Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean [Нетология] [Дмитрий Павлов]

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean



Для чего изучать agile-подходы
Если вы интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников.

Курс поможет узнать о видах agile-подходов
Попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.


Преимущества курса

1. Охват всех подходов
   Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения.
2. Много практики
   Отработаете знания: практические задания в формате командной работы — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания.
3. Работа над своим продуктом
   Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке.
4. Крутые эксперты
   На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом.
5. Удобный формат
   Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса.
6. Сопровождение
   Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы.

Кому идеально подойдёт этот курс

• Менеджерам продукта или проекта
  Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
  
  
• Руководителям или владельцам бизнеса
  Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.
  
  
• Тимлидам
  Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с Agile.
  
  
• Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях
  Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Чему вы научитесь на курсе

Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта

Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды

Запускать Scrum-команды
Узнаете принципы, на котором основан Scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты.

Проводить эстимейтинг
Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта.

Передавать решения команде
С помощью Agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте.

Освоите продуктовые практики
Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др.


Программа курса

Введение в Agile
Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

• История появления
• Agile Manifesto
• Философия и ценности Agile
• Модель Кеневин (Cynefin framework)
• Зачем бизнесу становиться Agile?
• Другие подходы под зонтиком Agile

Работа с Бэклогом
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.

• Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить?
• User stories. Jobs-to-be-done
• Зачем оценивать
• Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок
• Основные способы (часы / относительные оценки / #noestimate)
• Вебинар: практики оценки
• Velocity
• Lean Startup Canvas, проверка гипотез

Scrum
Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.

• Фреймворк
• Ценности
• Роли: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки
• События Спринта. Дейли Скрам. Планирование Спринта. Ревью Спринта. Ретроспектива
• Артефакты. Бэклог Продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта
• Практики. Уточнение Актуализация Бэклога Продукта (PBR). Цель Спринта. Критерии готовности
• Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни Скрам-команды

Kanban
Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

• Основы Канбан-метода
• Развитие применения Канбан-метода
• Построение Канбан-системы

Scrum-master
Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.

• Кто такой Scrum-master? 7 ипостасей scrum-мастера (команда, окружение, организация)
• Фасилитация
• Обратная связь
• Работа в команде, отладка процессов
• Коучинг vs Agile Коучинг
• Системное мышление
• Освобождающие структуры
• Ответственность
• Масштабируемый Scrum

Работа над проектом
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.

Скрытая ссылка