Управляю проектами [МИФ] [Анна Колесникова]

Складчина: Управляю проектами [МИФ] [Анна Колесникова]

Наем команды, переезд, интернет-магазин, подкаст: запуск чего угодно (а потом улучшение) — это проект. А чтобы проекты выполнялись и вы получали результат, ими нужно управлять. Этот курс — погружение в проектный менеджмент.
Вы освоите ключевые навыки: планирование, работу с метриками, управление рисками и командами и даже оптимизацию с помощью ИИ. Сможете организовывать проекты так, чтобы все летало. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.

Будет 11 занятий с практикой, кейсами, памятками, чек-листами и лонгридами. Вы научитесь запускать и доводить до конца даже самые сложные проекты, не теряя времени, денег и других ресурсов.
Проектный подход помогает улучшать результаты в разы, причем в любой сфере и с любыми бюджетами и командами — хоть в 5 человек, хоть в 5 000.

Это про вас? Тогда пора на курс

Приходите, если вы:

• Ведете проекты
  Хотите перестать держать все в голове, устали от срывов сроков и постоянных уточнений, хотите понимать в моменте, что происходит в проекте, а не реагировать постфактум. Вы систематизируете опыт и начнете управлять, а не догонять.
• Предприниматель или работаете на себя
  Ведете несколько проектов одновременно, вам сложно держать фокус и доводить до результата, ресурсы тратятся неэффективно. Научитесь управлять любым проектом как системой, а не случайным набором задач.
• Руководите людьми или процессами
  Команда есть, но многое завязано на вас, приходится контролировать вручную, не хватает предсказуемости. Выстроите систему, в которой команда работает без постоянного давления.
• Хотите перейти в управление
  Но пока не хватает опыта и уверенности, боитесь не справиться. Вы получите понятную модель управления проектами и опору для профессионального роста.
• Получили проект и не до конца понимаете, что с ним делать
  Нет общей картины, сложно оценить сроки и приоритеты, многое делается интуитивно (или не делается вовсе). Соберете понятную структуру проекта и план действий.
• Работаете в любой сфере, где есть задача и дедлайн
  Маркетинг, дизайн, образование, фриланс…Проекты расползаются, сложно приоритизировать, результат непредсказуем. Вы научитесь выстраивать процессы так, чтобы задачи не терялись, а результат был управляемым.

У всех участников курса будет рабочая тетрадь:

Тетрадь включает в себя задания, шаблоны и практические инструменты.
Она поможет не потеряться в теории и шаг за шагом собрать свой проект: от постановки цели до оценки результата.

Внутри:

• практические задания к каждому занятию
• шаблоны для планирования проекта
• инструменты для работы с рисками, сроками и коммуникацией
• кейсы и вопросы для самопроверки
• чек-листы, которые можно использовать и после курса

Управляйте проектами: от целей проекта до его закрытия и анализа в разных сферах жизни:

• Рабочие
  Наем команды, запуск проекта, открытие бизнеса, внедрение IT-систем, выход на новый рынок.
• Карьерные
  Поиск новой работы, продвижение личного бренда, запись подкаста, заключение контрактов.
• Личные
  Издание книги, переезд, строительство, организация детского праздника, подготовка к экзамену или марафону.

Программа:

Занятие 1. Проект как система:

• Что такое проект и что им не является
• Роль руководителя: где он реально влияет на результат
• Стейкхолдеры и ожидания
• Обзор подходов

Занятие 2. Цель, ценность и целесообразность проекта:

• Формулировка цели и результата
• Критерии успеха проекта
• Нужно ли делать этот проект: быстрая проверка гипотезы
• Lean Canvas как инструмент мышления
• Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)

Занятие 3. Архитектура проекта:

• Декомпозиция проекта
• Этапы проекта, зависимости
• Как не запланировать лишнее

Занятие 4. Сроки, ресурсы и приоритеты:

• Оценка сроков (в том числе в условиях неопределённости)
• Приоритизация задач
• Баланс, сроки, объём, ресурсы

Занятие 5. Риски, изменения и устойчивость проекта:

• Как находить риски до старта и по ходу проекта
• Подводные камни любого проекта
• Работа с изменениями без хаоса

Занятие 6. Бюджет и качество проекта:

• Базовая логика планирования бюджета и типичные ошибки
• Как измеряется качество в реальном проекте
• Где неизбежны потери и как ими управлять

Занятие 7. Команда проекта:

• Как собирать команду под задачу
• Роли и ответственность
• Работа с распределёнными командами

Занятие 8. Коммуникация и управление задачами:

• Как ставить задачи, чтобы их выполняли
• Как выстраивать прозрачность и контроль без микроменеджмента
• Информационное поле проекта

Занятие 9. Закрытие проекта и передача результата:

• Как корректно завершать проект
• Передача заказчику или в операционку
• Типичные провалы на финише

Занятие 10. Оценка и извлечение опыта:

• Метрики проекта
• Что реально показывает результат
• Постпроектный анализ и выводы
• Как собирать и использовать обратную связь

Занятие 11. Нейросети в управлении проектами:

• Использование ChatGPT для планирования, декомпозиции, подготовки презентаций, анализа коммуникаций, работы с текстами
• Где нейросети усиливают менеджера, а где создают иллюзию работы

Тариф Базовый

• 11 онлайн-занятий
• Записи всех занятий
• Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами для самостоятельной практики
• Дополнительные материалы: шаблоны, чек-листы и полезные инструменты

Цена 27900 руб.
Скрытая ссылка