Управление проектами: быстрый старт [ProductStar] [Михаил Карпов]

Управление проектами: быстрый старт - 2022 [ProductStar] [Михаил Карпов]








Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.

Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.

Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.






Программа курса:

Спойлер

Программа курса
Урок 1: "Знакомство с проджект менеджером"

• Кто такой проектный менеджер и какие у него обязанности?
• Важные скилы проджекта и его зоны ответственности
• Какие есть отличия проджекта от продакта?

Урок 2: "Инициация и планирование проекта"

• Оценка проекта
• Планирование, график и приоритеты для проектов
• Как правильно собирать требования к проекту?

Урок 3: "Начало работы над проектом"

• Жизненный цикл, границы и устав проекта
• Требования к проекту и его бизнес анализ
• Треугольник ограничений проекта

Урок 4: "Формирование команды"

• Формирование команды, распределение ролей
• Кто такой DevOps и зачем он нужен?
• Кто такой Frontend и Backend разработчик, какие их роли в команде?

Урок 5: "Управление проектом и командой"

• Контроль выполнения и качества задач
• Взаимодействия в команде, командные процессы
• Лидерство в управлении и фокус внимания

Урок 6: "Работа с подрядчиками"

• Рынок IT-аутсорсинга
• Где искать фрилансеров и как с ними работать?
• Выстраивание отношений с подрядчиком

Урок 7: "Коммуникации с заказчиком"

• Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи
• Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости?
• Коммуникации с иностранными заказчиками

Урок 8: "Методологии управления"
Подробный разбор методологий управления:

• Waterfall
• Kanban
• Agile, Scrum

Урок 9: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

• Таск-трекеры Notion, Trello
• Прототипирование в Figma
• Программы для работы с командой

Урок 10: "Управление стоимостью проекта"

• Оценка стоимости проекта
• Продажа команды

Урок 11: "Рост и мотивация"

• Как развиваться дальше?
• Перспективы роста
• Мотивация

Дипломная работа

• Работа над дипломным проектом
• Подготовка резюме
• Подготовка к собеседованию
• Финальная защита и консультации

Продажник:

Спойлер

Скрытая ссылка

Цена курса: 20 000 рублей

Спойлер

(19.000 рублей + 1000 рублей организационный сбор (оплата облака)

(Старая цена: 25.000 рублей)
Скидка 25% для первых 20 студентов