2. skladchik.com
      Взнос в складчине составляет 100р.
      17 май 2022
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      17 май 2022
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 17.05.2022.
      15 май 2022
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.